創(chuàng)業(yè)低手分析創(chuàng)業(yè)
把眼前的事情做到極致，下一步美好便會自然到來。怎么突破自己的創(chuàng)業(yè)思維呢？
負(fù)責(zé)廣州一家培訓(xùn)公司的推廣策劃，幾個(gè)月給公司做60萬左右的業(yè)績。作為一家初創(chuàng)公司，蠻有前途，我也喜歡培訓(xùn)類公司的高利潤。我的想法是直接入股對方，大家一起合作玩唄。
然后可以策劃執(zhí)行全國分院模式，內(nèi)部招募推廣業(yè)務(wù)員，然后“忽悠”內(nèi)部員工回家鄉(xiāng)城市創(chuàng)業(yè)，直接成立分院，于是就可以成為全國性品牌。
那么分院做起來了，為什么不獨(dú)立呢?
收益的80%歸分院所有、總部只拿20%，如果分院做得更好，利潤再加5個(gè)點(diǎn)。
學(xué)會整合，學(xué)會分錢，就不會走得太慢太辛苦。
其實(shí)分錢是最難的'，我賺到口袋的10塊錢，還要拿出8塊錢出去，沒幾個(gè)做得到。
舉個(gè)現(xiàn)實(shí)里面的例子，假設(shè)你公司一個(gè)職位，拿下這個(gè)職位就可以每年多賺10萬。一般人會和上司談，讓我做，我把收入的60給你。有人直接提10萬現(xiàn)金給找對方，這才是高手。
敢分錢需要勇氣、魄力、格局、判斷。
我們往往會容易關(guān)注當(dāng)下的事情，而造成格局的喪失，格局其實(shí)就是站在宏觀的角度思考問題，放大時(shí)間線的長度地域的寬度看問題。
連鎖，是掠奪財(cái)富極為快速的發(fā)展方式，連鎖即可以進(jìn)入世界500強(qiáng)，也可讓一個(gè)包子賣到全國，而路邊攤的農(nóng)民伯伯永遠(yuǎn)受限于自己的學(xué)識，哪怕產(chǎn)品再好， 可以奔小康，但是踏入不進(jìn)富裕者。
農(nóng)民伯伯找一個(gè)人整合，產(chǎn)品與才華互補(bǔ)，這是一個(gè)合作的世界。
創(chuàng)業(yè)段位低手，如果滿足以下2個(gè)點(diǎn)以上(必須包含重復(fù)性)創(chuàng)業(yè)成功率會大增，
比如：賣粉筆比賣黑板更容易發(fā)財(cái)。
1、大眾化的產(chǎn)品
2、具有重復(fù)消費(fèi)性
3、越簡單越好，簡單可復(fù)制。
現(xiàn)實(shí)中比如：餐飲行業(yè)，大多滿足以上3點(diǎn)，未來食品連鎖會越來越多，若干年后，我們出門吃飯，幾乎只能看到大品牌連鎖餐飲企業(yè)，這是歷史演化的必然性。任何行業(yè)，都是滿滿被品牌一統(tǒng)江湖。
中國創(chuàng)業(yè)機(jī)會非常多，學(xué)校賣一個(gè)豆?jié){，都是可以進(jìn)行校園連鎖性擴(kuò)張的，把某個(gè)省學(xué)校的豆?jié){攤位全部霸占，一個(gè)口味品質(zhì)好的豆?jié){，通過營銷模式的騰挪，就會產(chǎn)生噴發(fā)試的發(fā)展。
永和豆?jié){進(jìn)駐高校食堂水土不服，10塊錢吃頓飯的學(xué)生，不會花4塊錢買杯豆?jié){。
簡單可復(fù)制，大眾，可重復(fù)消費(fèi)，身邊很多這種機(jī)會，不僅僅是食品。
而不可重復(fù)消費(fèi)的又可以通過銷售模式的騰挪，比如做成批發(fā)，比如找合作，變成具有重復(fù)消費(fèi)性。
改變意味著痛苦，痛苦意味著成長，越改變，越美好，培養(yǎng)并堅(jiān)持。
1、每個(gè)月定投指數(shù)基金2000元(每個(gè)月收入先支付這筆費(fèi)用)，通過復(fù)利，30年后將會變成1200萬。
2、每天記賬，培養(yǎng)60天，2個(gè)月后將會形成習(xí)慣。
3、每天定投健康，快走或跑步10公里，1年后將會身心健康(身體不健康，心靈就會不健康)。
4、每天定投學(xué)識，學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí)，花時(shí)花錢買知識，學(xué)習(xí)不記成本。相信復(fù)利的力量，10年后一個(gè)學(xué)習(xí)狂會超越工作狂或普通人10-100倍。
5、發(fā)表或不發(fā)表，不限字?jǐn)?shù)，聯(lián)系生活，每天花30分鐘寫一篇自我讀書思考筆記，筆記帶給自己的反思深刻，每5年我的思維能力提升2倍，10年后將超越原來的自己4次，20年后我將遇見神一般的自己。
6、只有我愿意，以上這些都是很容易做到的小事，把這些小事堅(jiān)持做下去，我必將變得偉大。每天背誦，讓自己銘記心中，慢慢融入血液與骨髓中，內(nèi)心的力量會驅(qū)我前行。
把眼前的事情做到極致，下一步美好便會自然到來。
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