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水利工程施工管理工作中應(yīng)注意的事項
在水利工程施工管理工作中，管理人員一定要認(rèn)清自己的職責(zé)，樹立服務(wù)意識，以下是小編搜集的一篇關(guān)于水利工程管理注意事項探究的論文范文，供大家閱讀查看。
伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，我國的水利科技也取得了長足的進(jìn)步，在這種境況下，水利工程施工建設(shè)項目也越來越多，因此，水利工程施工管理工作也越來越重要。尤其作為水利工程施工的管理部門，加強(qiáng)水利施工管理有利于提高工程建設(shè)效率，保障工程施工質(zhì)量。達(dá)到工程建設(shè)的預(yù)期目的。
水利工程施工管理工作的主要內(nèi)容不僅是對水利施工工作進(jìn)行監(jiān)督管理，從工程的設(shè)計階段就應(yīng)該進(jìn)行管理，建立相應(yīng)的工程施工管理部門，配備相應(yīng)的施工人員，合理進(jìn)行人力、物力的優(yōu)化配置，明確各部門和人員的職責(zé)，對所有工作合理安排時間，建立問題預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題�，F(xiàn)階段，我國大部分工程施工都是采取承包制的，由具體施工單位承包水利工程施工項目進(jìn)行施工，這就要求管理部門與具體施工單位建立合理的承包合同，優(yōu)化施工建設(shè)方案，建立相應(yīng)的督查、監(jiān)管小組，對項目的施工情況及時監(jiān)督、及時反饋。管理部門應(yīng)該加強(qiáng)與具體施工部門的聯(lián)系，通過各種手段對施工工程的進(jìn)度、現(xiàn)狀、問題等進(jìn)行有效地掌控，對施工現(xiàn)場有一個整體的把握，并且與上級領(lǐng)導(dǎo)部門搞好關(guān)系，及時了解相關(guān)的水利政策，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。文章根據(jù)水利工程管理的具體現(xiàn)狀以及以往的經(jīng)驗，提出了一些方法，希望能夠為水利建設(shè)管理工作提供相應(yīng)的方法，以供探討。
1水利工程管理的主要特征
水利工程施工管理十分重要，具有復(fù)雜性、多變性。管理人員只有認(rèn)真對待管理工作，科學(xué)設(shè)置管理計劃，優(yōu)化資源配置，才能保障水利工程施工的順利進(jìn)行，下面簡要分析水利工程施工管理的主要特點(diǎn)：(1)水利工程施工涉管理中涉及的方面非常廣泛。除了水利、施工方面，還包括管理、交通、水電、機(jī)械等等方面，涉及范圍廣闊，施工難度大。(2)水利工程施工管理工作中涉及的應(yīng)用學(xué)科也非常廣泛，包括地質(zhì)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、水利等，對管理人員的知識綜合能力水平要求比較高。(3)水利工程施工管理中涉及到的法律法規(guī)比較多，除相應(yīng)的《合同法》外，還包括一些具體的法規(guī)，對管理人員法律法規(guī)的掌握與運(yùn)用能力要求比較高。(4)水利施工工程管理具有不確定性，在施工過程中會受各種人為、地質(zhì)、環(huán)境、氣象等因素的影響，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。(5)水利工程施工地區(qū)與地區(qū)之間具有差異性，因此管理上也各有不同，要具體問題具體分析，在不同的地區(qū)進(jìn)行水利工程施工，其施工管理上也要遵循具體情況，其難度等級不一。(6)水利工程施工管理工作缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由于各工程具有各自的特點(diǎn)，因此在管理上也難以統(tǒng)一，這種現(xiàn)象給水利工程施工管理帶來了一定的難度。
2工程施工管理的內(nèi)容
水利工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容：(1)工程施工開工前，要建立合理的合同管理模式，確定交付工期，合理配置資源，優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)好與施工有關(guān)的各方的關(guān)系。(2)在工期內(nèi)要加強(qiáng)對施工進(jìn)程以及質(zhì)量的監(jiān)管，要細(xì)心、細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與各方溝通，及時解決問題。(3)在水利工程施工完成后，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行驗收工作。
3工程施工管理工作中應(yīng)注意的事項
水利工程管理工作是一個十分復(fù)雜的工作，對相關(guān)管理人員的要求比較高，為了更好地提高水利工程管理的水平，相關(guān)單位與人員應(yīng)該從以下幾個方面加以重視。
3.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)成施工管理人員(項目經(jīng)理)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平
