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公司治理中的代理問題
【摘要】根據(jù)公司治理理論，當(dāng)公司規(guī)模達(dá)到一定程度，單一的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)很難滿足管理的需求，為了提高組織運(yùn)行效率，產(chǎn)權(quán)分離被多數(shù)企業(yè)所采用。但是隨之而來的產(chǎn)權(quán)不明晰，委托代理機(jī)制不完善等因素直接導(dǎo)致了公司結(jié)構(gòu)的混亂，效率低下。本文分析了現(xiàn)今普遍存在的一些代理權(quán)問題，主要包括股東與管理當(dāng)局之間、債權(quán)人與股東之間和控股股東與小股東之間的代理問題。結(jié)合案例——泰科國際——解釋了委托代理問題在實(shí)踐中出現(xiàn)的弊端。然而，公司治理不僅需要一套完備有效的公司治理結(jié)構(gòu)，更需要若干具體的超越結(jié)構(gòu)的治理機(jī)制，文章針對(duì)案例中存在的問題給出了一些對(duì)策，諸如完善契約機(jī)制、增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性、發(fā)展中介機(jī)構(gòu)等。并且也提出了一些能降低代理成本的建議，旨在完善治理機(jī)制的同時(shí)，也能使代理成本最小。 關(guān)鍵詞： 公司治理,
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