融資租賃業(yè)務(wù)案例說明分析

　　融資租賃就是通過融物的方式來實(shí)現(xiàn)融資。類似于設(shè)備“按揭”、“分期付款”購買。租賃業(yè)務(wù)的案例大家了解哪些?

　　一金融租賃業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)案例分析

　　實(shí)例1(優(yōu)勢(shì)——享受稅收優(yōu)惠)

　　A企業(yè)購置機(jī)器設(shè)備，價(jià)值2000萬元，原定折舊年限8年，年折舊額250萬元。租賃期限4年，每年加速計(jì)提折舊250萬元，每年可延緩稅賦250*33%=82.5萬元。

　　實(shí)例2(優(yōu)勢(shì)——保持資金的流動(dòng)性)

　　B企業(yè)擁有某生產(chǎn)設(shè)備原值6000萬元�，F(xiàn)企業(yè)為增加流動(dòng)性，將該設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給金融租賃公司，再按照原值的6折回租，租賃金額3600萬元，期限3年。B企業(yè)仍然擁有設(shè)備的使用權(quán)，并獲得了3600萬元的流動(dòng)資金，在3年內(nèi)按季歸還，每次只需歸還300萬元本金及相應(yīng)租息，對(duì)B企業(yè)的未來現(xiàn)金流并不造成較大壓力。

　　二銀租合作金融租賃項(xiàng)目

　　實(shí)例實(shí)例3(銀租合作——嫁接)

　　C企業(yè)在D銀行授信額度為8000萬元，銀行已發(fā)放項(xiàng)目貸款6000萬元，流動(dòng)資金貸款2000萬元。企業(yè)技改項(xiàng)目完工投產(chǎn)后流動(dòng)資金不足，影響效益。企業(yè)將設(shè)備9000萬元的設(shè)備作價(jià)5000萬元轉(zhuǎn)讓給金融租賃公司，獲得融資租賃款5000萬元后，歸還銀行項(xiàng)目貸款5000萬元。為支持企業(yè)發(fā)展，銀行增加流動(dòng)資金貸款5000萬元。金融租賃公司向銀行申請(qǐng)融資租賃貸款4000萬元，D銀行經(jīng)審查后予以發(fā)放。(逞一時(shí)之快)

　　實(shí)例4(銀租合作——解除地域限制)

　　一直為F銀行重點(diǎn)支持對(duì)象的E企業(yè)因發(fā)展所需在鄰省征地辦分廠，購置設(shè)備5000萬元。因該分廠獨(dú)立核算又在外省，F(xiàn)銀行無法貸款，即向金融租賃公司作介紹，由其對(duì)分廠發(fā)放融資租賃款3000萬元。金融租賃公司再申請(qǐng)貸款2500萬元，F(xiàn)銀行經(jīng)審查后予以發(fā)放。

　　實(shí)例5(銀租合作——擔(dān)保貸款)

　　G企業(yè)在金融租賃公司申請(qǐng)辦理了某租賃項(xiàng)目，金融租賃公司就該項(xiàng)目向H銀行申請(qǐng)貸款。G企業(yè)為該筆貸款提供擔(dān)保。同時(shí)根據(jù)約定，G企業(yè)將每期租金回籠至租賃公司在H銀行開立的專用賬戶，專項(xiàng)用于還貸，金融租賃公司不得挪作它用。對(duì)G企業(yè)來說，為該筆貸款擔(dān)保并未擴(kuò)大自身的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)H銀行來說，抓住了項(xiàng)目的現(xiàn)金回流，加大了保障力度。

　　實(shí)例6(銀租合作——應(yīng)收租賃款質(zhì)押性貸款)

　　金融租賃公司將與I企業(yè)合作的某租賃項(xiàng)目項(xiàng)下應(yīng)收租賃款質(zhì)押給J銀行，獲得一筆貸款。在質(zhì)押合同簽訂以前，金融租賃公司通知I企業(yè)應(yīng)收租賃款質(zhì)押事宜，并要求I企業(yè)將未來的租金回籠款打入金融租賃公司在J銀行的專戶，專項(xiàng)用于歸還該筆質(zhì)押性貸款。J銀行獲得了穩(wěn)定的還款保障，金融租賃公司盤活了賬存資產(chǎn)，而I企業(yè)也并未因質(zhì)押事項(xiàng)而增加其他額外風(fēng)險(xiǎn)。

