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  • 淺談順德家電品牌成長(zhǎng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    時(shí)間:2024-10-21 20:20:03 論文范文 我要投稿

    淺談順德家電品牌成長(zhǎng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      家用電器使人們從繁重、瑣碎、費(fèi)時(shí)的家務(wù)勞動(dòng)中解放出來(lái),為人類創(chuàng)造了更為舒適優(yōu)美、更有利于身心健康的生活和工作環(huán)境,提供了豐富多彩的文化娛樂(lè)條件,已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。以下是以一篇關(guān)于研究順德家電品牌成長(zhǎng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文范文,供大家參考!

      論文摘要:微笑曲線成功地描述產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值的分布。結(jié)合“微笑曲線”,評(píng)析格蘭仕集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程,品牌成長(zhǎng)與其產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)交織在一起,由微笑曲線的中段向兩翼的研發(fā)、營(yíng)銷延伸。順德家電品牌的穩(wěn)步成長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)部及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。由此得出企業(yè)提升研發(fā)水平、創(chuàng)建品牌的極端重要,而地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正需要這些扎根本土的企業(yè)。同時(shí)產(chǎn)業(yè)集群需要培養(yǎng)區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      論文關(guān)鍵詞:品牌成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)集群,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      改革開放以來(lái)。廣東地區(qū)借助政策效應(yīng)和地緣優(yōu)勢(shì),大力引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)、管理等,發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)。正是在這樣的背景下,也孕育了一批成熟的本土企業(yè)。順德地區(qū)家電產(chǎn)業(yè)更是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)眾多知名品牌。在此,本文將結(jié)合“微笑曲線”,評(píng)析格蘭仕品牌的成長(zhǎng)歷程,探索品牌成長(zhǎng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系。

      1.微笑曲線的內(nèi)涵

      微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計(jì)和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

      微笑曲線中間是制造;左邊是研發(fā),屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng);右邊是營(yíng)銷,主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前制造產(chǎn)生的利潤(rùn)低,全球制造也已供過(guò)于求,但是研發(fā)與營(yíng)銷的附加價(jià)值高,因此產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展,也就是在左邊加強(qiáng)研展創(chuàng)造智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),在右邊加強(qiáng)客戶導(dǎo)向的營(yíng)銷與服務(wù)。

      微笑曲線有兩個(gè)要點(diǎn),第一個(gè)是可以找出附加價(jià)值在哪里,第二個(gè)是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的型態(tài)。

      2.格蘭仕品牌成長(zhǎng)研究

      格蘭仕追隨著改革開放腳步,不斷成長(zhǎng)。其自身成長(zhǎng)歷程足以代表了廣東無(wú)數(shù)優(yōu)秀民企,品牌成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)結(jié)合在一起,由微笑曲線的中段向兩翼延伸:早期專注制造環(huán)節(jié),逐漸自主研發(fā)設(shè)計(jì),并且開展?fàn)I銷。下面以格蘭仕微波爐成長(zhǎng)歷程為例,品牌發(fā)展大致經(jīng)歷了4個(gè)階段:品牌啟蒙階段、自創(chuàng)品牌階段、品牌競(jìng)爭(zhēng)階段和品牌國(guó)際化階段。

      2.1品牌啟蒙階段---制造為王

      格蘭仕集團(tuán)于1993年進(jìn)軍微波爐業(yè),從“研發(fā)、制造、營(yíng)銷”三方面中首先選取了“制造”環(huán)節(jié),誓做“制造中心”要做NO1。

      堅(jiān)信要做就做最好,從試產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)微波爐起家,三年內(nèi)國(guó)內(nèi)第一(市場(chǎng)占有率70%),6年內(nèi)全球成名(30%)。真實(shí)原因是:憑借著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)低成本優(yōu)勢(shì)。據(jù)分析,100萬(wàn)臺(tái)是單間工廠微波爐生產(chǎn)的基本規(guī)模要求,格蘭仕在1996年就達(dá)到了這個(gè)水平。到2000年底,格蘭仕微波爐生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái),是松下的8倍。生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大帶來(lái)了生產(chǎn)成本的大幅度降低,使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大規(guī)模、低成本,一直是格蘭仕在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。

