試析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與改進策略
財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。以下是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與改進策略的論文，供大家參考!
論文摘要：企業(yè)財務(wù)管理指的是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中按照相關(guān)的財務(wù)管理原則，采用正確的管理方法，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行組織管理的活動。本文主要對當前社會環(huán)境中企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進行了闡述，并且提出了合理的解決辦法。
論文關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 財務(wù)控制 會計信息失真
一、企業(yè)財務(wù)管理以及必要性
企業(yè)財務(wù)管理指的是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中按照相關(guān)的財務(wù)管理原則，采用正確的管理方法，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行組織管理的活動。由于企業(yè)的財務(wù)管理是關(guān)系到企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的，所以企業(yè)的財務(wù)管理具有綜合性的特征。加強企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，主要是因為：第一，加強企業(yè)財務(wù)管理是建現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要。在當前社會環(huán)境中，企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增大，在運行過程中的各種風險也逐漸增多，企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展的空間就需要提高自己的管理水平，在企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，財務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個重要方面，加強財務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進行嚴格的管理，保證企業(yè)正常的資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)運行中的財務(wù)危機的發(fā)生概率。第二，加強企業(yè)的財務(wù)管理是市場競爭的需要。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的國外資本進入到我國市場，我國企業(yè)在發(fā)展中不僅要面對來自本國國內(nèi)同行的競爭壓力，還要與跨國公司之間展開競爭。加強企業(yè)的財務(wù)管理，能對企業(yè)的資產(chǎn)進行管理，提高企業(yè)資金的使用效率，使企業(yè)能獲取最大的經(jīng)濟效益，從而增強企業(yè)的實力，在市場中占據(jù)有利的地位。第三，加強企業(yè)財務(wù)管理是保證企業(yè)進一步發(fā)展的需要。在企業(yè)的運行中，企業(yè)的財務(wù)信息是對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實反映，企業(yè)領(lǐng)導者能通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出企業(yè)運行中存在的問題，從而做出正確的發(fā)展決策。如果企業(yè)的財務(wù)管理水平較低，那么就會影響企業(yè)決策的科學性，給企業(yè)帶來各種危機，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
1、企業(yè)信息失真
企業(yè)會計信息是對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實反映，往往企業(yè)的領(lǐng)導在進行企業(yè)發(fā)展決策的過程中都會以企業(yè)的會計信息為基礎(chǔ)。但是目前很多企業(yè)的會計信息存在失真的問題，導致在企業(yè)的財務(wù)管理中不能對企業(yè)的資產(chǎn)總額做到心中有數(shù)，也就不能進行合理的資金配置，導致會計信息失真的原因是多方面，從企業(yè)內(nèi)部來說，主要是企業(yè)會計人員工作出現(xiàn)失誤，還有內(nèi)部審計工作不到位。
2、沒有健全的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)
現(xiàn)在當前的社會形勢中，要加強企業(yè)的財務(wù)管理，建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)是非常必要的。但是很多企業(yè)在運行的過程中由于實力以及技術(shù)方面的限制，并沒有建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，尤其是對于一些比較大的企業(yè)來說，要對企業(yè)中的各個部門或者是集團中的子公司進行財務(wù)管理，在財務(wù)報表的合成以及財務(wù)狀況分析中都有一定的難度。財務(wù)管理系統(tǒng)不健全還會導致企業(yè)各有關(guān)部門不能及時了解企業(yè)財務(wù)信息，不能對自己的工作進行及時的調(diào)整，從而不能保證企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運行中的存在的問題。
3、企業(yè)領(lǐng)導者法制觀念較差
企業(yè)財務(wù)管理的目標是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，對企業(yè)資金進行合理的利用，從而獲取較高的經(jīng)濟效益。但是在目前很多企業(yè)的領(lǐng)導者法制意識較弱，在財務(wù)管理中為了提高自己的經(jīng)濟效益，不顧各種法律法規(guī)，采用違法的手段降低自己的成本，例如，隱瞞收入、偷稅漏稅以及序列支出等等，雖然在短期內(nèi)能達到自己的利潤的增長，但是破壞了正常的經(jīng)濟秩序，不僅給國家利益造成損害，而且也對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
