ktv音控工作總結

　　20xx年已過往，工程部在公司領導的指導下，在其他部分的積極配合和大力支持下，通過部分全體員工的努力，美滿完成了工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了ktv及桑拿裝備安全、正常地運行，保證了水電能源的正常供給。為總結 經驗，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結 ：

　　先說下部分的管理工作

　　依照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部分的管理。在制度管人的模式下，加強了工作職員的責任心，部分的工作效力、工作紀律都有了很大的改進和進步。同時，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，仍然堅守崗位，按時按質完成了工程部的工作任務。

　　再說下20xx年完成的主要任務

　　1、我公司電腦音響裝備已運行3年多，因此，裝備設施的維修任務愈來愈重。在職員不足的情況下，通過加強內部管理，發(fā)揮每一個員工的特長和積極性，部分公道安排平常工作，按質完成了逐日的維修任務。機具故障狀態(tài)比20xx年有了明顯的減少;

　　2、在20xx年之前，K1的地面濕潤滲水一直是工程遺留題目。往年上半年，工程部針對該題目擬定方案，通太重做地面防水工程，完全解決了該題目;

　　3、在20xx年上半年，公司屢次發(fā)生大理石墜落傷人事件，給公司造成了不良影響。工程部積極聯(lián)絡裝潢公司，對所有墻面大理石重新加固，減少了事故隱患;

　　4、工程部針對原有外圍監(jiān)控效果不佳的情況，通過聯(lián)絡網絡廠商，對所有外圍監(jiān)控進行了整改;

　　5、為了提升公司形象，根據(jù)公司需要，工程部連夜加班，在1天內完成了地毯更換，未對營運造成影響;

　　6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部斟酌到影響公司形象，于前不久申請購買更換。

　　除如上所述之外，工程部還需承當?shù)木褪瞧匠５闹T如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對工作中的存在的諸多不足，�？茨芡ㄟ^公司領導的正確指導，得到改善�？傊�，在2011年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務!

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