      20世紀(jì)90年代初,一臺(tái)微波爐的價(jià)格高達(dá)3000―4000元,相當(dāng)于普通職工幾個(gè)月的工資。從1993年格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)后的11年內(nèi),微波爐的價(jià)格由每臺(tái)3000元以上降到每臺(tái)300—400元左右,降幅在了90%以上。

      在這階段,格蘭仕更多地關(guān)注品牌啟蒙:世界微波爐王國(guó)(微波爐業(yè)絕對(duì)的大哥大);價(jià)廉物美;關(guān)心消費(fèi)者利益(格蘭仕沒(méi)有能力讓消費(fèi)者富起來(lái),但可以讓老百姓的每一分辛苦錢變得更有價(jià)值)。

      2.2自創(chuàng)品牌階段---狠抓技術(shù)

      格蘭仕的技術(shù)戰(zhàn)略經(jīng)歷了引進(jìn)、消化吸收、合作開發(fā)、自主開發(fā)這些階段。在1997年以前,格蘭仕集團(tuán)主要是引進(jìn)、消化吸收為重點(diǎn),從1992年引進(jìn)東芝公司的生產(chǎn)線和技術(shù),到1996年引進(jìn)全球范圍內(nèi)最先進(jìn)的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),并在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成。1997年,格蘭仕集團(tuán)設(shè)立研究與開發(fā)部門,1998年又在美國(guó)設(shè)立技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),開始走向合作和自主開發(fā)的新階段。同時(shí),格蘭仕加入全球產(chǎn)業(yè)鏈,全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)。并隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),格蘭仕打入了全球制造業(yè)價(jià)值鏈,把經(jīng)營(yíng)模式由低價(jià)格、低附加值的“中國(guó)制造”延伸到高價(jià)格、高附加值得“全球制造”的戰(zhàn)略中。

      格蘭仕近年來(lái)在科研上的總投入超過(guò)10億人民幣,技術(shù)投入一直保持全年銷售額三個(gè)百分點(diǎn)以上的投入,獲得了600余項(xiàng)科研成果,如球體微波技術(shù)、微波增強(qiáng)補(bǔ)償技術(shù)、多重防微波泄露技術(shù)、光波技術(shù)等都成為了家電行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

      在這階段,格蘭仕謀求品牌記憶的樹立:中國(guó)乃至全球微波爐技術(shù)的先鋒(微波爐業(yè)年技術(shù)投入費(fèi)最多與專利獲得量最大);關(guān)心消費(fèi)者的需求(產(chǎn)品功能不斷創(chuàng)新);物美包括內(nèi)在與外在的和諧美(重金投入工業(yè)設(shè)計(jì)與模具開發(fā))

      2.3品牌競(jìng)爭(zhēng)階段---知識(shí)營(yíng)銷

      格蘭仕微波爐真正確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,主要依靠當(dāng)年對(duì)中國(guó)微波爐市場(chǎng)的開拓培育,推行知識(shí)營(yíng)銷。1995年,格蘭仕決策層認(rèn)識(shí)到,在全國(guó)只有幾十萬(wàn)臺(tái)容量的狹窄市場(chǎng)上,企業(yè)要想有所作為,就必須進(jìn)行大規(guī)模消費(fèi)引導(dǎo),迅速擴(kuò)充市場(chǎng)容量,中國(guó)的消費(fèi)者是先入為主的,當(dāng)多數(shù)中國(guó)老百姓還不知道微波爐為何物時(shí),誰(shuí)能在第一時(shí)間讓他們接受,誰(shuí)就是贏家。因此,格蘭仕發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)規(guī)模浩大的微波爐“啟蒙運(yùn)動(dòng)”:聯(lián)絡(luò)全國(guó)400多家新聞媒體,以合辦欄目的方式,做豆腐塊大小的知識(shí)窗,系統(tǒng)介紹微波爐的好處、選購(gòu)、使用、菜譜、保養(yǎng)方法等。新聞媒體的炒作迅速產(chǎn)生連鎖反應(yīng),有關(guān)微波爐的文章鋪天蓋地,隨后,格蘭仕又組織專家編寫微波爐系列叢書,免費(fèi)贈(zèng)送100多萬(wàn)冊(cè);精心制作數(shù)百萬(wàn)張微波爐知識(shí)光碟免費(fèi)送出,使微波爐概念得以迅速普及,格蘭仕品牌也隨之叫響全國(guó)。

