- 相關(guān)推薦
2016年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》考前練習(xí)題
2016年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試就快到了，不知道大家復(fù)習(xí)的怎么樣了，下面小編整理了一份《業(yè)務(wù)操作》部分的考前練習(xí)題，歡迎大家閱讀參考。
1.關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，下列表述中不正確的是( )。
A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模具有巨大的可選擇范圍
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是重資產(chǎn)類型企業(yè)
C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是輕資產(chǎn)類型企業(yè)
2.關(guān)于合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的表述，不正確的是( )。
A.合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)出資
B.對貨幣以外的出資需要評估作價的，只能由全體合伙人協(xié)商確定
C.經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定
D.合伙機(jī)構(gòu)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙機(jī)構(gòu)名義取得的收益(合伙機(jī)構(gòu)財產(chǎn))由全體合伙人共同管理和使用
3.直營連鎖模式的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一，加上直接行政管理的管理制度，這種模式的可控程度高，有利于制度的貫徹執(zhí)行
B.信息搜集范圍擴(kuò)大，信息利用率高，在房源、客源不斷增加的同時提高了雙方的匹配速度，使得成交比例提高
C.對員工的統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，使業(yè)務(wù)水平提高，客戶信任度增大，競爭能力相應(yīng)提高，完善的培訓(xùn)體系和較大的發(fā)展空間可以留住很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
D.不易出現(xiàn)總店資金周轉(zhuǎn)不靈或虧損的情況
4.根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下屬分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量及分支機(jī)構(gòu)的商業(yè)組織形式，房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式劃分的類型不包括( )。
A.單店模式
B.有店鋪模式
C.多店模式
D.連鎖經(jīng)營模式
5.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式中，( )適用于特大型組織，在采用時應(yīng)注意揚(yáng)長避短。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
C.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
D.直線一參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
6.在辦理房屋租賃手續(xù)時，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店應(yīng)注意的要點(diǎn)不包括( )。
A.合同簽署
B.了解門店實際狀況
C.協(xié)商租賃條件
D.了解出租人工作情況
7.售樓處的基本功能是( )。
A.展示商品房項目的信息、提供商品房銷售的場所
B.規(guī)范房地產(chǎn)交易行為
C.促成房地產(chǎn)交易
D.提升房地產(chǎn)價值
8.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.全局性
B.企業(yè)資源是保障
C.決策層是管理主體
D.簡單性
9.現(xiàn)代企業(yè)品牌的市場作用不包括( )。
A.品牌是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一份無形契約，是對消費(fèi)者的一種保證，有品牌與無品牌的產(chǎn)品相比，消費(fèi)者更多地信賴有品牌的產(chǎn)品
B.品牌是消費(fèi)者選擇商品的依據(jù)，是消費(fèi)經(jīng)驗的積累與運(yùn)用
C.品牌是規(guī)避理論價格競爭的一種手段
D.品牌是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的保證，每一個新產(chǎn)品的推出，都可以借助原品牌增加價值
10.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)客戶關(guān)系管理的核心是( )。
A.客戶分析子系統(tǒng)
B.客戶資料數(shù)據(jù)庫
C.客戶聯(lián)絡(luò)中心
D.決策支持子系統(tǒng)
1-5 BBDBC 6-10 DADCB
【房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》考前練習(xí)題】相關(guān)文章：
2016年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》模擬試題09-10
2016年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》精選復(fù)習(xí)題及答案09-19
2016年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試業(yè)務(wù)操作知識點(diǎn)07-27
2016年保險經(jīng)紀(jì)人考試考前練習(xí)題及答案09-30
2016房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《經(jīng)紀(jì)相關(guān)知識》考前練習(xí)題及答案08-19
2016保險經(jīng)紀(jì)人資格考試考前練習(xí)題及答案08-10
2016房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試《經(jīng)紀(jì)概論》考前練習(xí)及答案10-01
2016保險經(jīng)紀(jì)人資格考試考前練習(xí)題（附答案）08-04
2017年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《經(jīng)紀(jì)實務(wù)》考前練習(xí)題及答案09-27