淺談會(huì)計(jì)在公司治理中的應(yīng)用畢業(yè)論文
目前，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，會(huì)計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)的地位日益突出，角色越來越重要。會(huì)計(jì)在角色扮演過程中，會(huì)受到各種影響和制約，如經(jīng)濟(jì)、政治及環(huán)境因素等，這些因素直接決定了會(huì)計(jì)在角色扮演過程中是否成功。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，不同階段會(huì)計(jì)扮演的角色與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)組織緊密聯(lián)系�，F(xiàn)代會(huì)計(jì)是現(xiàn)代股份制公司發(fā)展成熟后逐步形成的，直接為現(xiàn)代股份制公司服務(wù)的會(huì)計(jì)�，F(xiàn)代企業(yè)最基本的特點(diǎn)是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，因而產(chǎn)生了公司治理。而現(xiàn)代會(huì)計(jì)很大程度上也是因?yàn)楣局卫淼男枰鸩疆a(chǎn)生的。會(huì)計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色，有著自己的社會(huì)地位，這就決定了會(huì)計(jì)應(yīng)該享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，所以會(huì)計(jì)的整體功能就由其地位、權(quán)利和義務(wù)得以體現(xiàn)出來，而且公司治理結(jié)構(gòu)中，其角色實(shí)際上也是會(huì)計(jì)地位、權(quán)利和義務(wù)的綜合體，需要從這三項(xiàng)功能入手進(jìn)行分析。
一、公司治理中會(huì)計(jì)的地位
公司治理，是指企業(yè)中諸多利益相關(guān)者的關(guān)系，包括股東、董事會(huì)和管理層之間的關(guān)系，這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績(jī)。公司治理結(jié)構(gòu)則指為實(shí)現(xiàn)公司最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司治理具有權(quán)力配置功能、權(quán)力制衡功能和激勵(lì)與約束功能，其目的是對(duì)公司所有權(quán)、控制權(quán)進(jìn)行配置，劃分股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層人的權(quán)力、責(zé)任和利益，并形成制衡關(guān)系，對(duì)代理人產(chǎn)生激勵(lì)，確保公司制度有效運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)委托人的利益和目標(biāo)。所有者有必要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)營(yíng)者按其目標(biāo)行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而解決由所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所引起的利益沖突，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
在這些過程中，企業(yè)借助會(huì)計(jì)的反映職能，通過對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量信息的揭示，來對(duì)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而反映經(jīng)營(yíng)者的受托責(zé)任的履行情況；同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要職能——監(jiān)督職能，也在公司治理中發(fā)揮著作用。會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，從而確保其是否合法、合規(guī)及有效。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)營(yíng)決策是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來做出的，而會(huì)計(jì)工作結(jié)果又是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況在數(shù)量上的體現(xiàn)。所以企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)決策還需要由會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析后將結(jié)果以信息的形式進(jìn)行反饋，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升及自我發(fā)展能力都具有極其重要的意義。
二、公司治理中會(huì)計(jì)的權(quán)利
公司治理結(jié)構(gòu)中的會(huì)計(jì)，其權(quán)利與自身的職責(zé)和行使的范圍息息相關(guān)，而且在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用。對(duì)于會(huì)計(jì)權(quán)利的規(guī)定，無論在會(huì)計(jì)制度形成的初期還是在目前越來越完善的情況下都沒有太大的.區(qū)別，只是企業(yè)在發(fā)展過程中，為了使會(huì)計(jì)能夠更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要而對(duì)特定會(huì)計(jì)設(shè)定的特殊權(quán)利。
�。�1）貫徹責(zé)任制度。通過對(duì)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，使得企業(yè)中各當(dāng)事人在有責(zé)、有權(quán)、有利的情況下，調(diào)動(dòng)起工作熱情，使企業(yè)各部門的工作目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，在壓力和動(dòng)力雙重推動(dòng)下使企業(yè)部門及職工的自覺性增加，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的積極性，減少突發(fā)事件發(fā)生時(shí)所帶來的損失。
�。�2）推行責(zé)任制經(jīng)濟(jì)。在推行責(zé)任制經(jīng)濟(jì)的過程中，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制的落實(shí)、鞏固和規(guī)范的措施至關(guān)重要，只有各項(xiàng)措施都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能更好的強(qiáng)化企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在會(huì)計(jì)推選責(zé)任制經(jīng)濟(jì)時(shí)，為了更好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理中的資金、成本和利潤(rùn)的管理，則需要利用會(huì)計(jì)核算來將這些內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，從而建立起會(huì)計(jì)管理體系及經(jīng)濟(jì)效益保證體系，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部細(xì)節(jié)管理的加強(qiáng)具有極其重要的意義，而且對(duì)企業(yè)體系的運(yùn)行也發(fā)揮了極好的促進(jìn)作用。
（3）會(huì)計(jì)管理職能。會(huì)計(jì)工作自身即具有管理職能，企業(yè)管理服務(wù)中發(fā)揮著重要的管理作用。在企業(yè)日常工作中，會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮是其日常工作的重要部分，在公司治理結(jié)構(gòu)中會(huì)計(jì)權(quán)利需要恰當(dāng)，權(quán)利過大或是權(quán)利過小對(duì)于企業(yè)來講都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，只有會(huì)計(jì)權(quán)利的恰當(dāng)，同時(shí)再對(duì)其自身權(quán)利的合理利用，才能對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
三、公司治理結(jié)構(gòu)中會(huì)計(jì)的義務(wù)
�。�1）在公司治理結(jié)構(gòu)中需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則和方法的制定，確保其與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。在會(huì)計(jì)工作中，為了確保會(huì)計(jì)制度的透明化，則還需要對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行解釋，從而使企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作能夠在各主管部門及專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的協(xié)同和監(jiān)督下進(jìn)行，這不僅使企業(yè)會(huì)計(jì)的工作得以減輕，而且也使會(huì)計(jì)工作得以順利進(jìn)行。
�。�2）要進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。國(guó)家會(huì)計(jì)制度頒布后，企業(yè)會(huì)計(jì)部門可以根據(jù)會(huì)計(jì)制度中的具體辦法，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)來提出補(bǔ)充意見，使其能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在日常工作中，會(huì)計(jì)部門還要做好相關(guān)管理工作，如對(duì)會(huì)計(jì)人員資格和會(huì)計(jì)技術(shù)職稱工作進(jìn)行有效的管理，而且還要制定會(huì)計(jì)管理的一些規(guī)定和方法，并與相關(guān)管理部門進(jìn)行互相監(jiān)督。
�。�3）為了使會(huì)計(jì)部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，則需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行組織和指導(dǎo)，對(duì)于違反會(huì)計(jì)法規(guī)的個(gè)人和部門進(jìn)行處罰，不僅能夠起到警示的作用，而且有利于會(huì)計(jì)工作的順利開展。
四、結(jié)束語
在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球都處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的趨勢(shì)下，會(huì)計(jì)的重要性更加凸顯出來，面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在公司治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色，所以需要對(duì)處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)變化進(jìn)行及時(shí)、有效的調(diào)整，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)各部門的核心作用，從而推動(dòng)企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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