商務(wù)年會的策劃案

　　激勵員工氣勢，樹立良好的工作狀態(tài)，彰顯良好的精神面貌，不是為了晨會而晨會。通過晨會這種形式增強團隊的凝聚力，宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工綜合能力與自信心。

　　早會時間：一星期兩次，分別為星期一、星期五的早上8點40

　　早會地點：會議室

　　早會對象：公司全體員工，除出差在外的員工

　　早會時常：不超過30分鐘，如遇特殊情況可適當延長 早會流程：

　　問好篇：主持人帶領(lǐng)團隊展示環(huán)節(jié)(問好以及口號)

　　介紹篇：新進人員的介紹

　　匯報篇：各位員工輪流匯報自己的工作中碰到的`問題以及工作總結(jié)

　　分享篇：銷售簽單經(jīng)驗分享，售后經(jīng)驗分享，績優(yōu)獎分享經(jīng)驗。(李洋，蔣美玲)

　　互動篇：小游戲(具體規(guī)則見第二頁)

　　2015年會策劃方案早會結(jié)束：主持人帶頭頌公司“目標”---我們致力成為一個有夢想的、幸福的小公司。(結(jié)束語主持人可自由發(fā)揮)

　　附注： 游戲規(guī)則

　　首先，需要一個人自薦來讀繞口令，一定要普通話標準的，因為這在游戲中是一個很有挑戰(zhàn)性的角色，單口戰(zhàn)群雄啊。

　　然后讀下面一段關(guān)于站和坐的繞口令，當讀到“站”的時候，其他人都要坐下，讓讀到“坐”的時候，其他人都要站起來，錯兩次者就要被淘汰，在游戲完后接受懲罰。讀繞口令的人必須要咬字清楚，如果在3分鐘內(nèi)沒有讀完這段繞口令，也要接受懲罰，如果讀完后沒有人犯錯，則讀繞口令的人要接受懲罰。

　　繞口令：有一次，小明和妹妹乘坐公共汽車。上車后，小明發(fā)現(xiàn)一個空座位，他丟下妹妹趕緊跑過去坐下。這時，過來一位老奶奶，她扶著拉手，站在小明身邊，小明一直沒有讓座。他覺得自已是錯了，悄悄地離開了那個座位，嘴里自言自語地說：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站還是坐，今天我怎么糊涂了!”

　　獎勵設(shè)置：

　　獲得優(yōu)勝的員工可享受失敗者的貼心服務(wù)。從中選擇兩項：

　　(特等獎)優(yōu)勝者享受捶背服務(wù)1分鐘

　　(一等獎)為優(yōu)勝者擦桌子并整理，道：客官，滿意的話不要吝嗇你的小費喲! (二等獎)為優(yōu)勝者倒好茶水，帶上甜美笑容，道：“客官，您請慢喝!

　　搶答題：

　　A 公司POS機品牌，說出其中一類即可。

　　B 利楚商務(wù)總部人員數(shù)目前是多少?(侯補題)

　　C 公司前臺電話?(侯補題)

　　如優(yōu)勝者人數(shù)小于最后失敗者人數(shù)，那么將用搶答的方式選出最后的失敗者，直至兩者人數(shù)平衡。

　　如優(yōu)勝者的人數(shù)大于最后失敗者的人數(shù)，那么將用搶答的方式選出服務(wù)兩次的失敗者。

　　如優(yōu)勝者的人數(shù)最后等同于失敗者的人數(shù)，那么不用進行搶答，搶答題也將失效。

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