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  • 11月三級人力資源管理師考試練習(xí)題及答案

    時間:2024-09-27 02:16:56 人力資源師 我要投稿
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    2016年11月三級人力資源管理師考試練習(xí)題及答案

      1[單選題]PDCA循環(huán)法的四個階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計劃;④處理。其正確排列順序?yàn)?  )。  A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②

    2016年11月三級人力資源管理師考試練習(xí)題及答案

      參考答案:B

      參考解析:PDCA循環(huán)法就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個階段的順序,周而 復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計劃管理的一種工作方法。

      2[多選題]決策科學(xué)化的要求包括(  )。

      A.合理的決策標(biāo)準(zhǔn)

      B.有效的信息系統(tǒng)

      C.系統(tǒng)的決策觀念

      D.科學(xué)的決策程序

      E.決策方法科學(xué)化

      參考答案:A,B,C,D,E

      3[多選題]企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境包括(  )。

      A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境

      參考答案:C,D

      4[單選題](  )又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。

      A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

      B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

      C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

      D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

      參考答案:A

      參考解析:悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)又稱“華德決策準(zhǔn)則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法 (或稱“不利中求有利”準(zhǔn)則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再 從巾選一個收益最高或最有利的方案。

      5[多選題]企業(yè)經(jīng)營計劃包括(  )。

      A.企業(yè)計劃職能的作用和特點(diǎn)

      B.制訂企業(yè)計劃的原則

      C.編制經(jīng)營計劃的方法

      D.綜合平衡法

      E.企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:企業(yè)經(jīng)營計劃包括:①企業(yè)計劃職能的作用和特點(diǎn);②制訂企業(yè)計劃的原則;③ 編制經(jīng)營計劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計劃的方法之一。

      6[單選題]資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和(  )。

      A.企業(yè)戰(zhàn)略活動

      B.企業(yè)行業(yè)活動

      C.最終產(chǎn)品的活動

      D.支持活動

      參考答案:D

      參考解析:能力是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)管理學(xué)家邁克爾?波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。

      7[單選題]樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn) 生的影響,又稱(  )準(zhǔn)則。

      A.華德決策B.赫威斯C.亞當(dāng)斯D.中庸

      參考答案:B

      8[多選題]根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購買行為分為(   )。

      A.習(xí)慣性購買行為

      B.化解不協(xié)調(diào)的購買行為

      C.尋求多樣化的購買行為

      D.和諧的購買行為E.復(fù)雜的購買行為

      參考答案:A,B,C,E

      9[單選題]在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取(  )戰(zhàn)略。

      A.扭轉(zhuǎn)型B.增長型C.防御型D.多種經(jīng)營型

      參考答案:A

      參考解析:SW0T法是對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,其在對企業(yè)進(jìn)行綜合分析后為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn):增長型戰(zhàn)(s0)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)(w0)、防御型戰(zhàn)(WT)和多種經(jīng)營型戰(zhàn)(ST)。在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)有外部機(jī)會但缺少內(nèi)部條件,可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn),改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。

      10[單選題]建立合理有效的(  )是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      A.計劃體系B.決策體系C.目標(biāo)體系D.營銷體系

      參考答案:C

      參考解析:設(shè)定目標(biāo)是實(shí)施目標(biāo)管理的起點(diǎn),也是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營管理目 標(biāo),就是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的預(yù)期成果或期望值。建立合理有效的目標(biāo)體系或目 標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      11[多選題]需求差別定價法通常有(  )形式。

      A.以顧客為基礎(chǔ)的差別定價

      B.以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價

      C.以時問為基礎(chǔ)的需求定價

      D.以時間為基礎(chǔ)的差別定價E.以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價

      參考答案:A,B,D,E

      參考解析:需求差別定價法是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強(qiáng)度、不 同的購買力、不同的購買地點(diǎn)和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有 以下幾種形式:①以顧客為基礎(chǔ)的差別定價;②以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價;③以時間為基礎(chǔ)的 差別定價;④以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價。

      12[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢具有(  )的特點(diǎn),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

      A.絕對性和時間性

      B.相對性和時間性

      C.絕對性和暫時性

      D.相對性和持續(xù)性

      參考答案:B

      參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性的特點(diǎn),隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