　　三印刷行業(yè)金融租賃項(xiàng)目

　　實(shí)例實(shí)例7：×××印刷企業(yè)，成立于1999年，注冊(cè)資金300萬元，總資產(chǎn)1300余萬元，凈資產(chǎn)約800萬元，年銷售1200萬元，利潤180萬元。企業(yè)計(jì)劃引入一臺(tái)日本三菱產(chǎn)四色四開膠印機(jī)，價(jià)值約人民幣360萬元，計(jì)劃自有資金投入1/3萬。以企業(yè)的規(guī)模來看，該項(xiàng)目在當(dāng)?shù)睾茈y取得銀行貸款支持，故轉(zhuǎn)而尋求融資租賃方式。在企業(yè)提供了必須的各項(xiàng)資料后，公司通過資料分析以及實(shí)地考察，認(rèn)為該企業(yè)基礎(chǔ)好，印刷業(yè)務(wù)來源穩(wěn)定，資產(chǎn)質(zhì)量較好，財(cái)務(wù)狀況無重大缺陷，目前的現(xiàn)金流已可以足額償付租金，符合租賃公司對(duì)印刷企業(yè)的挑選標(biāo)準(zhǔn)，遂與該企業(yè)簽訂合同，實(shí)施項(xiàng)目。該企業(yè)最終用前期140萬元的自有資金投入，三年累計(jì)73.97萬元利息的成本，按月支付租金的方式引進(jìn)了360萬元的印刷設(shè)備。

　　四技改設(shè)備租賃項(xiàng)目實(shí)例

　　實(shí)例8：×××燃?xì)庥邢薰�司，在建設(shè)“氣化站”過程中遇到資金問題。后來該企業(yè)采用了融資租賃方式，向金海岸企業(yè)發(fā)展股份有限公司租賃了小區(qū)氣化站設(shè)備，租期2年，按季度支付租金。這樣一來，該公司只支付了24萬元的租賃保證金，就融來了120萬元的設(shè)備，投入不多卻保證了企業(yè)的發(fā)展。租賃到期后，企業(yè)再支付100元“轉(zhuǎn)讓費(fèi)”，就能獲得該套設(shè)備的產(chǎn)權(quán)。實(shí)例8：×××科技有限公司從事廣告設(shè)備和耗材的銷售及生產(chǎn)業(yè)務(wù)，因擴(kuò)大規(guī)模而急需增添設(shè)備，但苦于資金周轉(zhuǎn)困難，決定通過融資租賃的方式來盤活公司的運(yùn)作。該公司向“金海岸”融資租賃了240萬元的流水線生產(chǎn)設(shè)備，租期3年，半年支付1次租金，并自籌了融資額的20%作為租賃保證金。既保證了企業(yè)的發(fā)展，在資金問題上又沒有“傷筋動(dòng)骨”。

　　實(shí)例9：×××企業(yè)基本狀況：公司始建于1991年，注冊(cè)資本518萬元�，F(xiàn)當(dāng)?shù)毓�業(yè)企業(yè)綜合排名20位，擁有總資產(chǎn)1.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率46%，2005年完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，專業(yè)生產(chǎn)各類汽車減震器。產(chǎn)品以出口為主，占銷售的65%。與伊朗FS公司建立了合作伙伴關(guān)系，2005年完成8000萬元，2006年已簽訂300萬支減震器(1500萬美元)項(xiàng)目，市場(chǎng)前景非�？春�。隨著生產(chǎn)規(guī)模和員工數(shù)量的成倍增加，以往的管理模式已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，因此公司決定對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行IE工程設(shè)計(jì)和精益生產(chǎn)改造，融入資金1500萬元�！痢痢疗髽I(yè)本次技術(shù)改造選擇融資租賃的方式，其理由：

　　第一，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)能量增加，以出口為主的銷售增加了應(yīng)收款和存貨周轉(zhuǎn)的時(shí)間，造成企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的需求增加。

　　第二，企業(yè)技術(shù)改造設(shè)備已自行購入，設(shè)備所占用款項(xiàng)無法從銀行解決，造成企業(yè)流動(dòng)資金進(jìn)一步緊缺;

　　第三，通過回租融入的是長期資金，既解決流動(dòng)資金缺口，又解決短借長用問題，企業(yè)可利用新項(xiàng)目產(chǎn)生效益分期歸還，還款壓力小。

