2017年管理咨詢(xún)師模擬沖刺考試題型及答案
一、單選題
1.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。以下對(duì)財(cái)務(wù)治理活動(dòng)的描述，正確的是( )。
A 核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動(dòng)
B 是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營(yíng)等的需要
C 從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必需的控制和管理活動(dòng)
D 包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
【答案】：A
【解析】：
A選項(xiàng)描述的是財(cái)務(wù)治理活動(dòng)，B選項(xiàng)描述的是融資管理活動(dòng)，C選項(xiàng)是對(duì)財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述，D選項(xiàng)描述的是營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)。
2.在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點(diǎn)是( )與總成本線的交點(diǎn)。
A 變動(dòng)成本線
B 固定成本線
C 銷(xiāo)售收入線
D 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)線
【答案】：C
【解析】：
在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點(diǎn)是銷(xiāo)售收入線與總成本線的交點(diǎn)，即經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為零時(shí)的銷(xiāo)售數(shù)量。
3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專(zhuān)業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類(lèi)管理機(jī)構(gòu)的是( )。
A 事業(yè)部制
B 矩陣制
C 多維立體制
D 直線職能制
【答案】：A
【解析】：
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專(zhuān)業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類(lèi)管理機(jī)構(gòu)的是事業(yè)部制。
4.預(yù)算體系必須契合企業(yè)的商業(yè)環(huán)境，不同的商業(yè)環(huán)境對(duì)預(yù)算模式提出了不同的要求。在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下，一般選擇的預(yù)算模式為( )。
A 固定預(yù)算
B 零基預(yù)算
C 彈性預(yù)算
D 滾動(dòng)預(yù)算
【答案】：B
【解析】：
在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下，一般選擇的預(yù)算模式為零基預(yù)算。
5.財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)?nèi)藛T通過(guò)企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類(lèi)型。當(dāng)企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于( )。
A 穩(wěn)定理想型
B 成長(zhǎng)型
C 安全型
D 積極擴(kuò)張型
【答案】：B
【解析】：
當(dāng)企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于成長(zhǎng)型。
6.現(xiàn)金既是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結(jié)形態(tài)。其中，投資性現(xiàn)金流動(dòng)是指( )。
A 同企業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出
B 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出
C 同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
D 同企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出
【答案】：C
【解析】：
投資性現(xiàn)金流動(dòng)是指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的.交易形成的現(xiàn)金流入與流出，所以選項(xiàng)C正確。
7.A公司經(jīng)營(yíng)甲、乙兩種產(chǎn)品，2007年甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為600萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為500萬(wàn)元;2008年甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為660萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為550萬(wàn)元。則甲公司2008年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為( )。
A 20%
B 10%
C 30%
D 40%
【答案】：B
【解析】：
銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率=(本期銷(xiāo)售收入總額/上期銷(xiāo)售收入總額-1)*100%
8.以下關(guān)于集權(quán)制與分權(quán)制的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A 集權(quán)制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策，降低行政管理成本
B 分權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核增加了困難
C 分權(quán)制能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身隋況做出重大的財(cái)務(wù)決策
D 分權(quán)制難以指揮和協(xié)調(diào)子公司
【答案】：B
【解析】：
集權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核增加了困難。
9.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是( )。
A 企業(yè)文化建設(shè)
B 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
C 企業(yè)價(jià)值最大化
D 企業(yè)籌資渠道暢通
【答案】：C
【解析】：
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。
10.以下選項(xiàng)中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的描述，正確的是( )。
A 對(duì)某一專(zhuān)門(mén)課題進(jìn)行的更加深入具體的調(diào)查研究和分析
B 是用來(lái)評(píng)價(jià)同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C 是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充
D 是對(duì)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料所進(jìn)行的全面系統(tǒng)、總括性地分析與評(píng)價(jià)的活動(dòng)
【答案】：C
【解析】：
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充。
二、多選題
1.下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制局限性的有( )。
A 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)用受成本效益因素的制約
B 內(nèi)部控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)或?yàn)E權(quán)而失效
C 內(nèi)部控制一般僅針對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)而設(shè)計(jì)
D 內(nèi)部控制可能會(huì)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而發(fā)生削弱或失效
E 內(nèi)部控制不適用于正常且經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
內(nèi)部控制的局限性：內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)用受成本效益因素的制約，內(nèi)部控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)或?yàn)E權(quán)而失效，內(nèi)部控制一般僅針對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)而設(shè)計(jì)，內(nèi)部控制可能會(huì)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而發(fā)生削弱或失效。內(nèi)部控制一般只適用于正常且經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
2.出資人財(cái)務(wù)管理環(huán)境評(píng)估中，從財(cái)務(wù)管理的角度，出資人更關(guān)注如下外部環(huán)境因素是( )。
A 治理環(huán)境
B 戰(zhàn)略協(xié)同性
C 資源效率
D 技術(shù)環(huán)境
E 企業(yè)治理狀況
【答案】：A,D
【解析】：
出資人財(cái)務(wù)管理環(huán)境評(píng)估中，從財(cái)務(wù)管理的角度，出資人更關(guān)注如下外部環(huán)境因素是治理環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。
3.H型結(jié)構(gòu)(子公司制分權(quán)型)的特點(diǎn)是( )。
A 子公司即M型結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部
B 子公司具有法人地位
C 子公司在行政上不隸屬于母公司
D 子公司與母公司不存在資本聯(lián)結(jié)關(guān)系
E 子公司不具有法人地位
【答案】：B,C
【解析】：
H型結(jié)構(gòu)(子公司制分權(quán)型)的特點(diǎn)是子公司具有法人地位、子公司在行政上不隸屬于母公司。
4.以下哪些屬于財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)中營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)的內(nèi)容?( )
A 現(xiàn)金管理
B 貸款期限
C 應(yīng)收賬款管理
D 有價(jià)證券管理存貨管理
E 股票投資
【答案】：A,C,D
【解析】：
依據(jù)題意，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)的有現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理以及有價(jià)證券管理存貨管理。
5.成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用，其中生產(chǎn)成本包括( )。
A 直接材料
B 管理費(fèi)用
C 銷(xiāo)售費(fèi)用
D 直接人工
E 制造費(fèi)用
【答案】：A,D,E
【解析】：
生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
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