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怎么擺脫創(chuàng)業(yè)失敗的厄運
世界上從不缺乏那些滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者。然而,無論這些創(chuàng)業(yè)者多么充滿活力、多么富有智慧,大多數地方的大部分創(chuàng)業(yè)者還是會以創(chuàng)業(yè)失敗而告終。究竟是什么扼殺了很多地方的創(chuàng)業(yè)公司呢?換句話說,是什么拯救了如硅谷這些地方的創(chuàng)業(yè)公司呢?
在我看來,創(chuàng)業(yè)公司要想擺脫失敗的厄運就必須滿足兩個條件:
第一,創(chuàng)業(yè)者要在那些創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地方創(chuàng)業(yè);
第二,要有遇到那些愿意為你提供創(chuàng)業(yè)幫助的人的機遇,滿足這兩個條件的關鍵在于創(chuàng)業(yè)者周圍的創(chuàng)業(yè)人數。
在創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地方創(chuàng)業(yè),這對于那些處于創(chuàng)業(yè)初始階段的創(chuàng)業(yè)公司至關重要。在這個階段,創(chuàng)業(yè)者剛剛把創(chuàng)業(yè)想法付諸實施,這對于創(chuàng)業(yè)者來說就意味著邁出了第一大步。在很多地方,創(chuàng)業(yè)是難以理解的,在硅谷,創(chuàng)業(yè)是再尋常不過的了。
在大多數地方,如果你創(chuàng)立一家公司,人們通常會認為你是因為失業(yè)才去創(chuàng)業(yè)的。在硅谷卻并非如此,硅谷人不會因為你在創(chuàng)業(yè)而對你產生很深的印象,但他們會關注你。在硅谷待過一段時間的人就會明白,無論你多么缺乏創(chuàng)業(yè)經驗、創(chuàng)業(yè)想法是多么愚蠢,硅谷人都不會懷疑你,因為他們看多了那些曾經缺乏經驗的創(chuàng)業(yè)者在若干年后成為億萬富翁的實例。
如果你周圍有很多人關注你在做什么,這對你來說是很有幫助的。就拿我來說,在我創(chuàng)立Y Combinator的一年后,我和硅谷的一位風投公司的主管有了一番交談,在那次談話中,我們的談話內容讓他誤認為我想再去創(chuàng)立一家公司,于是他極其熱情地和我談了很多關于重新創(chuàng)立一家公司的想法,說得讓我真的有重新創(chuàng)立一家公司的沖動了,這個想法在談話前是我不曾有過的。
在其它很多城市,創(chuàng)立一家公司并不是非,F實,在硅谷,這不僅現實,而且還非常流行。這就使得很多本不創(chuàng)業(yè)的硅谷人也走向了創(chuàng)業(yè)的道路,我認為這并不是問題。真正適合創(chuàng)業(yè)的人其實很少,也很難預測究竟誰適合創(chuàng)業(yè)。如果你現在還承受得起創(chuàng)業(yè)失敗的風險,那么,自己親身去創(chuàng)業(yè)是了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)的最好方法了。
擺脫創(chuàng)業(yè)失敗厄運的第二個要素在于創(chuàng)業(yè)者是否有機會遇到那些能夠為自己提供創(chuàng)業(yè)幫助的人。這對于創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的始終都非常重要,這種機遇往往能在很多時候挽救創(chuàng)業(yè)公司。和其它地方的創(chuàng)業(yè)公司一樣,硅谷的創(chuàng)業(yè)公司時時刻刻都會面臨很多嚴峻的威脅,然而正是這種機遇使得硅谷的創(chuàng)業(yè)公司更容易走出困境。
在硅谷這樣的地方,你說不準哪天會碰到什么奇跡般的機遇,唯一能夠確定的是,如果你在硅谷創(chuàng)業(yè),出乎意料的好事可能會隨時發(fā)生在你身上,不過這就需要你時刻準備著。這對于我們投資過的公司也是如此,雖然我們在有目的的幫助這些公司,但奇跡般的機遇發(fā)生在這些公司的概率還是很高,這種機遇也是我們這些投資者所無法做到的。
實際上,硅谷的機遇并不在于硅谷這個地方的硬件設施、天氣或是一些其它因素,關鍵還在于人。很多人會有這樣的感受,在硅谷創(chuàng)業(yè)與在其它地方創(chuàng)業(yè)的一個很大的不同在于,硅谷人經常會幫助彼此走出困境,往往還不求回報。我不確定為什么會是這樣,也許是因為創(chuàng)業(yè)公司之間的博弈并不是那種在競爭中消滅彼此的零和游戲,也許是因為創(chuàng)業(yè)者的不同技術背景使得他們需要彼此間加強合作。
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