2.3 職業(yè)發(fā)展
作為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體,人才一直是公司重視的寶貴財(cái)富。公司每年為員工提供學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提升員工技能、擴(kuò)充知識(shí)、充分發(fā)揮員工潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
2011年,公司對(duì)員工職業(yè)技能、專業(yè)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn),其中新增公開(kāi)課71個(gè)
場(chǎng)次,參訓(xùn)人數(shù)108人,平均每人12小時(shí);傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)55次,其中內(nèi)部老師29次,參加人數(shù)1368人,人均課時(shí)8.8小時(shí);學(xué)習(xí)提煉分享項(xiàng)目共32次,參訓(xùn)人數(shù)785人,人均課時(shí)12小時(shí);對(duì)于新員工,公司增設(shè)新員工培訓(xùn)新航計(jì)劃3次,參加人數(shù)238人,人均課時(shí)18小時(shí)。
另外,各事業(yè)部根據(jù)自身情況也舉辦了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)部員工有內(nèi)訓(xùn)課程111次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3854人,人均6小時(shí);外派員工有735人參與各類(lèi)審證培訓(xùn);而各類(lèi)新員工培訓(xùn),包括正式上課、OJT(on job traning)、輔導(dǎo)等,參與人數(shù)達(dá)1623人以上,人均6小時(shí)。
公司積極為員工營(yíng)造職業(yè)發(fā)展平臺(tái),積極推進(jìn)公司內(nèi)部的人才隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合輪
崗、帶教、考察標(biāo)桿企業(yè)、項(xiàng)目診斷等非培訓(xùn)手段,有效地培養(yǎng)了很多具有實(shí)戰(zhàn)能力的優(yōu)秀人才。
光明特色——火箭計(jì)劃火箭計(jì)劃是為公司儲(chǔ)備高級(jí)管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。在3年的時(shí)間里該 項(xiàng)工作已經(jīng)為公司輸送了幾十名高級(jí)管理干部,覆蓋銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、固定資產(chǎn)、戰(zhàn)略等所有職能條線,提拔人數(shù)占培養(yǎng)總數(shù)的60%以上。同時(shí),各事業(yè)部也在推進(jìn)本部門(mén)的儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作,為公司持續(xù)有效提供著各個(gè)層面、各種職能的人才,形成了金字塔型的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),這些工作不僅為員工開(kāi)拓了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,也保證公司的健康持續(xù)發(fā)展。