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  • 馬云背后的男人與馬云的創(chuàng)業(yè)故事

    時(shí)間:2024-08-17 15:24:00 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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    馬云背后的男人與馬云的創(chuàng)業(yè)故事

      今晚,阿里巴巴集團(tuán)副董事長(zhǎng)蔡崇信第一次在媒體前露面。他被稱(chēng)為馬云背后的男人,且聽(tīng)蔡崇信自己說(shuō)一說(shuō)他與馬云的這段故事。

    馬云背后的男人與馬云的創(chuàng)業(yè)故事

      蔡崇信:回憶起15年前我在香港工作,臺(tái)灣朋友要把我介紹給馬云。我這朋友是做IT公司的,想把公司賣(mài)給阿里巴巴,讓我去杭州見(jiàn)一下馬云。我說(shuō)好呀,但馬云是誰(shuí)?

      那個(gè)時(shí)候阿里巴巴還沒(méi)有正式成立公司。第一次見(jiàn)馬云是在杭州,第二次我?guī)Я藨言械睦掀乓黄鹑ィ谖骱蟿澊,我想好了要加入阿里巴巴?/p>

      我到了湖畔花園見(jiàn)到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)氛圍非常好,馬云作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者有很多人跟隨他。劃船的時(shí)候,我問(wèn)是不是可以加入他們,跟他們一起創(chuàng)業(yè)。他聽(tīng)了,差點(diǎn)激動(dòng)地跳到西湖里。

      就這樣我成了阿里巴巴的一個(gè)成員,在公司里工作,我們每一輪的融資、法務(wù)、財(cái)務(wù)的事情都由我來(lái)做,馬云很信任我,他信任很多他以前從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的人,這是他心地善良的地方,他愿意把很多事情交出去。創(chuàng)業(yè)公司最大的瓶頸來(lái)自于人。馬云和管理團(tuán)隊(duì)每年都是把外面的人才網(wǎng)羅進(jìn)來(lái),這是讓我非常欣慰的事情。

      下文是今晚蔡崇信在杭州阿里巴巴總部的媒體問(wèn)答實(shí)錄。

      在IM領(lǐng)域,阿里的焦慮是什么?

      蔡崇信:其實(shí)通訊有很多人在做,我們還是Focus在電商領(lǐng)域,我們?cè)谝苿?dòng)端的交易量讓我都感到驚訝,今天無(wú)線成交占比已經(jīng)有了40%以上。投資商支持一些創(chuàng)業(yè)者,讓他們的夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)。我跟一位(通訊的)投資者交流,他跑到杭州來(lái),我們支持創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。(主持人:無(wú)線交易量已經(jīng)突破了200億元。)

      你被稱(chēng)為馬云背后的男人,你怎么看?阿里生態(tài)布局的投資邏輯是什么?買(mǎi)什么樣的公司?

      蔡崇信:馬云的成功也是阿里巴巴的成功,背后有很多的男男女女。成功屬于公司的,大家一起努力。阿里巴巴合伙人群體有30人,非常團(tuán)結(jié)的管理層,沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)是因?yàn)閭(gè)人的原因(才成功)。收購(gòu)?fù)顿Y的邏輯,我不方便說(shuō)投資的領(lǐng)域,邏輯是第一,能夠給我們?cè)黾佑脩艉陀脩麴ば缘墓疚覀儠?huì)投資,比如最近收購(gòu)了 UC,最大的移動(dòng)瀏覽器公司,有2億多月活躍用戶。第二,投資上希望增加用戶的購(gòu)物體驗(yàn),例如我們跟日日順做了合資公司,他們將大家電的物流資產(chǎn)都注入合資公司,我們的大家電不僅僅是送貨時(shí)間有保證,還能安裝好,還會(huì)打電話詢(xún)問(wèn)用戶的使用情況。

      談?wù)勲娚痰奈磥?lái)增長(zhǎng)?

      蔡崇信:電商的滲透率只有9%,還有91%。互聯(lián)網(wǎng)用戶有6億人,增長(zhǎng)空間還有。要增加滲透率,比如在農(nóng)村。城市中有三分之一在用電商,而農(nóng)村只有9%,我們要幫助他們提升消費(fèi)能力和制造能力。社會(huì)上有很多問(wèn)題,只要我們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題,財(cái)富自然就會(huì)來(lái)了,關(guān)鍵是去解決這些問(wèn)題。

      對(duì)科技的投入?雙十一已經(jīng)到了第六年,本質(zhì)是什么?走到哪里去?目標(biāo)和想法?

      蔡崇信:我們是互聯(lián)網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),必須在科技上做投入。每年雙十一下來(lái),商戶把后臺(tái)ERP搬到我們的云計(jì)算平臺(tái)上,這是我們?yōu)槭裁匆顿Y科技的原因。

      已經(jīng)做了這么多年雙十一,每年都是破紀(jì)錄,每年都覺(jué)得第二年增長(zhǎng)會(huì)乏力。(但每次都會(huì)出乎意料,)這是因?yàn)橹袊?guó)人的消費(fèi)能力非常大,有我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)想不到的消費(fèi)能力。中國(guó)GDP的結(jié)構(gòu),發(fā)達(dá)國(guó)家60%-70%都是,美國(guó)68%,中國(guó)只有36%,未來(lái)增長(zhǎng)空間還有很大。

      螞蟻金服打造金融淘寶?如何幫助淘寶和天貓?

      蔡崇信:螞蟻金服要做的事情很多,是不是要做成一個(gè)金融淘寶還不一定。我們有很多數(shù)據(jù),尤其是電商交易數(shù)據(jù),讓我們對(duì)商戶很了解,如果在金融行業(yè)就可以做貸款。第二個(gè)是用互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)很多金融產(chǎn)品,很多產(chǎn)品都是可以用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)分銷(xiāo)的,比如余額寶,都是小額的存款拿來(lái)做投資。螞蟻金服和阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)系非常密切,淘寶和天貓一直都在用螞蟻金服的支付寶。

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