1990年，在廢墟雜草中跋涉的中電人邂逅了一位壯志難酬的數(shù)字示波器專家，他研究的具有高尖新特征的數(shù)字新產(chǎn)品獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，亟待批量生產(chǎn)和投放市場(chǎng)，但因?yàn)闆](méi)有資金，一時(shí)還不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。他們千方百計(jì)找到了這位專家，誠(chéng)心邀請(qǐng)他加盟。也就是這位專家把起步艱難的中電帶出了困境。此后，中電對(duì)人才的網(wǎng)羅一發(fā)而不可收。

中低壓變壓器行業(yè)似乎并沒(méi)有什么技術(shù)門檻，一般人都認(rèn)為很好做。有的變壓器企業(yè)好多年產(chǎn)品圖紙都沒(méi)有變更。而嘗到過(guò)技術(shù)創(chuàng)新甜頭的陸廷秀卻認(rèn)為，要想在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中找到自己的路，技術(shù)創(chuàng)新將是中電電氣必須堅(jiān)持的方向。

堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新要有一支“核心團(tuán)隊(duì)”，要有頂尖人才支撐。這幾年，中電電氣陸續(xù)引進(jìn)200多名科技人才。要知道，絕大多數(shù)變壓器廠家的設(shè)計(jì)研發(fā)人員不會(huì)超過(guò)10個(gè)。與此同時(shí)，他們與國(guó)內(nèi)知名的科研院所建立了良好的合作關(guān)系，以“不求所有、但求所用”的柔性用人方式使國(guó)內(nèi)變壓器領(lǐng)域的一大批專家為中電所用。

在強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的支持下，中電電氣把美國(guó)杜邦NOMEX紙絕緣技術(shù)消化吸收，先后應(yīng)用到SRN耐高溫液浸式、SRNM.D地下式、礦用隔爆干式等系列變壓器中，以獨(dú)特的安全環(huán)保性能，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。中電電氣用4年時(shí)間趕超了世界同類產(chǎn)品40年技術(shù)發(fā)展水平，而且創(chuàng)造出完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的七級(jí)溫控技術(shù)、復(fù)合絕緣技術(shù)等多項(xiàng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新的效果立竿見影，同樣的變壓器，別人的成本要12萬(wàn)元，而中電電氣只需要7～8萬(wàn)元。目前，中電電氣已經(jīng)連續(xù)多年保持了產(chǎn)品設(shè)計(jì)一年革新兩次的創(chuàng)新頻率。

中電電氣的技術(shù)研發(fā)中心，被管理層形象地稱為企業(yè)發(fā)展的“加油站”。無(wú)論資金多么緊張，每年雷打不動(dòng)地向它提供占當(dāng)年產(chǎn)值3%的研發(fā)基金。為了這個(gè)“加油站”能源源不斷地推出新產(chǎn)品，從涉足變壓器制造至今，中電電氣已累計(jì)投資3億元用于科研開發(fā)，平均每年有5個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品問(wèn)世。目前，中電電氣已經(jīng)具備了保持3～5年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的慣性。高投入筑就的事業(yè)平臺(tái)，不僅讓中電電氣降低了成本，也吸引到了更多的高水平技術(shù)人才，形成了一個(gè)良性循環(huán)。沖著中電電氣長(zhǎng)期以來(lái)保持世界領(lǐng)先水平的技術(shù)，西門子的總工程師應(yīng)邀而來(lái)，出任中電電氣的總工程師。

現(xiàn)任中電電氣（南京）光伏有限公司總經(jīng)理的趙建華博士，是另外一名被中電電氣吸引的世界級(jí)科學(xué)家。將陽(yáng)光的能量轉(zhuǎn)換為電能，最核心的技術(shù)就是轉(zhuǎn)換率。一般而言，太陽(yáng)能電池的轉(zhuǎn)換率每提高1％，其成本將下降7％。以往轉(zhuǎn)換效率偏低，致使太陽(yáng)能發(fā)電成本較高，是通常煤炭發(fā)電價(jià)格的3～5倍。1999年，趙建華創(chuàng)造出了24.7%光電轉(zhuǎn)換率的世界紀(jì)錄。2004年，趙建華帶著他的技術(shù)和科學(xué)家團(tuán)隊(duì)一回國(guó)，就被中電電氣“連人帶馬”引進(jìn)來(lái)。為了能吸引到趙建華團(tuán)隊(duì)的加盟，中電電氣打破了國(guó)家對(duì)技術(shù)入股的相關(guān)規(guī)定，出借資金給這一團(tuán)隊(duì)，讓他們擁有了一個(gè)滿意的股份比例。

他的到來(lái)，一下子使中電電氣躍居世界光伏產(chǎn)業(yè)的第一方陣。目前，趙建華所擁有的光伏核心技術(shù)已全部為中電電氣（南京）光伏公司所有，趙建華已用中電電氣（南京）光伏的名義，向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)自己研發(fā)的N型太陽(yáng)能電池國(guó)家專利。目前，企業(yè)的訂單已經(jīng)排到了2008年。按照規(guī)劃，3年之內(nèi)，太陽(yáng)能電池的產(chǎn)能將達(dá)到600兆瓦，產(chǎn)值達(dá)到60個(gè)億！這無(wú)疑為中電電氣未來(lái)的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在一整套的人才戰(zhàn)略中，中電電氣論貢獻(xiàn)定報(bào)酬的分配機(jī)制體現(xiàn)了它的核心精神。他們長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)行“三個(gè)傾斜”，即向技術(shù)含量高的崗位傾斜，向生產(chǎn)第一線傾斜，向勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位傾斜。對(duì)為企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自1991年以來(lái)，集團(tuán)共向1734人次授予重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3000萬(wàn)元。