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通信行業(yè)如何創(chuàng)業(yè)
(一)摸清人員底數、建立動態(tài)管理臺賬
對外出務工黨員進行全面、細致的調查摸底，實現“四個清”。即摸清外出時間和聯系方式、摸清從事職業(yè)及流入地區(qū)、摸清工作和生活狀況、摸清務工收入及思想動態(tài)情況。在此基礎上以村造冊登記，鄉(xiāng)黨委統一繪制統一臺賬，實行動態(tài)信息管理。從近年來的調查摸底統計情況看顯示幾個特征，一是外出務工黨員數量上呈逐年上升趨勢;二是流動范圍逐步擴大，遍布全國各地，流動性頻繁;三是從事職業(yè)由簡單以體力為主的勞動密集型，逐漸向服務業(yè)、民營科技、經營管理等復合型行業(yè)發(fā)展;四是務工收入由中低收入、不穩(wěn)定型逐步變?yōu)橹�、高穩(wěn)定收入型。
(二)建立四項措施、激勵引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
一是實行定期座談溝通。在過年過節(jié)時組織返鄉(xiāng)探親的外出務工黨員召開座談會，征求他們對家鄉(xiāng)建設的意見，傾聽他們在外務工或創(chuàng)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。同時鄉(xiāng)黨委政府還在春節(jié)、7.1期間以鄉(xiāng)黨委名義寄發(fā)《致外出務工黨員一封信》;二是認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委政府關于《鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》，落實招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵外出務工創(chuàng)業(yè)成功的黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);三是落實對外出務工人員家庭的關懷措施。對外出務工人員家庭及家屬做到：上門問一聲冷暖、辦一件實事和解決一個實際問題，注重在子女入學、農村低保、城鎮(zhèn)再就業(yè)等方面優(yōu)先予以考慮;四是切實體現組織關懷。對外出務工表現突出的黨員，適當推薦鱗選充實到各級基層組織班子、人大代表、政協委員隊伍中來，積極發(fā)揮他們的參政、議政作用，如外出務工黨員梅昌隆，在外創(chuàng)業(yè)發(fā)展多年，從服務業(yè)干起，經過艱苦創(chuàng)業(yè)，目前已擁有上億資產，他致富不忘桑梓情，積極投資公益事業(yè)建設，捐7萬元為家鄉(xiāng)硬化村級道路，5萬元用于家鄉(xiāng)植樹，還出資20萬元修建村部。為充分發(fā)揮他的參政、議政作用，經組織推薦，現任常德市政協委員。
(三)大力宣傳造勢，積極培樹先進典型
通過采取電話、信函等形式主動向每一位外出務工黨員宣傳介紹開展“創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建設家鄉(xiāng)”活動的主要內容和目的意義，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展情況、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，讓他們充分了解家鄉(xiāng)，主動關心家鄉(xiāng)。對外出務工黨員在“創(chuàng)業(yè)發(fā)展、建設家鄉(xiāng)”活動中做出突出成績的創(chuàng)業(yè)典型，通過新聞廣播等媒體大力宣傳他們的先進事跡，擴大社會影響，激發(fā)他們的積極性和榮譽感，鼓勵他們增強責任、珍惜榮譽、愛崗敬業(yè)、發(fā)揮作用，從而帶動更多的外出務工黨員和入黨積極分子創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建設家鄉(xiāng)。例如文蔚村外出務工回鄉(xiāng)黨員郭道良原系文蔚鄉(xiāng)水產站職工，后外出廣東、海南等地打工創(chuàng)業(yè)，事業(yè)有成之后回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)產業(yè)結構調整投入120萬元，建立了文蔚鄉(xiāng)有機綠色蔬菜培育基地，并且率先新建了3500平米的蔬菜養(yǎng)殖大棚，在解決家鄉(xiāng)產業(yè)結構，提高農產品品牌競爭力的同時，也解決了家鄉(xiāng)的就業(yè)壓力，于此同時他還作為文蔚鄉(xiāng)湘蓮廠的承包法人，帶領我鄉(xiāng)湘蓮種植戶把五千畝的西腦湖湘蓮種植搞得有聲有色，成功地幫助了許許多多的養(yǎng)殖戶走上了致富的道路。據初步統計，近3年來，全鄉(xiāng)共吸引外出務工黨員和群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)56人次，資金上千萬，成立農業(yè)合作社或其他互助性質團體8家，解決就業(yè)人口200多人，項目村受惠農戶戶均增收約1100多元。產生了良好的經濟和社會效益。
三、存在不足
一是資金投入不足，缺乏有效的金融支持,許多返鄉(xiāng)黨員根本無法順利實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃和充分施展自己的才能;
二是投資環(huán)境不夠寬松，激勵機制不夠健全。創(chuàng)業(yè)者在辦理相關手續(xù)時，仍然存在手續(xù)辦理復雜的問題，導致一些優(yōu)費政策不能落到實處。同時也缺少對創(chuàng)業(yè)者響應的保護和激勵機制;
三是信息技術較為缺乏，投資盲目性較大。一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員在外積累了一定經驗，但回鄉(xiāng)后對當地實際和市場需求不能準確把握，存在盲目投資的情況。
四、下步打算
一是進一步美環(huán)境。認真打造硬、軟兩個環(huán)境，在完善好基礎設施硬環(huán)境的前提下，積極開展環(huán)境衛(wèi)生、文化興農、尊重知識和技術的人文軟環(huán)境。
二是進一步固平臺。在現有創(chuàng)業(yè)平臺基礎上建設大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨區(qū)域的人才和市場信息平臺。
三是進一步寬融資。加強與金融系統協調，積極爭取上級相關惠農項目，積極挖掘民間資本;
四是進一步優(yōu)服務。提高行政效率，簡化投資手續(xù)，提高服務水平，強化市場、技術信息的服務職能,努力為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)項目、技術的培訓，簡化手續(xù)，推行一條龍服務理念，全程給予關注和支持。讓更多的優(yōu)秀外出務工黨員和成功人士加入到建設美好家鄉(xiāng)的大軍中來。
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