      13[單選題]市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的(  )。

      A.起步環(huán)節(jié)B.中心環(huán)節(jié)C.結(jié)束環(huán)節(jié)D.中間環(huán)節(jié)

      參考答案:B

      參考解析:市場營銷活動不僅局限于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通領(lǐng)域,而且還滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域之中,是企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。

      14[多選題]影響銷售渠道選擇的因素有(  )。

      A.產(chǎn)品因素

      B.市場因素

      C.企業(yè)因素

      D.國家法律約束

      E.中間商的特性

      參考答案:A,B,C,D,E

      參考解析:影響銷售渠道選擇的因素包括產(chǎn)品因素、市場因素、企業(yè)因素,以及企業(yè)的營銷 意圖、國家的法律約束、中間商的特性等。

      15[單選題](  )與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。

      A.組織效率B.組織承諾C.工作績效D.工作分析

      參考答案:B

      參考解析:員工的組織承諾作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個特定組織的成員身份的一種強(qiáng)烈期望,愿意做出較多的努力來代表組織,對于組織的價值觀和目標(biāo)的明確信任和接受。組織承諾反映的是員T對組織的忠誠度,通過組織承諾表達(dá)了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關(guān)注。與T作滿意度類似,組織承諾與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。

      16[單選題]消費(fèi)者市場是指所有為了(  )而購買商品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場 。

      A.家庭消費(fèi)B.個人消費(fèi)C.政府購買D.產(chǎn)業(yè)消費(fèi)

      參考答案:B

      參考解析:消費(fèi)者市場是指所有為了個人消費(fèi)而購買物品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場 。消費(fèi)者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象,消費(fèi)者市場是商品的最終歸宿,研究影響消費(fèi)者購 買行為的主要因素及其購買決策過程,對于開展有效的市場營銷活動至關(guān)重要。

      17[多選題]包裝策略主要包括(  )。

      A.相似包裝策略

      B.差別包裝策略

      C.組合包裝策略

      D.復(fù)用包裝策略

      E.附贈品包裝策略

      參考答案:A,B,C,D,E

      參考解析:包裝策主要有以下幾種:①相似包裝策。企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采 用相似設(shè)計,體現(xiàn)共同特征;②差別包裝策。即各種產(chǎn)品都有自己的包裝設(shè)計,體現(xiàn)各自的特色 ;③組合包裝策。即將相關(guān)產(chǎn)品配套放在同一包裝物內(nèi)一起出售,如系列化產(chǎn)品包裝;④復(fù)用包 裝策。即包裝內(nèi)產(chǎn)品用完之后,包裝物本身還可作其他用途使用,通過提供給消費(fèi)者額外利益而 擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;⑤附贈品包裝策。即在包裝上或包裝內(nèi)附贈獎券或?qū)嵨铮晕M(fèi)者購買。

      18[單選題](  )是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的

      一種方法。

      A.數(shù)理統(tǒng)計分析B.SWOT分析C.財務(wù)報表分析D.市場預(yù)測分析

      參考答案:B

      參考解析:企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析時最常用的方法。其中s即strength,表示組織的優(yōu)勢;w即weakness,表示組織的劣勢;0即opportunity,表示組織面臨的機(jī)會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組織面臨的是機(jī)會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實(shí)力。

      19[單選題]企業(yè)(  )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財力和物力。

      A.銷售能力B.實(shí)力C.服務(wù)能力D.潛力

      參考答案:B

      參考解析:企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財力和物力,是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素 之一。

      20[多選題]常見的定價方法包括(  )。

      A.成本導(dǎo)向定價法

      B.戰(zhàn)略導(dǎo)向定價法

      C.需求導(dǎo)向定價法

      D.利潤導(dǎo)向定價法

      E.競爭導(dǎo)向定價法

      參考答案:A,C,E

      參考解析:常見的定價方法有三類:①成本導(dǎo)向定價法,是以產(chǎn)品成本為中心來制定價格, 是按賣方意圖定價的方法;②需求導(dǎo)向定價法,是以需求為中心的定價方法;③競爭導(dǎo)向定價法, 參考成本和供求狀況來制定有利于在市場競爭中獲勝的產(chǎn)品價格,產(chǎn)品價格不與產(chǎn)品成本或需求發(fā) 生直接關(guān)系。

