淺議如何做好中職班主任工作論文
從我開始當班主任的那一刻開始,我就在思考探索如何做好班主任工作,讓家長放心,讓學校滿意,讓學生健康成長。在十年的班主任工作中積累了一些經驗,也受到了以下一些啟發(fā)。
一、身教重于言教,發(fā)揮榜樣作用
榜樣的力量是無窮的。工作中我時刻提醒自己務必做到——“身教重于言教”、“己所不欲,勿施于人” 、“要求學生做到的事,自己一定要首先做好”。例如:在言談舉止上嚴格要求自己,做到大方得體;每天早晨六點半以前,準時到操場帶操;晚自習陪同學們一起誦讀《弟子規(guī)》、唱紅歌等等。通過我的身體力行,帶動全班學生追求進步。
中職生的特點是:行為習慣差,求知欲不高,厭學情緒普遍,上課遲到、早退,不認真聽講,玩手機,睡覺等現象甚為普遍,少數學生甚至擾亂課堂秩序,血氣方剛的學生之間極容易“擦槍走火”,各種活動難以開展。作為班主任,我要求自己首先要有無私奉獻的精神和平和的心態(tài),做到“五心”——責任心、愛心、細心、恒心和信心,不怕辛苦,不斤斤計較,要有和學生建立起民主、平等、和諧的新型師生關系的心態(tài),能接受個別學生偶爾出格的言行。同時,要充分了解學生,善于尊重和信任學生,要以賞識的眼光和發(fā)展的觀點看待學生;要有親和力,一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。還要善于嚴格要求學生,努力做好公正、公平“執(zhí)法”與“不公平”個案的矛盾化解。只要在教育過程中堅持嚴中有寬,寬嚴適度,嚴得在理,而不是動輒責罰學生,暴跳如雷,就會被學生接受。
二、德育工作為首,統(tǒng)籌日常管理
現在的多元化社會中各種矛盾突出,學校中單親家庭、留守兒童、下崗職工子女、學生情感問題,都給班主任工作帶來了新的挑戰(zhàn)。德育工作無小事,細節(jié)決定質量,小事體現形象:如學生說粗話,不守秩序,闖紅燈等,都是人人能看得到的小事,若放任不管,就直接影響我們的教育在老百姓心中的形象。抓日常管理就必須有大處著眼,小處著手的意識,要抓住細節(jié),細化教育目標,制定相關細則,不斷提升學生文明形象,還要善用“放大鏡”來發(fā)現學生的優(yōu)點,及時進行鼓勵表彰。同時要用我們的一雙慧眼,及時發(fā)現那些寫在學生臉上、表現在他們言行舉止中的心理問題,主動交流,做到未雨綢繆,防患未然,每個學期我與學生個別談心輔導,做到全班全覆蓋。在教室、在寢室、在操場……隨時隨地和學生交流,與學生不知不覺間就成為朋友,很多不愿意與他人說的話都愿意和我分享,有些已經畢業(yè)的學生,經常在休息日或假期相約回校找我交流呢!特別是節(jié)假日,學生給老師競相發(fā)手機短信問候,讓我“痛”并快樂著!
