“浙商”從個人偏好到組織公正的轉(zhuǎn)型

　　 　　論文關(guān)鍵詞 “浙商” 個人偏好 組織公正 轉(zhuǎn)型 
　　論文內(nèi)容提要 隨著經(jīng)營環(huán)境動態(tài)性和不確定性的增強，“浙商”發(fā)展面臨著從個人偏好向組織公正轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。本文結(jié)合“浙商”經(jīng)營環(huán)境，描述了“浙商”組織公正建設(shè)對企業(yè)內(nèi)部信任建立、人員管理效能提高、勞資關(guān)系和諧等的意義，認為組織公正建設(shè)是“浙商”可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。最后，通過對組織公正內(nèi)涵的分析，提出分配公正、程序公正和互動公正為“浙商”組織公正的關(guān)鍵要素，討論了組織公正研究對社會主義和諧社會建設(shè)的意義。 

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　　一、引言 
　　 
　　在我國社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，貧富差距和收入不均等問題引起了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國目前的基尼系數(shù)約為0.45，社會底層20％的貧困人口占收入或消費的份額只有4.7％，最富裕的20％人口占收入或消費的份額高達50.0％，社會貧富差距已經(jīng)突破了合理的限度①。在這種狀況下，由于分配機制、財產(chǎn)分布、教育機會、福利報酬等不公平所產(chǎn)生的負面影響也越來越大，引起了一系列社會問題和潛在社會風險。有關(guān)公民衡量社會合意性的公正問題研究②，對建立公平正義的社會主義和諧社會具有重要理論與實踐意義。 
　　企業(yè)作為社會的基本組成單位，其內(nèi)部公平性是社會公正的基礎(chǔ)。個體的社會不公正感往往與其在企業(yè)內(nèi)部感受到的不公正對待有關(guān)；維護社會公正的政策、措施也需要通過各類型組織的內(nèi)部消化和貫徹執(zhí)行，才能有效發(fā)揮其社會調(diào)節(jié)作用。因此，組織公正是和諧社會建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織公正建設(shè)有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系，維護低收入群體的權(quán)益，解決農(nóng)民工工資等突出社會問題。只有組織公正才可能有社會公正，只有各類型組織的和諧發(fā)展才會有社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。組織公正不僅是決定企業(yè)內(nèi)部信任及和諧關(guān)系的重要因素，而且會影響和諧社會的建立③。有些學(xué)者甚至把組織公正及與之相關(guān)的信任提高到影響和決定一個國家經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定和進步的層面④。 
　　“浙商”作為中國經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)秀群體，經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，取得了一定的成績。同時，一些制約進一步成長的瓶頸也橫亙在浙商面前，表現(xiàn)比較突出的有高技能員工短缺、收入差距增大、勞資糾紛增多等。在社會主義和諧社會建設(shè)及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多重要求下，新“浙商”除了要在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮重要作用外，還要能夠引領(lǐng)社會主義文化建設(shè)，促進社會經(jīng)濟、文化和人的全面和諧發(fā)展�！罢闵獭逼髽I(yè)如何做好組織公正建設(shè)，超越以往創(chuàng)業(yè)過程中的個人偏好，創(chuàng)建和諧的企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系，對“浙商”的可持續(xù)發(fā)展和本土化組織公正理論體系構(gòu)建具有重要意義。 
　　 
　　二、從個人偏好到組織公正轉(zhuǎn)型——“浙商”可持續(xù)發(fā)展的要求 
　　 
　　被稱之外“草根經(jīng)濟”的“浙商”企業(yè)，如果說敏銳的直覺幫助他們在以往市場機會多、環(huán)境相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)條件下獲得了成功，個體的“有限理性”和基于個人偏好的模式則可能會成為他們今后成長壯大的限制條件，因為他們將面臨更為復(fù)雜和不確定的動態(tài)環(huán)境；如果說“約束條件下利益最大化”的決策原則在過去使他們獲得了豐厚利潤，那么，如今，浙商主體決策必須考慮“事實”要素和“價值”要素的統(tǒng)一，滿足時代對企業(yè)社會責任、誠信經(jīng)營、維護公正等主體價值倫理要求⑤。隨著經(jīng)濟社會環(huán)境的變化，“浙商”必然會經(jīng)歷從個人偏好到組織公正的轉(zhuǎn)型，從而突破發(fā)展瓶頸，有效改善生產(chǎn)關(guān)系，推動企業(yè)成長。 
　　呂福新等（2004，2005）基于“浙商”系統(tǒng)研究提出的企業(yè)主體性范式為分析“浙商”轉(zhuǎn)型提供了很好的理論框架。呂福新等認為“浙商”的興衰成敗根本取決于其主體性是否得到充分發(fā)揮，主體性表現(xiàn)為相關(guān)屬性與自主屬性的有機統(tǒng)一，主體相關(guān)屬性與自主屬性統(tǒng)一于孕育浙商成長的經(jīng)濟、社會、文化環(huán)境中?⑥⑦?。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與全球化步伐的加快，“浙商”面臨的經(jīng)營環(huán)境動態(tài)性和不確定性越來越強。Knight等認為，由于環(huán)境的動態(tài)變化，企業(yè)經(jīng)營總是處于風險和不確定性條件下，一些難以回避的企業(yè)風險往往與企業(yè)家的判斷緊密相關(guān)。企業(yè)面臨的外部風險和不確定性越大，企業(yè)家的自主屬性越能體現(xiàn)，他們能夠充分的展現(xiàn)其市場洞察、機會捕捉、資源整合、組織協(xié)調(diào)和不確定把握等企業(yè)家才能，在市場逐鹿中為企業(yè)帶來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)剩余產(chǎn)權(quán)；同時，基于企業(yè)家個人偏好的“有限理性”問題也會突現(xiàn)，一方面表現(xiàn)在隨著不確定性的增加，組織問題變得越來越復(fù)雜，認知能力邊界被達到⑧，企業(yè)家認知和行為能力適應(yīng)動態(tài)環(huán)境變得困難，會越來越依賴直覺和“啟發(fā)式”（heuristics）�；�于“啟發(fā)式”的行為方式在發(fā)揮個體敏銳直覺的同時，也帶來了很多陷阱。環(huán)境動態(tài)性、不確定性越大，個體理性的局限也暴露得越充分。另一方面，價值要素和企業(yè)家的價值判斷對組織經(jīng)營行為的影響也越來越明顯。中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期對“浙商”的道德品質(zhì)、誠信經(jīng)營、社會責任等提出了多重要求，從企業(yè)自身利益最大化和“利己主義”角度出發(fā)的個人偏好決策未必能滿足上述要求，企業(yè)家只有更加關(guān)注誠信經(jīng)營與企業(yè)內(nèi)部組織公正建設(shè)，才能滿足新形勢的要求。 

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