      2.4品牌國(guó)際化

      適應(yīng)企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展需要,格蘭仕目前正向“百年企業(yè)世界品牌”方向躍升:從制造優(yōu)勢(shì)走向制造與創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)并舉;從市場(chǎng)全球化走向市場(chǎng)與品牌國(guó)際化并舉。

      3、順德家電品牌成長(zhǎng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      3.1.順德家電品牌與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

      所謂產(chǎn)業(yè)集群,是指從事同一產(chǎn)業(yè)及相近產(chǎn)業(yè)的一批企業(yè)與為其服務(wù)的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu),在同一地區(qū)集中投資所形成的企業(yè)集群,是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群以小企業(yè)、大協(xié)作,小產(chǎn)品、大市場(chǎng),小集群、大作為的特點(diǎn),不斷引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升,成為區(qū)域參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的骨干力量。

      作為中國(guó)制造和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的杰出代表之一,格蘭仕品牌在過(guò)去20年里穩(wěn)健成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大,成為全國(guó)性的知名品牌,并開始面向全球。當(dāng)然與格蘭仕同期成長(zhǎng)的,還有許多也極具代表性的家電品牌,他們共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的中堅(jiān)力量。

      海信科龍電器股份有限公司是中國(guó)目前規(guī)模最大的制冷家電企業(yè)集團(tuán)之一,在國(guó)內(nèi)冰箱及空調(diào)市場(chǎng)均占有重要地位,特別是冰箱市場(chǎng)的占有率連續(xù)十年全國(guó)第一。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。萬(wàn)和成立于1993年8月,總部位于廣東順德國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的燃?xì)饩邔I(yè)制造企業(yè)。廣東容聲電器股份有限公司地處珠江三角洲黃金腹地的佛山市順德區(qū),是一家以設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、制造和銷售抽油煙機(jī)、燃?xì)庠罹、消毒柜、熱水器、電磁爐和電飯煲等產(chǎn)品為主導(dǎo)的專業(yè)家電企業(yè),是廣東省輕工業(yè)品進(jìn)出口集團(tuán)出口重點(diǎn)單位。

      而且在這些品牌企業(yè)背后,還有無(wú)數(shù)的同樣優(yōu)秀的中小企業(yè)在為其服務(wù),廣泛分布于機(jī)械制造、物流、金融、會(huì)展等行業(yè),它們共同支撐起順德家電產(chǎn)業(yè)。

      順德家電已形成一條規(guī)模龐大、品類齊全的白色家電產(chǎn)業(yè)鏈,而產(chǎn)業(yè)鏈配件環(huán)節(jié)上的分工細(xì)化、專業(yè)化,是全國(guó)三大家電產(chǎn)業(yè)集群之一,這30年里,從小到大,在海內(nèi)外攻城掠地,開枝散葉,形成近千億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前具有一定規(guī)模以上的家電生產(chǎn)企業(yè)與配件企業(yè)超過(guò)2000家。十多年來(lái),順德家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直占據(jù)著廣東省的45%左右,總產(chǎn)值約占全國(guó)家電總產(chǎn)值的15%。至2006年順德家電共有科龍、美的、格蘭仕、萬(wàn)和、容聲、萬(wàn)家樂(lè)六大中國(guó)馳名商標(biāo),擁有19個(gè)家電中國(guó)名牌產(chǎn)品。2007年,順德家電協(xié)會(huì)即以“順德家電”為集體商標(biāo)在德、美、法、奧等四個(gè)國(guó)家成功注冊(cè),并寄望以此進(jìn)入海外市場(chǎng)。2009年8月,“順德家電”集體商標(biāo)經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn),成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)首個(gè)區(qū)域集體商標(biāo)。2009年10月,“順德家電”正式以集體品牌、集體商標(biāo)開始了在國(guó)內(nèi)自建渠道開疆拓土的征程。