　　第四，利用融資租賃引進(jìn)技術(shù)改造設(shè)備可享受三年加速折舊這一國家稅收優(yōu)惠政策，達(dá)到消化利潤，增加企業(yè)資金積累的目的，利于進(jìn)一步擴(kuò)大在生產(chǎn)。經(jīng)過對(duì)該企業(yè)本次技改項(xiàng)目的評(píng)估，按照“存一租三”模式操作，租賃規(guī)�？傤~2000萬元，企業(yè)存入500萬元保證金，租賃凈投放1500萬元。通過租賃，企業(yè)本次技改項(xiàng)目不但更新了設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且解決了流動(dòng)資金，同時(shí)按照租賃稅收優(yōu)惠政策，每年加速折舊金額在500萬元，可以消化企業(yè)每年增加的400萬元利潤。

　　五醫(yī)療設(shè)備租賃項(xiàng)目

　　實(shí)例實(shí)例10：×××三甲醫(yī)院，床位500張，設(shè)施、配置、功能齊全，擁有價(jià)值近億元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，年門診量達(dá)50萬人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)1.5億元，收支結(jié)余100萬元，負(fù)債率43%，貨幣資金9000萬元，決定引進(jìn)某國際品牌公司的1.5T核磁共振設(shè)備，價(jià)格1200萬元，但要求分期支付設(shè)備款項(xiàng)。經(jīng)設(shè)備供應(yīng)商推薦，向租賃公司提出了融資租賃申請(qǐng)。租賃公司經(jīng)過實(shí)地考察，并和相關(guān)人員討論、詢價(jià)，提出了租賃方案，經(jīng)院方討論通過，租賃公司經(jīng)過相關(guān)的程序后批準(zhǔn)了該方案，即和醫(yī)院簽訂了《租賃合同》，合同約定：醫(yī)院首先向租賃公司支付部分保證金，然后在租賃期內(nèi)按月等額支付租金，租賃合同結(jié)束后，設(shè)備所有權(quán)可轉(zhuǎn)讓給醫(yī)院。同時(shí)，租賃公司和設(shè)備供應(yīng)商簽訂了《買賣合同》，合同約定：租賃公司按照設(shè)備安裝進(jìn)程付款，廠家承擔(dān)售后服務(wù)等事項(xiàng)。這是一個(gè)典型的、由三方參與的醫(yī)療設(shè)備融資租賃案例。

　　如何開展租賃，可通過以下六點(diǎn)來把握：

　　(一)醫(yī)療設(shè)備租賃項(xiàng)目的來源有設(shè)備買賣，才有租賃服務(wù)。大多數(shù)醫(yī)療設(shè)備租賃項(xiàng)目是由設(shè)備供應(yīng)商推薦的，少數(shù)是老客戶自薦或推薦的。作為廠家希望盡快收到全部設(shè)備款項(xiàng)，如果醫(yī)院無法滿足其付款條件，又希望盡早使用該設(shè)備，就有了融資租賃的需求。融資租賃是一種金融中介服務(wù)，本身不具有產(chǎn)品營銷的功能。

　　(二)醫(yī)院的需求×××三甲醫(yī)院收入不錯(cuò)，為什么還有租賃需求?眾所周知，競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展是醫(yī)院面臨的最大課題。對(duì)于三甲醫(yī)院，雖然人才不成問題，但改善就醫(yī)環(huán)境、增加床位和引進(jìn)新設(shè)備需要大量資金。

　　醫(yī)院的主要資金來源和用途為：

　　1、業(yè)務(wù)收入，由于醫(yī)院成本開支較大，醫(yī)院的收支結(jié)余不足其全部收入的1%，主要用于人員成本開支及部分流動(dòng)資金;

　　2、財(cái)政撥款，國家投入很少，僅夠補(bǔ)離退休人員的工資;

　　3、銀行信貸，短期的主要解決流動(dòng)資金，中長期的主要用于基建，有額度的控制;

　　4、融資租賃，用于設(shè)備更新。

　　醫(yī)院采用融資租賃引進(jìn)設(shè)備的好處：

　　1、不占用授信額度;

　　2、首付壓力輕，機(jī)會(huì)成本低;

　　3、提前應(yīng)用新設(shè)備，開展新項(xiàng)目，增加醫(yī)院的綜合收入;

　　4、通過對(duì)新設(shè)備的效益考核(通過租金)，加強(qiáng)對(duì)職能科室的監(jiān)督作用，提升管理激勵(lì)機(jī)制。

　　(三)醫(yī)療設(shè)備租賃項(xiàng)目的基本判斷不是所有的醫(yī)療設(shè)備都可以作租賃物，也不是所有的醫(yī)院都可以做承租方。租賃物應(yīng)該選擇有知名品牌、價(jià)值較高、售后服務(wù)好、非消耗性、使用壽命長、且可以計(jì)量收費(fèi)的診療設(shè)備。承租方應(yīng)該選擇有等級(jí)、在當(dāng)?shù)赜休^大的影響力和輻射力、信譽(yù)較高、負(fù)債不大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)院。另外，具體項(xiàng)目的科室實(shí)力、技術(shù)支持、專業(yè)需求、以及項(xiàng)目新增的收入等也是考察的依據(jù)。

