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  • 論生產(chǎn)PVC型材的質(zhì)量控制

    時間:2022-11-18 13:57:33 化學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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    論生產(chǎn)PVC型材的質(zhì)量控制

    ISO9000誰是質(zhì)量管理體系,根本不代表產(chǎn)品是否合格企業(yè)只有利用質(zhì)量管理體系這一條件,加強質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能產(chǎn)出好的產(chǎn)品,才能贏得良好聲譽,才能使企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
      本文就質(zhì)量管理體系的有效運行,談?wù)剬λ芰袭愋筒牡馁|(zhì)量控制,并起到拋磚引玉的作用。

      完善的質(zhì)量管理體系,是保證型材質(zhì)量的前提和條件

      ISO9000 標(biāo)準要求質(zhì)量管理在整個體系動作中,企業(yè)應(yīng)確保影響質(zhì)量的技術(shù),管理和人的因素均處于受近代狀態(tài),這就要求企業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量建立一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程包括技術(shù)工藝文件的編制、原料的采購、擠出生產(chǎn)、包裝、貯存、銷售及運輸?shù)龋鼈兪蔷o密聯(lián)系彼此相關(guān)的,前一個過程的輸出就是下一個過程的輸入,一量某地過程出現(xiàn)質(zhì)量問題交付影響下一個過程質(zhì)量輸出,為此,對每個過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要實話監(jiān)視和測量。如對擠出工藝參數(shù)、型材的各項性能進行監(jiān)控,對擠出設(shè)備進行經(jīng)常性維修保養(yǎng),對監(jiān)視和測量設(shè)備(如熱控儀表、壓力表、熱耦、試驗設(shè)備)進行周期檢定等。根據(jù)監(jiān)視和測量結(jié)果,對所有這些過程進行持續(xù)有效的改進,既能達到質(zhì)量管理體系的要求,又能為型材產(chǎn)品質(zhì)量提供有力地保證。

      過程的有效控制,是保證型材質(zhì)量的途經(jīng)

      過程控制是在生產(chǎn)和服務(wù)過程中,對影響質(zhì)量的各項因素實話控制。抓好過程控制,對穩(wěn)定生產(chǎn)工藝、預(yù)防腐劑不合格品的產(chǎn)生乃至提高產(chǎn)品質(zhì)量水平具有十分重要的意義。影響型材質(zhì)量的主要因素包括原料質(zhì)量、工藝參數(shù)、設(shè)備性能等,企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞這些因素,抓好以下幾個方面工作:

      首先是原料的采購,須進行市場調(diào)研。要根據(jù)產(chǎn)品分別進行評價,首先確保原材料各項性能指標(biāo)能滿足生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。決不能貪圖便宜采購低質(zhì)或質(zhì)量上無保證的產(chǎn)品。

      其次是對生產(chǎn)過程進行重點控制。工藝文件的編制,應(yīng)當(dāng)根據(jù)配方配比、混料工藝(如混料時間、溫料溫度)、擠出工藝(如擠出溫度、螺桿溫度、喂料速度、牽引速度、機頭壓力、真空度等)進行合理的規(guī)定。對于不同的型材端面、不同的模具、不同的擠出機,其加工工藝不可能完全一致,要根據(jù)擠出設(shè)備性能進行合理高速作到定機定模,以保證設(shè)備性能與原料性能有疚配合。

      “突出重點,抓好關(guān)鍵”是科學(xué)管理的特點之一。溫料是型材生產(chǎn)的第一道工序,混出物料性能的好壞,對后續(xù)加式及產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用理應(yīng)把它作為關(guān)鍵過程加以控制,而擠出過程決定著型材的各項性能能束達到,需進行全程控制。

      混料是將各種原料按配比準確地計量后,再按先后順序加入熱混料機中進行混合。等達到規(guī)定的溫度和時間后,轉(zhuǎn)入冷混機冷卻混合,至出料溫度時排料。目的是制備松散、均勻的干混膠化(即預(yù)塑化)。此過程中,一方面要對混配料所用的講題器具(如計量稱、測溫儀表熱電耦等)進行周期性鑒定計量,以保證原料溫度與混合時間的波動。經(jīng)常檢查測溫?zé)犭婑、溫控儀表是否到位、失靈,以防混合溫度失控。某企業(yè)曾出現(xiàn)過這種情況:由于混料機的測溫?zé)犭婑钍荛L期震動發(fā)生脫落,千成混料的實際溫度過高使混出的物料發(fā)生色變。若能認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系這類問題就很容易避免。之后,混好的干物料須在室溫下保存8~12小時進行熟化,消除靜電,提高干物料還應(yīng)進行性能的檢驗,如熱穩(wěn)定性試驗、揮發(fā)成份含量檢測等。以發(fā)現(xiàn)隱藏的問題保證型材產(chǎn)品質(zhì)量。