水利施工管理工作涉及的面廣、問題多且復(fù)雜，因此對管理人員的知識水平以及工作能力要求比較高，不僅要有廣博的工程管理的相關(guān)知識，還要有過硬的社交能力，具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，因此水利工程施工管理人員要加強(qiáng)自身的知識水平和技術(shù)水平，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的能力。項目管理人員的培訓(xùn)應(yīng)主要從以下幾方面入手：(1)加強(qiáng)對于水利工程有關(guān)的項目法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解最新的法規(guī)法規(guī)政策，確保水利工程施工管理人員能夠掌握相關(guān)的政策為水利事業(yè)服務(wù)。(2)學(xué)習(xí)合同法規(guī)和管理方面的具體知識，掌握如何制作合同、設(shè)立合同的權(quán)利和義務(wù)，保障自己在合同管理工作中做到條款清晰、不出問題。(3)加強(qiáng)相關(guān)的行政與人事管理培訓(xùn)，在管理工作中能夠更好地調(diào)解人力物力財力，做到資源的合理的優(yōu)化配置，保障水利施工工程的順利合理運(yùn)行。(4)水利工程施工管理人員還應(yīng)該掌握一些經(jīng)濟(jì)方面的知識，能夠準(zhǔn)確確定施工資金的使用情況，核算水利施工工程各階段的成本，有利于減少不必要的成本支出。(5)要強(qiáng)化自身的風(fēng)險意識，學(xué)習(xí)風(fēng)險防范機(jī)制預(yù)警以及處理方法，有利于工程在遇到風(fēng)險時，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、解決風(fēng)險問題，保障工程施工的質(zhì)量和效率。(6)水利工程施工管理人員還應(yīng)該掌握一些水利方面的相關(guān)知識，有利于在施工中與施工單位和人員交流，提高自己的管理質(zhì)量和管理水平。
3.2擺正位置，牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系
在水利工程施工管理工作中，管理人員一定要認(rèn)清自己的職責(zé)，樹立服務(wù)意識，嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行管理，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)合同雙方的利益不受損害，正確管理施工工作，正確處理各方利益。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行合同
在水利工程施工管理中，管理人員一定要監(jiān)督施工人員按照工程合同進(jìn)行施工，明確施工合同雙方責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)，在施工監(jiān)管過程中，要及時檢查，確保施工按照合同要求，確保工程如期交付。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是工程的靈魂，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保水利工程施工的安全有序進(jìn)行，才能夠保障施工質(zhì)量，按時交付工程。在工作中，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，在施工中嚴(yán)格監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)與施工要求及設(shè)計不符的情況，要及時與設(shè)計單位溝通，進(jìn)行修改，以保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)符合要求，與此同時，還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的檢查周期，確保工程進(jìn)度。
3.5加強(qiáng)道德教育，努力提高自身品德修養(yǎng)
水利工程施工管理人員在工作中應(yīng)該積極加強(qiáng)自身道德品質(zhì)的提高，加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)的提升，在工作中不怕麻煩、認(rèn)真檢查、不受利益影響、堅持質(zhì)量原則，維護(hù)水利工程施工管理的正確有效運(yùn)行。
3.6堅持以人為本
人具有主觀能動性，在水利工程施工管理工作中，要堅持以人為本的原則，充分調(diào)動工程每個參與人員的積極性，使他們都加入到水利工程管理工作中，對水利工程管理工作具有重要作用。
4結(jié)束語
在我國的水利事業(yè)建設(shè)中，水利工程施工工作是一項涉及面十分廣闊的復(fù)雜工作，因此，水利工程施工管理工作十分復(fù)雜，需要相關(guān)管理人員積極探索更為適合我國水利事業(yè)特殊性的管理方法。相關(guān)管理人員要積極加強(qiáng)自身能力水平的提高，關(guān)注水利施工建設(shè)管理的最新方法，提高自己與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)的能力。水利施工單位要認(rèn)識到，只有加強(qiáng)水利施工管理，才能夠保障工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效率，確保水利工程施工的工期。因此，加強(qiáng)水利工程施工管理，有利于水利施工單位在日趨激烈的市場競爭中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)
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