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農(nóng)村小規(guī)模創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
2017年最適合農(nóng)村小規(guī)模創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是哪些?創(chuàng)業(yè)者了解過相關(guān)的詩詞前景了?
小規(guī)模種植蝴蝶蘭成本較低
一位蝴蝶蘭的大批發(fā)商介紹,2009年春節(jié)期間,攤位上蝴蝶蘭價格賣得最高的是個體種植戶,他們的“聚寶紅玫瑰”蝴蝶蘭批發(fā)價每株賣到30多元,而一般的A級花僅賣20元左右。
據(jù)了解,多數(shù)個體種植戶是從蝴蝶蘭生產(chǎn)企業(yè)跳槽出來單干的,他們掌握了嫻熟的生產(chǎn)技術(shù),因種植量少,技術(shù)人員可在一線精細(xì)管理,因此產(chǎn)品品質(zhì)可以得到保證。
除了生產(chǎn)管理上的優(yōu)勢外,小規(guī)模生產(chǎn)者的產(chǎn)量較小,集中銷售時心理壓力要比大廠家小得多,因此同樣品質(zhì)的產(chǎn)品,價格能賣得更高。此外,他們的生產(chǎn)和管理成本較低,應(yīng)對市場的變化反應(yīng)更快。
在眾多的蝴蝶蘭小規(guī)模生產(chǎn)者隊(duì)伍中,除了占據(jù)部分蝴蝶蘭精品市場的生產(chǎn)者外,還有大量新入行的生產(chǎn)者,他們的生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟,溫室的生產(chǎn)條件也較差,但他們的生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的價格優(yōu)勢,他們占據(jù)了蝴蝶蘭的中低端市場。
小規(guī)模種植蝴蝶蘭銷售靈活性強(qiáng)
據(jù)了解,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在銷售地附近進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn),是順應(yīng)市場需求而產(chǎn)生的�，F(xiàn)在蝴蝶蘭遠(yuǎn)途調(diào)運(yùn)越來越少,逐漸形成更為成熟的區(qū)域市場。青島金卉蘭業(yè)生物科技有限公司總經(jīng)理林耀宗說:“近年來,年節(jié)花銷售高峰期越來越靠后、時間越來越短,可以看出,現(xiàn)在區(qū)域市場的貨源儲備十分豐富,經(jīng)銷商無須再進(jìn)行長時間的遠(yuǎn)途調(diào)運(yùn),這對減少運(yùn)輸損耗、提高花卉品質(zhì)有很大幫助。”
天津超群花卉有限公司總經(jīng)理廖學(xué)舜更是看好小戶生產(chǎn),認(rèn)為應(yīng)該鼓勵這種現(xiàn)象。他說,與國外相比,目前國內(nèi)蝴蝶蘭消費(fèi)市場還不夠成熟,仍以年節(jié)消費(fèi)的禮品花為主,且消費(fèi)者對蝴蝶蘭的審美需求較低,差異化要求不明顯。因此,僅靠幾家產(chǎn)能龐大的大廠家很難良性運(yùn)營這個大市場。而小規(guī)模生產(chǎn)者反應(yīng)迅速、小而彌堅,更適應(yīng)當(dāng)下蝴蝶蘭的消費(fèi)市場。大廠家在抱怨小生產(chǎn)者拉低市場價格的時候,應(yīng)先反思自己,目前產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象更多還是由大廠家自身造成的。雖然小戶生產(chǎn)市場份額越來越大,但多為就地生產(chǎn)、就地銷售,將二、三級城市的市場需求開發(fā)出來,對全國市場的負(fù)面影響并不明顯，還是有前景的。
業(yè)內(nèi)人士提醒小規(guī)模生產(chǎn)者:應(yīng)發(fā)揮成本低、反應(yīng)快的優(yōu)勢,求品質(zhì)穩(wěn)定,不要過多追求數(shù)量。如果產(chǎn)量超過承受能力范圍,將同樣會面臨與大廠家一樣的管理困擾。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)八大建議：
要認(rèn)識農(nóng)業(yè)
所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，農(nóng)業(yè)說簡單也簡單，說難也難。簡單是因?yàn)樘焯煲�，出門七件事，件件離不了農(nóng)業(yè)，農(nóng)民種起田來更是得心應(yīng)手。難的是農(nóng)業(yè)包容萬象，知識包括天文、地理、物理、化學(xué)。因此只能從拿手的入手，專一樣而后謀發(fā)展，創(chuàng)效益。因此，投資農(nóng)業(yè)者要牢記，最普通的東西往往最不容易出類拔粹。
