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  • 如何做好餐飲業(yè)的老板

    時(shí)間:2024-08-01 08:56:03 餐飲酒店類(lèi) 我要投稿
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    如何做好餐飲業(yè)的老板

      企業(yè)以人為本,人的管理,是管理工作的根本,當(dāng)然老板要從自身做起,那么如何做好餐飲業(yè)的老板呢?一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!

    如何做好餐飲業(yè)的老板

      一、了解你自己

      希臘神廟上的箴言就是“了解你自己”。

      老子也說(shuō):“自知者明”。

      你必須了解你自己的財(cái)力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力,了解你自己性格的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

      你還要了解你的企業(yè)的人力、物力以及出品、服務(wù)、地段、環(huán)境、文化、歷史、聲譽(yù)。

      二、知人善任

      你必須了解下屬的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力 ,讓合適的人做合適的事。

      三、知己知彼

      你必須了解競(jìng)爭(zhēng)者的的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),你必須善于預(yù)測(cè)對(duì)手的反應(yīng),而不是忽略他們。

      四、善于學(xué)習(xí)

      你必須善于向書(shū)本學(xué)習(xí)、向下屬學(xué)習(xí)、向?qū)κ謱W(xué)習(xí)、向朋友學(xué)習(xí)。

      你要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

      老板的學(xué)習(xí)能力深刻影響企業(yè)的發(fā)展能力。

      五、果斷決策

      再?zèng)]有袁紹那樣優(yōu)悠寡斷的領(lǐng)導(dǎo)讓下屬絕望啦。

      作為領(lǐng)導(dǎo)既要講科學(xué)決策,又要當(dāng)機(jī)立斷,承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)。

      六、善于授權(quán)

      老板決策時(shí)要善于借助參謀部門(mén),在落實(shí)時(shí)要善于放權(quán)給事業(yè)部門(mén)、執(zhí)行部門(mén)和實(shí)操部門(mén)。分權(quán)制比家長(zhǎng)制更能發(fā)揮中層主管的積極性和創(chuàng)造性。

      七、不斷創(chuàng)新

      要保持企業(yè)的活力,就要不斷的對(duì)出品、環(huán)境、服務(wù)、價(jià)格、推廣作革新。

      知足和守舊就是衰敗的開(kāi)始。

      八、寬厚包容

      海納百川,有容乃大。寬容的老板讓下屬更感激,更賣(mài)力。

      楚莊王的摘櫻會(huì),包容的是一個(gè)救自己一命的勇士。

      九、善于傾聽(tīng)

      不單做保險(xiǎn)要如此,做老板更要如此。

      你要聽(tīng)懂下屬的話,他反映的情況、想法和點(diǎn)子,他沒(méi)說(shuō)出來(lái)的愿望、感情和情緒。

      十、講究信用

      誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的老板越來(lái)越受人歡迎。

      不講信譽(yù)的老板最終被消費(fèi)者和下屬拋棄。

      十一、變企業(yè)為教會(huì)

      好的老板就象好的神父,讓大家擁有共同的信念目標(biāo)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

      十二、變企業(yè)為大家庭

      做老板的要善于關(guān)心員工,照顧下屬,要象家長(zhǎng)般慈愛(ài),讓員工感受到家庭的溫暖。

      十三、變企業(yè)為大家的生意

      要將企業(yè)的效益與個(gè)人利益掛鉤,大大提高員工的積極性和創(chuàng)造性。

      十四、謙遜讓名

      很多餐廳老板都不介意讓自己的廚師出名,因?yàn)槟菢硬蛷d的生意更旺。

      十五、扔掉罰款制度

      罰款制度是人性惡的X理論的產(chǎn)物,很多時(shí)候員工犯錯(cuò)是因?yàn)闆](méi)有教育、培訓(xùn)好,

      沒(méi)有指揮、溝通好,沒(méi)有計(jì)劃、準(zhǔn)備好。

      十六、讓員工真心的笑

      這種笑是出于對(duì)生活、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)顧客的熱愛(ài),是真情的流露。

      只有工作得開(kāi)心,對(duì)顧客存感恩之心,才會(huì)笑得燦爛、感人,并非“露八顆牙齒”能實(shí)現(xiàn)。

      十七、專(zhuān)才與通才

      老板必須是某一領(lǐng)域的專(zhuān)才,他才有一定的權(quán)威。

      老板又必須通曉不同領(lǐng)域,他才能理解和判斷下屬的觀點(diǎn)。

      十八、“幫我手”比“聽(tīng)我話”更有效

      劉備三顧茅廬,就為請(qǐng)諸葛亮幫他手。諸葛亮才會(huì)鞠躬盡瘁,死而后已。反之,命令型的管理,不管多么正確,都會(huì)造成逆反心理。


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