創(chuàng)業(yè) 從融資開始

　　引導(dǎo)語：融資問題相信很多創(chuàng)業(yè)者都非常關(guān)注，但在融資的時(shí)候經(jīng)常會(huì)失敗，其實(shí)，失敗是常態(tài)，成功占少數(shù)，了解原因更重要!十大 “ 潛規(guī)則 ” 不得不知。

　　遮遮掩掩

　　投資是一件嚴(yán)肅的事情生意講究的是誠信合作如果創(chuàng)始人不能坦蕩蕩往后合作難保開誠布公

　　既無專利也無特色

　　沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有獨(dú)門絕活前期難以在市場上脫穎而出后期難保不被他人惡意模仿創(chuàng)業(yè)前景不容樂觀

　　沒有營銷渠道

　　可靠而成規(guī)模的營銷渠道代表創(chuàng)始人對市場已經(jīng)有一定認(rèn)識(shí)，投資需要回報(bào)，缺乏營銷渠道的企業(yè)不如已涉水的企業(yè)讓人省心。

　　不了解 KPI

　　良好的計(jì)劃，伴隨著大大小小的 KPI ，創(chuàng)始人對需要實(shí)現(xiàn)的 KPI 和對 KPI 的計(jì)算方式以及對影響 KPI 的因素的掌握，往往決定創(chuàng)業(yè)的成敗。

　　沒有實(shí)戰(zhàn)

　　創(chuàng)始人實(shí)打?qū)嵉赝度霑r(shí)間和精力，讓創(chuàng)業(yè)公司在至少 1 年的時(shí)間里，獲得可觀的業(yè)績，對融資而言將十分有利。

　　目標(biāo)市場太小

　　即使有天馬行空的創(chuàng)意，或者艷驚四座的專利，如果目標(biāo)市場太小，一般無法獲得融資，因?yàn)殡y以確保盈利。

　　初次盈利

　　當(dāng)產(chǎn)品投入市場，并取得可觀數(shù)據(jù)后，投資人的興趣就會(huì)大大增加。

　　長遠(yuǎn)打算

　　客觀、清晰而長遠(yuǎn)的計(jì)劃雖然不能完全實(shí)現(xiàn)，但是比沒有計(jì)劃的項(xiàng)目，要靠譜得多。

　　不了解對手

　　當(dāng)你說，你的產(chǎn)品是創(chuàng)造性的，沒有對手，你的項(xiàng)目就已經(jīng)被投資人劃掉。了解對手是了解市場的第一步，之后才可以準(zhǔn)確定位產(chǎn)品，實(shí)施發(fā)展計(jì)劃。不了解對手，就無法脫引而出，注定失敗。

　　分工不明

　　從生產(chǎn)到銷售，需要不同的分工。投資人更希望看到公司所有部門都富有效率，并且平衡發(fā)展。只有這樣才能保證公司能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，并且將這些產(chǎn)品賣得掉。

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