開店籌措資金應(yīng)遵循什么原則
在店鋪創(chuàng)建者籌集啟動(dòng)資金時(shí)，必須遵循一定的財(cái)務(wù)管理原則和規(guī)律。那么開店籌措資金應(yīng)遵循什么原則呢?
就目前而言，所籌資金的來源及其途徑多種多樣，籌資方式也機(jī)動(dòng)靈活，從而為保障籌資的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)提供了良好的條件。但是，由于市場競爭的激烈和籌資環(huán)境以及籌資條件的差異性，給籌資帶來了諸多困難。因此，店鋪在籌資時(shí)必須堅(jiān)持一定的原則。
1.準(zhǔn)確預(yù)測需用資金數(shù)量及其形態(tài)原則
店鋪資金有短期資金與長期資金、流動(dòng)資金與固定資金、自有資金與借入資金，以及其他更多的形態(tài)。不同形態(tài)的資金往往滿足不同的`創(chuàng)建和經(jīng)營需要�；I資需要和財(cái)務(wù)目標(biāo)決定著籌資數(shù)量。相關(guān)人員應(yīng)周密地分析創(chuàng)建初期的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取科學(xué)、合理的方法準(zhǔn)確預(yù)測資金需要數(shù)量，確定相應(yīng)的資金形態(tài)。這是籌資的首要原則。
2.追求最佳成本收益比原則
創(chuàng)建者不論從何種渠道以何種方式籌集資金，都要付出一定的代價(jià)，也就是要支付與其相關(guān)的各種籌集費(fèi)用，如支付股息、利息等使用費(fèi)用。即使動(dòng)用自有資金，也是以損失存入銀行的利息為代價(jià)的。資金成本是指為籌集和使用資金所支付的各種費(fèi)用之和，也是店鋪創(chuàng)建初期的最低收益率。只有收益率大于資金成本，籌資活動(dòng)才能具體實(shí)施。資金成本與收益的比較，在若干籌資渠道和各種籌資方式條件下，應(yīng)以綜合平均資金成本為依據(jù)。簡言之，創(chuàng)建者籌集資金必須要準(zhǔn)確地計(jì)算、分析資金成本，這是提高籌資效率的基礎(chǔ)。
3.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則
籌資過程中的風(fēng)險(xiǎn)是店鋪籌資不可避免的一個(gè)財(cái)務(wù)問題。實(shí)際上，創(chuàng)建和經(jīng)營過程中的任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都客觀地面臨著一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡問題。資金可以從多種渠道利用多種方式來籌集，不同來源的資金，其使用時(shí)間的長短、附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求創(chuàng)建者在籌集資金時(shí)，不僅需要從數(shù)量上滿足創(chuàng)建和經(jīng)營的需要，還要考慮到各種籌資方式所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小和資金成本的高低，作出權(quán)衡，從而選擇最佳籌資方式。
4.爭取最有利條件原則
籌集資金要做到時(shí)間及時(shí)、地域合理、渠道多樣、方式機(jī)動(dòng)。這是由于同等數(shù)額的資金，在不同時(shí)期和環(huán)境狀況下，其時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值大不相同。所以，創(chuàng)建者要把握籌資時(shí)機(jī)，以較少費(fèi)用籌集到足額資金。因此，必須研究籌資渠道及其地域，戰(zhàn)術(shù)靈活，及時(shí)調(diào)劑，相互補(bǔ)充，把籌資與創(chuàng)建、開拓市場相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，籌資要采用盡可能多的籌資方式、盡可能低的資金成本、盡可能長的償還期限、盡可能小的風(fēng)險(xiǎn)。
拓展：
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;
客戶資源：誰來購買;
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;
財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
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