　　(四)租賃方案設(shè)計(jì)既要符合租賃公司的標(biāo)準(zhǔn)，又要盡量滿足醫(yī)院的要求。不同的租賃期限和靈活的付款方式的安排，可降低醫(yī)院的還款壓力，最大限度保證醫(yī)院履約。此外對(duì)租賃物的保險(xiǎn)條款應(yīng)有所約定。

　　(五)醫(yī)療租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的主要內(nèi)容

　　1、承租方風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院有無足夠的債務(wù)償還能力?有無故意違約的動(dòng)機(jī)?以及項(xiàng)目融資額是否與醫(yī)院規(guī)模匹配。

　　2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，租賃設(shè)備是否符合SDA標(biāo)準(zhǔn)?有無批文?是否能提升醫(yī)院的綜合效益?能否獲得預(yù)期的收益?

　　3、利率風(fēng)險(xiǎn)，主要防范租賃期內(nèi)人民銀行利率作調(diào)整致我司租金變化，一般在租賃合同中進(jìn)行約定。(六)、退出機(jī)制設(shè)定一旦項(xiàng)目失敗或其他糾紛導(dǎo)致租賃公司退出合同，應(yīng)有法律保障。

　　六公交車輛租賃項(xiàng)目目

　　實(shí)例案例11：公交公司由于公交車輛更新的需要，2003年向租賃公司申請(qǐng)融資租賃3000萬元，租賃期限四年�！痢痢凉�交公司2002年總資產(chǎn)18258萬元，固定資產(chǎn)11194萬元，負(fù)債8612萬元。2001年實(shí)現(xiàn)收入8814萬元，利潤-25萬元�！痢痢凉�交公司根據(jù)總體發(fā)展的要求，2002年新開辟5條公交線路，配置清潔雙燃料環(huán)保車輛160臺(tái);根據(jù)現(xiàn)有車輛狀況，更新清潔雙燃料環(huán)保車輛100臺(tái)。項(xiàng)目分析×××公交公司屬地市公交，雖然當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尚不夠發(fā)達(dá)，但可獲得當(dāng)?shù)卣�府相�?duì)較多的支持;公交行業(yè)屬穩(wěn)定性行業(yè)，×××公交公司的經(jīng)營在當(dāng)?shù)貙賶艛嘈越?jīng)營，不確定性因素相對(duì)較少;公交公司的車輛更新的持續(xù)性，但其一次性付款購置的能力較弱，一般分期付款，并有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，較適合融資租賃的運(yùn)作。對(duì)×××公交公司的負(fù)債率、負(fù)債結(jié)構(gòu)、利潤情況、成本構(gòu)成情況分析，×××公交公司屬經(jīng)營正常的公交公司。

　　企業(yè)償付能力分析根據(jù)分析計(jì)算：

　　A、新增車輛年利潤約180萬元;

　　B、按當(dāng)時(shí)汽油及天然氣的價(jià)格比，其通過車輛的更新以氣代油可節(jié)約成本約500萬元;

　　C、測(cè)算項(xiàng)目年折舊額320萬元。

　　通過以上分析可知，新上項(xiàng)目每月現(xiàn)金流入約83萬元，租賃金額3000萬元，每月還款額約71萬元，×××公交公司有償還能力。同時(shí)，租賃對(duì)其目前的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析計(jì)算，即使未上新項(xiàng)目，×××公交公司每月現(xiàn)金凈流入為127萬元，已具備足夠能力承受3000萬元租賃款的償還。項(xiàng)目操作根據(jù)以上分析，租賃公司同意為×××公交公司提供3000萬元的融資租賃，期限四年。由于×××公交公司不能提供其他擔(dān)保單位，×××公交公司同意用其15條公交線路的經(jīng)營權(quán)作擔(dān)保。該項(xiàng)目到目前為止已正常回籠租金42期，于2006年6月順利結(jié)束。×××公交公司通過融資租賃加快了其車輛更新的速度，其80%的公交車實(shí)現(xiàn)了以氣代油，在近期油價(jià)大幅度上漲的情況下，×××公交公司由于提前作了準(zhǔn)備，節(jié)約了大量的成本，使其在不需要大幅度提升公交票價(jià)的情況下，即能維持較好的運(yùn)作，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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