      在擠出生產(chǎn)過程中,型材質(zhì)量主要取決于物料的塑化度。物料的塑化能量依賴于外部的加熱和螺桿的剪切作用。如擠出溫度(特別段和塑化區(qū))過高,或螺桿轉(zhuǎn)速太快,物料易產(chǎn)生過塑化而千萬局分解和熔體破裂,過多的氣體因不能及時排出,在型材內(nèi)部積存,造成型材內(nèi)出現(xiàn)氣泡。溫度過低或螺桿轉(zhuǎn)鼓掌太慢時,會因熱量不足造成塑化不良,使熔體粘度增大,機頭壓力上升,設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),設(shè)備的磨損和能源的浪費。同樣,牽引速度與螺桿轉(zhuǎn)速配比不當(dāng),冷卻不控制不當(dāng),擠出機本身性能等因素也都會影響物料的塑化質(zhì)量這里,著重強調(diào)擠出機方面的影響,一些企業(yè)設(shè)備運行了七、八年,螺桿已嚴重磨損,卻從未對螺桿之間、螺桿與機筒之間的裝配精度進行過調(diào)節(jié),仍沿用原配方進行生產(chǎn),這無疑會對物料的塑化效果產(chǎn)生影響,型材質(zhì)量逐年下降。因此說,在設(shè)備管理方面應(yīng)對關(guān)鍵部位定期進行維護,對螺桿之間以及螺桿與機筒之間的間隙以要根據(jù)螺桿磨損情況及時預(yù)以調(diào)整,以保證足夠的剪切力,保證摩擦生熱功當(dāng)量,保證物料的塑化效果。

      監(jiān)視和檢測,是產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施

      1、原材料的質(zhì)量控制

      原料控制是型材產(chǎn)品攝影師控制的源頭。一般來說,原料、助劑的采購應(yīng)選大型、質(zhì)量穩(wěn)定的廠家,其產(chǎn)品各項指標(biāo)須滿足甚至高于型材生產(chǎn)配方要求。一旦選定,就不要輕易變更,以免發(fā)生質(zhì)量波動。同時,型材生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)具備基本的原料的檢測手段,對原料助劑影響型材攝影師的關(guān)鍵性能,如PVC的K值、粘度值,CPE、ACR中揮發(fā)成份(包括水分)CaCO3的活化度,CPE中的氯含量等性能指標(biāo)進行檢測。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,該批原料或助劑就不能投放到生產(chǎn)線中。防止對產(chǎn)品千萬質(zhì)量影響。

     2、擠出生產(chǎn)中的的質(zhì)量監(jiān)測

      國家對型材的十十項性能有明確規(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)大都具備諸如對型材外觀質(zhì)量(如低溫落錘試驗、尺寸變化率、熱狀態(tài)、焊角強度、耐老化性能)有檢測手段,然而一些企業(yè)對層層把關(guān)的檢測卻重視不夠,使檢測設(shè)備、人員形同虛設(shè)。質(zhì)量問題不能隨時檢出,或者即使檢測出來也不能及時采取有效措施,造成質(zhì)量得不到保證。這就違背了我們的初衷,失去了質(zhì)量保證體系的意義。產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,張揚自己的質(zhì)量保證體系就是一種欺騙,而欺騙或可得逞于一時,終究是不能長久的,一旦被用戶識破、發(fā)現(xiàn),企業(yè)的信譽就會喪失。損失將是巨大的,再打出什么招牌也難以挽回。因此說,企業(yè)取得了質(zhì)量誰后更應(yīng)加強自律,嚴肅生產(chǎn)要求,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品樹立良好形象。

      通過對檢測結(jié)果的分析,找出產(chǎn)生不合格的根源,對影響型材生產(chǎn)的因素進行分析,不斷積累生產(chǎn)經(jīng)驗,為采取有效的糾正預(yù)防措施提供重要的證據(jù),是質(zhì)量監(jiān)測的出發(fā)點。如冷沖不過關(guān),要從原料質(zhì)量混料質(zhì)量以及擠出加工工藝分析原因,逐項排查,探究存在的問題。我們曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷:某年冬季,正常生產(chǎn)的80 框,切割時出現(xiàn)了崩料現(xiàn)象。冷沖試驗時,由正常的10個破0個突變?yōu)?0個破3個。開始,我們懷疑是物料塑化不良造成的,于是在擠出操作中提高了機頭加熱溫度,甚至物料已出現(xiàn)表面煳料,但內(nèi)部并未完全塑化。后經(jīng)提高加料溫度,問題才得以解決。此例可以告訴我們,在生產(chǎn)中,要通過型材性能檢測,去發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善技術(shù)工藝條件,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,促進質(zhì)量管理體系更加完善。

