（1） 打字或者語法錯(cuò)誤
你簡歷的文字需要完全合乎文法，避免出現(xiàn)任何可能引起歧義的地方。
（2） 缺乏細(xì)節(jié)
招聘經(jīng)理需要詳細(xì)知道你以前都做了些什么，你在這個(gè)行業(yè)有多熟練，例如： 曾在一家餐廳工作；
曾在一家餐廳工作，雇用并培訓(xùn)、督導(dǎo)超過20名員工，取得了兩百萬美元的年銷售額。
兩者都表述了同樣的經(jīng)歷，但是充滿重要細(xì)節(jié)的B卻能更吸引招聘經(jīng)理的眼球。
（3） 萬能簡歷
任何時(shí)候只要你試圖泡制一份萬能簡歷，投遞給所有的雇主，你的簡歷將會(huì)遭遇到的大部分結(jié)果將是，被招聘經(jīng)理扔進(jìn)廢紙框。每一個(gè)老板都希望你專門為他們準(zhǔn)備一份簡歷。他們期望你明確無誤的展現(xiàn)，為什么你適合他們招聘的職位，以及你將如何去適應(yīng)這個(gè)職位，在他們的這個(gè)特殊的團(tuán)體里。
（4） 關(guān)注責(zé)任而不是成績
你的簡歷很容易滑進(jìn)簡單羅列工作職責(zé)的模式，比如：
參加小組會(huì)議，并作實(shí)錄；
在日間托兒所照看小孩；
更新部門文件。
然而我們的招聘經(jīng)理大都不關(guān)心你到底做了什么，或者完成了什么。他們在簡歷里期望看到這樣的陳述：用掌上電腦記述每周會(huì)議記錄，用辦公軟件編輯好，以備將來查用； 為學(xué)齡前適齡兒童制定了三項(xiàng)日�；顒�(dòng)，并讓他們準(zhǔn)備十分鐘的度假設(shè)計(jì)；
整理十年來累計(jì)的有價(jià)值的文件，以便于每個(gè)部門的人員查詢。
（5） 注意內(nèi)容長短
不管你聽到或讀到過什么，簡歷的長短沒有一定之規(guī)。為什么？因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言，他們都有不同的偏好和期望。
當(dāng)然，這并不意味著你要去做5頁的簡歷。一般來講，最好能把篇幅限定在兩頁紙以內(nèi)。但也不能說，你做簡歷必須要用兩頁紙。相反，也不要把細(xì)節(jié)過多地刪掉，以讓它適合一頁紙的標(biāo)準(zhǔn)。
（6） 求職目標(biāo)設(shè)定粗糙
老板當(dāng)然會(huì)看你簡歷里面的求職目標(biāo)說明，這也是顯功夫的地方。但太多的簡歷上擺著這樣籠統(tǒng)的語言：希望找一份具有挑戰(zhàn)性并能提供職業(yè)訓(xùn)練的職位。最好能給雇主們一些具體的、更重要的，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，像這樣的表述：一份具有挑戰(zhàn)性的市場職位，能讓我在為非營利性組織的籌款方面貢獻(xiàn)我的經(jīng)驗(yàn)和技能。
（7） 缺乏吸引人的動(dòng)詞
避免用這樣的形容詞短語：負(fù)責(zé)（responsible for），用這種有動(dòng)態(tài)效果的詞：作為IT幫助平臺(tái)的一部分，解決用戶問題，服務(wù)超過4000學(xué)生和員工。記住，動(dòng)詞更能抓人眼球。
（8） 落掉重要的信息
你可能會(huì)不愿提起，比如說，曾經(jīng)在學(xué)校里掙到外快的工作。有時(shí)候很可能一筆帶過這樣的經(jīng)歷，但你可能不知道，招聘經(jīng)理對(duì)你從這些小事中學(xué)到的技能（比如，工作倫理、時(shí)間管理等）非常感興趣，超過你的想象。
（9） 視覺上太花哨或擁擠
如果你的簡歷擠得太滿，并且用了五種以上的字體，招聘經(jīng)理一看就會(huì)頭疼，結(jié)局可想而知。所以在你發(fā)出簡歷之前，最好能找?guī)讉�(gè)人看看。問問他們，你的簡歷是不是在視覺上夠吸引人？如果他們看起來比較困難，那么，重新做吧。
（10） 聯(lián)系方式錯(cuò)誤
某位求職者的簡歷看起來不錯(cuò)，基本上沒有大問題，但他就是沒有收到任何回復(fù)。一天我半開玩笑似的問他是不是電話寫錯(cuò)了，我一檢查，果不其然。他改正后，立即收到了他所期望去的公司的面試電話。從這個(gè)故事中我們得到一點(diǎn)教訓(xùn)：哪怕只剩最后一秒鐘，也要檢查你的聯(lián)系方式兩遍。這是理所當(dāng)然應(yīng)該做到的細(xì)節(jié)，早做比晚做好。