經(jīng)打細(xì)算，合理布局
農(nóng)業(yè)面廣，商機(jī)多。投資農(nóng)業(yè)需要考慮的問題還是很多的。首先投資成本要核算，例如，目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)中用工較多，如何提高用工效率也得自己好好算計一下。還有，如何創(chuàng)造綜合效益，要考慮到如何套種、輪種、立體化、產(chǎn)業(yè)鏈化等等，這些算好了，成本可能降低不少，效益自然出來了。
出奇制勝
《孫子兵法》說以正合，以奇勝。出奇制勝對任何商戰(zhàn)都是有用的。對農(nóng)業(yè)來說，筆者認(rèn)為出奇就是創(chuàng)新，新品種、新技術(shù)、新觀念、新點(diǎn)子等往往能讓你先獲商機(jī)，穩(wěn)勝券。對小規(guī)模投資農(nóng)業(yè)，出奇往往能讓你快速得到第一桶金，獲得最重要的原始積累。
因地制宜，因時而種
農(nóng)業(yè)離不開天，離不開地，各地不同土壤不同，氣候不同，作物也不同，甚至施肥打藥都不同，在沒有設(shè)施栽培的時候，因地制宜是不可忽視的，宜林則林、宜草則草、宜耕則耕。發(fā)揮自身地理氣候優(yōu)勢，充分利用自然資源，農(nóng)業(yè)要搞的名堂還是很多的。
市場為中心，做到因市種植、因價上市
由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)不僅要滿足農(nóng)民的活需要，更要滿足農(nóng)產(chǎn)品做為商品創(chuàng)造利益的需要。農(nóng)業(yè)投資更是要獲得收益，要賺錢，因此就得緊緊圍繞市場，圍繞著農(nóng)產(chǎn)品如何賣上好價錢，讓市場和價格指導(dǎo)你要種什么，什么時候種。這是下定投資之前必需的清楚的調(diào)查，記住先找市場再投資。
以人為本，因人而作
市場找好了，當(dāng)然得衡量一下自己的能力了。農(nóng)業(yè)包容萬象，從天上飛的，山上種的，地下跑的，地里埋的到處都有商機(jī)，總不能見一樣做一樣。因此衡量一下，自已適合種果，養(yǎng)豬，或種菜，選出自已的強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好項(xiàng)目，先挖出第一桶金后再圖擴(kuò)大，這對白手起家者尤其重要。
規(guī)模創(chuàng)造效益
當(dāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定程度要創(chuàng)造更大的'效益就得有一定的規(guī)模，就如同國家建立后小打的游擊隊(duì)就得建立正規(guī)軍一樣。
農(nóng)業(yè)的正規(guī)軍就是大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。沒有規(guī)模就成不了大氣候，規(guī)�；蟛粌H可以機(jī)械化、專業(yè)化、而且可以解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。筆者以為，小規(guī)模發(fā)展以后就要走聯(lián)合、整合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢品種，區(qū)域化種植，做特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌的道路。
科技第一生產(chǎn)力
誰都不能忽視科技帶來的生產(chǎn)力，據(jù)報道新科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率是大于60%。好的種子、好的技術(shù)、好的農(nóng)藥、好的化肥，好的農(nóng)機(jī)等等都是科技創(chuàng)造出來的。什么精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、無土栽培等等都離不開科技，可以說，沒有科技就沒有今天農(nóng)業(yè)的欣欣向榮。掌握知識、科學(xué)種田，應(yīng)該深入投資農(nóng)業(yè)者的心中。
其實(shí)在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)良好的社會建議還是需要去采納的，同時，農(nóng)村現(xiàn)在也已經(jīng)開始變成了整個社會創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，所以創(chuàng)業(yè)者需要把握農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
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