      完善管理制度,是強化質(zhì)量管理的必須

      對于企業(yè)來說,無論原料助劑還是型材產(chǎn)品,都要嚴加管理。對型材的貯存、搬運等過程嚴格要求,保證型材產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)完好性,防止將不合格品銷售給用戶。如在型材儲存時,應(yīng)盡量保存在避光、通風(fēng)、避雨的環(huán)境下,同時,型材碼放高度應(yīng)不超過1米,距熱源不小于1米。在型材搬運過程中,要注意對產(chǎn)品外在質(zhì)量的保護,野蠻裝卸或運輸不當(dāng),會千萬型材勒傷、扭曲變形。

      模具對型材的質(zhì)量有著重大的影響。其影響不僅體現(xiàn)在模具本身的設(shè)計上,也體現(xiàn)在日常對模具的管理之中。一些企業(yè)生產(chǎn)時間雖然不長,但模具卻出現(xiàn)了許多問題。這些問題大由于缺乏管理經(jīng)驗,日常維護保養(yǎng)不夠造成的。因此,企業(yè)應(yīng)建立一套完善的模具管理規(guī)定、使用規(guī)定和維護保養(yǎng)制度如建立模具檔案,對模具的維修和型材質(zhì)量情況進行記錄和跟蹤,定期對模具的尺寸進行測量,觀察磨損情況必要時進行維修,以保證型材尺寸的穩(wěn)定和外觀的良好。

      在ISO9000 標(biāo)準中,突出了顧客滿意這一要求。企業(yè)要想在市場占有一席之地,首先一條是得到顧客的信任這就需要在服務(wù)上下功夫。服務(wù)是型材產(chǎn)品的附加值,也是一種無形資產(chǎn)。往往工項服務(wù)不到位,就會失去很多客戶。體貼入微的跟蹤服務(wù)又會拓展出很大的市場服務(wù)是在樹立企業(yè)的信譽度、顧客的信任度。讓顧客時刻享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么市場也就隨之被占領(lǐng)了。企業(yè)就建立信息通道,通過產(chǎn)品介紹、定單的簽訂、客戶回訪等多種形式保持與顧客的溝通,了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量品種的要求,了解產(chǎn)品在實用中存在哪些缺陷和不足,以便有針對性地加以改進。初中是檢驗真理的標(biāo)準。重視用戶的回饋,同樣是質(zhì)量保證體系不可忽視的重要內(nèi)容。

      開展企業(yè)文化建設(shè),推動全員參與質(zhì)量管理企業(yè)本職是物質(zhì)文明建設(shè),但精神文明建設(shè)也不可或缺。一些企業(yè)技術(shù)人才缺乏,制約著產(chǎn)品質(zhì)量的提高,于是,就向社會招先人才。這種態(tài)度,無疑是積極的,必要的。但是,也是不能忽視企業(yè)內(nèi)部的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵,不能忽視了政治思想教育和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)樹立,要增強企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)的文化建設(shè)同樣更能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)人才。通過企業(yè)的文化建設(shè),創(chuàng)造出一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境使員工的主觀能動性得到充分發(fā)揮,鼓勵全員主動參與質(zhì)量保證活動一方面要發(fā)揮專業(yè)管理的積極作用利用專業(yè)管理的職能帶動全體員工整體技能水平的提高,另一方面要組織員工進行業(yè)務(wù)能力、操作技術(shù)的能力培訓(xùn),開展技術(shù)比武等活動,推動企業(yè)文化的發(fā)展。有了這種氛圍,質(zhì)量意識的培養(yǎng)容易深入,工藝紀律的嚴肅性就會得到員式的認可并積極參與,質(zhì)量管理保證體系才能得以真正落到實處。

      通過ISO9000質(zhì)量管理體系誰標(biāo)志著質(zhì)管體系各個領(lǐng)域了要求。產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,還須與先進的管理經(jīng)驗融會貫通,應(yīng)用ISO9000標(biāo)準中的八項質(zhì)量管理原則,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,從以下幾方面去努力:

      1、制定合理的體系文件(包括一系列工藝文件和操作規(guī)程),嚴格質(zhì)量記錄和質(zhì)量考核;

      2、生產(chǎn)過程統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一管理,以“實驗——分析——研究——應(yīng)用”的工作方法找出原料與設(shè)備的最佳結(jié)合點,確定出最佳的工藝參數(shù),在確保型材質(zhì)量的前提下,降低產(chǎn)品的成本;

      3、專業(yè)技術(shù)人員和檢測設(shè)備合理配置,以便勝任和承擔(dān)對工藝、配方的設(shè)計、調(diào)整和確認;

      4、密切與供需方的聯(lián)系與交流,隨時傾聽客戶反映,推進質(zhì)量管理體系的不斷改進;

      5、以精神文明建設(shè)促進物質(zhì)文明建設(shè),推進全員參與和質(zhì)量管理,確保型材質(zhì)量的長期穩(wěn)定和提高。

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