4、企業(yè)財務(wù)控制薄弱
要提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，一套完善的企業(yè)財務(wù)控制制度是必不可少，完善的財務(wù)管理制度能對企業(yè)的財務(wù)活動進行嚴格的控制和管理。從當前很多企業(yè)的實際運行中來看，財務(wù)控制還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在兩方面，一方面對企業(yè)資金管理不善。一些企業(yè)認為企業(yè)的現(xiàn)金越多企業(yè)的發(fā)展就越有保障，所以將企業(yè)中的大部分資金放在手中，不參與任何的投資和周轉(zhuǎn)，導致資金閑置，不能充分發(fā)揮作用。而另一些企業(yè)在資金使用中沒有編制相關(guān)的資金使用計劃，導致生產(chǎn)運行中資金短缺，使企業(yè)面臨財務(wù)危機。另外一方面，對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不嚴格。在固定在產(chǎn)采購中沒有保留原始憑證，使用過程中不能及時進行折舊計提，導致企業(yè)的固定資產(chǎn)虛增，賬實不符。
三、有效解決企業(yè)財務(wù)管理問題的措施
1、提高企業(yè)會計信息的真實性
因為企業(yè)的財務(wù)工作就是在各種信息真實的基礎(chǔ)進行企業(yè)中各種資源的合理配置，要加強企業(yè)的財務(wù)管理首先就要保證企業(yè)會計信息的真實性。首先，企業(yè)要建立嚴格的會計工作制度，對企業(yè)會計工作進行有效的規(guī)范，保證他們在工作中能按照相關(guān)工作標準進行，不弄虛作假。其次，要加大對會計工作的監(jiān)督力度，在企業(yè)內(nèi)部要建立內(nèi)部審計機構(gòu)，對會計信息進行嚴格的審核。最后，要加會計人員的素質(zhì)，不僅要有專業(yè)的會計知識，而且要有良好的職業(yè)道德。
2、建立健全的財務(wù)管理系統(tǒng)
在企業(yè)中所有部門的工作都與企業(yè)的資金有一定的聯(lián)系，而企業(yè)中的所有資金則與企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)，所以企業(yè)財務(wù)管理工作必然與其他部門之間有一定的聯(lián)系，所有部門在工作中使用資金都需要在財務(wù)部門的指導中進行。所以要加強企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，以財務(wù)管理部門為中心，企業(yè)其他部門為基礎(chǔ)，財務(wù)部門對整個企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全局的指導，而各部門在工作中要合理使用資金，盡可能的降低生產(chǎn)成本，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3、更新企業(yè)財務(wù)管理觀念
由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，原來的財務(wù)管理觀念已經(jīng)不適用于當前的企業(yè)的發(fā)展，所以要改變財務(wù)管理觀念，樹立以經(jīng)濟效益為中心的企業(yè)財務(wù)管理觀念，在企業(yè)中展開宣傳，提高企業(yè)全體員工對財務(wù)管理重要性的認識，積極參與到企業(yè)的財務(wù)管理中來。企業(yè)領(lǐng)導者要樹立正確的財務(wù)管理觀念，在企業(yè)的經(jīng)濟活動中能遵紀守法，不對企業(yè)會計工作進行隨意的干涉。
4、不斷加強企業(yè)的財務(wù)控制
加強企業(yè)的財務(wù)控制應(yīng)該從兩個方面進行，一方面要加強企業(yè)資金的管理和使用。在企業(yè)的運行中要編制合理的資金使用計劃，在確保企業(yè)資金最大限度利用的基礎(chǔ)上，企業(yè)要擁有一定的現(xiàn)金持有量，不僅提高企業(yè)的收入，而且保證了企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)。另外一方面，要加強對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。在企業(yè)固定資產(chǎn)的采購、使用、保管過程要制定嚴格的制度，在使用中要進行及時的折舊計提，對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)該及時體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)賬目中，保證企業(yè)固定資產(chǎn)的準確性。
5、提高企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)
企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)對企業(yè)財務(wù)管理水平的提高有至關(guān)重要的作用，所以要不斷提高他們的素質(zhì)。首先，企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員的時候，要對他們的財務(wù)知識進行嚴格的考核，選用專業(yè)素質(zhì)較高的人才，從源頭上控制財務(wù)管理人員的素質(zhì)。其次，要加強對他們的后續(xù)培訓，針對財務(wù)管理人員在工作中欠缺的各種知識進行培訓，使他除了掌握財務(wù)管理知識之外，還應(yīng)該掌握一定的計算機知識和外語知識。最后，針對工作中各種財務(wù)知識的不斷更新，財務(wù)管理人員要及時學習，更新自己的知識。企業(yè)還要采取措施鼓勵財務(wù)管理人員進行職稱考試，獲取相關(guān)工作證書。只有在企業(yè)中建立高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作中存在的問題，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。
結(jié)論：目前，隨著企業(yè)的運行內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用越來越突出，企業(yè)要建立完善的財務(wù)管理制度，加強企業(yè)財務(wù)控制工作，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)，使企業(yè)的財務(wù)管理能夠適應(yīng)當前企業(yè)所處的社會環(huán)境，從而為合理利用企業(yè)財務(wù)資源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
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