三、組建管理團隊,制定規(guī)章制度
將制度建設與干部隊伍建設二者統(tǒng)籌運用,是班主任有效地管理好班級的重要手段之一。新生一進校門,我首先特別注意選拔班干部,通過觀察,個別談話,引導“申請”報名,再競選,使有能力的學生能很快顯露出來;接著,我手把手地向他們傳授工作方法,在她們剛開始工作缺乏經驗時,我不是加以責備,而是耐心地給予具體的指導,定期召開干部培訓與談心會,給她們打氣“撐腰”,協(xié)助班集體民主建章立制,充分發(fā)揮干部的先鋒模范作用,努力培養(yǎng)出一支精干的班級干部隊伍,為班級服務,為同學服務,也為我分憂。同時,在學習和討論學校學生管理制度的基礎上,細化班級各項管理制度,激勵和約束學生。這樣也使我從對全班學生的直接管理,重點轉移到對干部隊伍的引導、班級管理的協(xié)調檢查及后進生的轉變上來。
四、著力養(yǎng)成教育,規(guī)范行為習慣
葉圣陶先生說過:“學校教育,就是培養(yǎng)習慣。”我結合我所在商貿旅游專業(yè)班級學生實際情況,依托主題班會與團日活動為載體,引導全班同學展開“愛學校、愛老師、愛專業(yè)”的入學教育和專業(yè)教育;開展“知標準、明規(guī)范、抓養(yǎng)成”的養(yǎng)成教育;開展“學會做人、學會做事、學會學習、學會生存”的四會教育;以及“每晚看新聞聯播”、“每周學唱一首紅歌”、“每周學習弟子規(guī)”等教育活動。每天堅持抓好早操及宿舍內務“九個一”標準習慣養(yǎng)成的檢查督導。通過一個個具體而務實的活動,幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀,養(yǎng)成良好的行為習慣。
五、緊扣學生特點,開展課外活動
中專學生的課余時間比較富余,積極引導開展各項有意義的課外活動是班主任的一項不可或缺的重要工作。除支持、鼓勵同學們積極參與學校組織的各項活動外,我還結合專業(yè)、學生特點支持開展了一系列活動,如:舉行經典散文詩歌誦讀比賽以鍛煉學生的語言表達能力;針對女生較多的情況開展手工藝品巧制作等活動,以提高她們的日常生活能力和培養(yǎng)心靈手巧的素質;舉辦導游比賽、才藝展示、十佳歌手等比賽,引導學生將空閑時間投入到有意義的活動中,豐富了她們的業(yè)余生活,提高了她們的文化素養(yǎng),也使班集體顯得更加有活力、有朝氣、有凝聚力,同時,培養(yǎng)了一大批班、團、學生會干部。
六、用愛溫暖學生,教育感化后進
愛,是教育的根基;愛,是教育的歸宿。作為一名班主任,必須關愛每一位學生。首先要在生活上關愛學生。如我發(fā)現我班一名學生好幾天沒吃晚飯,通過了解才知道,她家庭困難,當月生活費不夠,于是資助其生活費并及時與家長聯系溝通,為她找了一份周末工作;其次要在心理上關注學生,由于父母在外打工、單親、初中的自我放棄等等因素,有少數學生養(yǎng)成曠課、上網、夜不歸宿,甚至是早戀等不良習氣,給班級管理帶來“麻煩”。因此,應重點關注后進生的轉變。做后進學生工作,我始終堅持個體差異原則,具體問題具體分析,根據學生的不同特點有針對性地開展工作;堅持反復抓、抓反復的原則,堅持多鼓勵少埋怨和公平對待的原則。利用24小時不關機的電話和短信聯系,及時掌控同學們中間發(fā)生的各種矛盾和沖突;深入學生寢室,與她們談心,甚至是聊一些“時尚”的話題,陪學生一起打羽毛球,聊天,踏青,特別是有學生生病時,我總是第一時間出現在她們身邊,詳詢病情,陪醫(yī)送藥,努力與學生交“朋友”,幫助“尋找”適合學生人生發(fā)展的途徑;同時,主動與任課教師溝通,了解學習情況;與家長、親朋聯系,了解并換位理解學生產生個性差異的原因,用對待自己的孩子一樣的“愛心與耐心”,努力找到她們心中的“柔軟點”,從而“給每一個學生提供最適合其本人的教育” 。
一分耕耘,一分收獲,多年的班主任工作,我在付出的同時也收獲了喜悅,每當與往屆畢業(yè)生相逢,得知她們在各自工作中的成績時,我心中無限自豪和欣慰。班主任工作無小事,班主作工作無止境,只有關注了人性化的個體發(fā)展,才能收到良好的教育效果。
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