      3.2行業(yè)品牌成長(zhǎng)是順德地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力

      順德是國(guó)內(nèi)著名的制造業(yè)基地,家用電器、電子信息、機(jī)械裝備、紡織服裝、精細(xì)化工、醫(yī)藥保健、包裝印刷、家具等支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,汽車配件、金屬加工等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷完善,尤其家電及家具制造業(yè)已形成了一整條規(guī)模龐大、品類齊全的產(chǎn)業(yè)鏈條。名牌企業(yè)和產(chǎn)品眾多,從以家電為主進(jìn)一步覆蓋到各支柱工業(yè)行業(yè)及服務(wù)業(yè),品牌的影響力不斷擴(kuò)大。截至2008年底,順德共擁有中國(guó)馳名商標(biāo)14個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品32個(gè)、廣東省著名商標(biāo)69個(gè)、廣東省名牌產(chǎn)品87個(gè)(其中工業(yè)類76個(gè)、農(nóng)業(yè)類11個(gè))。

      隨著品牌企業(yè)、以及它們所引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)集群的迅猛發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)獲得了強(qiáng)勁生命力。上世紀(jì)80年代,順德實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變;90年代,順德確立了作為中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵的地位。新的世紀(jì)繼續(xù)騰飛,2006年本地生產(chǎn)總值突破1000億元,成為全國(guó)率先突破1000億元的縣級(jí)市區(qū),同時(shí)贏得了“順德制造,中國(guó)驕傲”的贊譽(yù)。2008年本地生產(chǎn)總值1562.3億元,其中工業(yè)增加值976.4億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值515.0億元。工業(yè)總產(chǎn)值3981.6億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額397.5億元,民營(yíng)資本投資108.65億元。合同利用外資2.72億美元,實(shí)際利用外資5.54億美元;外貿(mào)進(jìn)出口171.03億美元,其中出口129.96億美元,進(jìn)口41.06億美元。

      4.結(jié)束語(yǔ)

     

      4.1品牌的創(chuàng)建滲透在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建之中。

      回顧格蘭仕發(fā)展歷程,近30年的發(fā)展,格蘭仕從一個(gè)鄉(xiāng)村小作坊式的企業(yè)發(fā)展成為今天規(guī);I(yè)化、集成化的世界級(jí)家電制造工廠,其品牌成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展態(tài)勢(shì)交織在一起,由微笑曲線的中段向兩翼延伸,循序漸進(jìn),穩(wěn)定成長(zhǎng)。格蘭仕的成長(zhǎng)歷程為我們樹立榜樣:廣東制造業(yè)更應(yīng)從“中國(guó)制造”的光環(huán)下,走向“中國(guó)智造”、“中國(guó)創(chuàng)造”。

      4.2地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要扎根本土的品牌企業(yè)。

      當(dāng)前,珠三角地區(qū)面臨強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力。廣東擁有眾多外資企業(yè),特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)水平比較高,但他們不可能成為珠三角轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。資本總是逐利,哪里有利可圖就到哪里去,不會(huì)在東道國(guó)潛心參與自主創(chuàng)新,更不會(huì)創(chuàng)建當(dāng)?shù)仄放啤8圪Y企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)型的歷史,只會(huì)搬遷或倒閉;臺(tái)資企業(yè)的研發(fā)、營(yíng)銷部門在外,僅在大陸保留制造環(huán)節(jié)。東莞,自身并不具備核心研發(fā)能力,也沒(méi)有出色的品牌營(yíng)銷隊(duì)伍,與其說(shuō)“世界工廠”,不如說(shuō)“世界工廠的車間”。事實(shí)已經(jīng)證明,只有培養(yǎng)一批扎根本土的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),苦心經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè),它們才更有可能和本地經(jīng)濟(jì)同甘共苦。當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易壁壘再起、人民幣升值預(yù)期、本地勞動(dòng)力、原材料價(jià)格頻漲等新一輪的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展需要新的持續(xù)動(dòng)力。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,順德家電品牌集群將主動(dòng)升級(jí),面向全球。

      4.3區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)

      隨著經(jīng)濟(jì)形式的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再局限為企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)前更加注重區(qū)域品牌的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)一個(gè)地區(qū)的企業(yè)品牌不斷成長(zhǎng),帶動(dòng)一批為其服務(wù)的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu),進(jìn)而形成極富地區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)集群,此時(shí)便呼喚區(qū)域品牌。區(qū)域品牌是區(qū)域企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,是單個(gè)企業(yè)標(biāo)簽,更是產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)志,同時(shí)是整個(gè)地區(qū)的品牌形象,具有廣泛品牌影響力和持續(xù)性。因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)謀求競(jìng)爭(zhēng)力突破,應(yīng)當(dāng)站在宏觀層面,通過(guò)提升區(qū)域品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

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