      21[單選題](  )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。

      A.戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)C.戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)D.戰(zhàn)略計劃標(biāo)準(zhǔn)

      參考答案:C

      參考解析:戰(zhàn)評價標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。

      22[單選題]影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括(  )。

      A.社會因素B.環(huán)境因素C.組織因素D.人際因素

      參考答案:A

      參考解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素包括:①環(huán)境因素。即企業(yè)外部環(huán)境,如國 家經(jīng)濟(jì)前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素。即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等; ③人際因素。購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之問的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影 響;④個人因素。即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異, 從而影響購買行為。

      23[多選題]產(chǎn)品改良包括(  )。

      A.品質(zhì)改良

      B.特色市場改良

      C.特色改良

      D.附加產(chǎn)品改良

      E.式樣改良

      參考答案:A,C,D,E

      參考解析:產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。 產(chǎn)品改良可以從以下幾個方面著手:①品質(zhì)改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。

      24[單選題]差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(  )。

      A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.經(jīng)濟(jì)原則D.持久原則

      參考答案:B

      參考解析:差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特品質(zhì),從而得到超過一般報酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。

      25[單選題](  )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品 。

      A.獨(dú)家性分銷B.廣泛性分銷C.選擇性分銷D.密集性分銷

      參考答案:A

      參考解析:常用的銷售渠道策有如下三種:①獨(dú)家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷 。其中,獨(dú)家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

      26[多選題]企業(yè)促銷策略包括(  )。

      A.人員推銷B.廣告C.營業(yè)推廣D.宣傳E.公共關(guān)系

      參考答案:A,B,C,D

      參考解析:①廣告,是企業(yè)以一定 代價,通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一 種手段;②人員推銷,指企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人進(jìn)行交談, 做口頭陳述,以推銷商品,促進(jìn)和擴(kuò)大銷售;③營業(yè)推廣,指為了刺激消費(fèi)者及時或大量購買某種 產(chǎn)品而采取的一種追求短期促銷效果的促銷方式;④宣傳,指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),在媒體上進(jìn)行 的報道或展示,以刺激目標(biāo)顧客需求的活動。

      27[單選題]在一般競爭戰(zhàn)略中,(  )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。

      A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

      參考答案:C

      參考解析:重點(diǎn)戰(zhàn)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這一領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)。它不是取得全面的競爭優(yōu)勢,而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。

      28[單選題]下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(  )。

      A.改善產(chǎn)品策略B.快速掠取策略C.快速滲透策略D.緩慢掠取策略

      參考答案:A

      參考解析:投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使 其向成長期過渡。主要的營銷策有:快速掠取戰(zhàn)、緩慢掠取戰(zhàn)、快速滲透戰(zhàn)和緩慢滲透戰(zhàn) 。

      29[多選題]按照交換對象不同,可將市場分為(  )。

      A.商品市場

      B.服務(wù)市場

      C.技術(shù)市場

      D.金融市場

      E.勞動力市場和信息市場

      參考答案:A,B,C,D,E

      30[單選題]決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是(  )。

      A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②

      參考答案:B

      參考解析:決策樹是以決策節(jié)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),引出若干方案枝,每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個狀態(tài)節(jié)點(diǎn),從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀念的決策方法。決策樹的分析程序?yàn)椋孩倮L制樹形圖;②計算期望值;③剪枝決策。

      31[單選題]渠道的(  )就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層 次或環(huán)節(jié)。

      A.長度B.寬度C.層次數(shù)目D.多重性

      參考答案:A

      參考解析:渠道的長度就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或 環(huán)節(jié)。中問層次或環(huán)節(jié)越多,則渠道的長度越長;中問層次或環(huán)節(jié)越少,則渠道的長度越短。

      32[多選題]影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有(  )。

      A.社會因素B.環(huán)境因素C.組織因素D.人際因素E.個人因素

      參考答案:B,C,D,E

      參考解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國 家經(jīng)濟(jì)前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等; ③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影 響;④個人因素,即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異, 從而影響購買行為。

      33[單選題](  )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。

      A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境

      參考答案:C

      參考解析:政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策 、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。第33題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(3)選擇筆記標(biāo)簽:試題內(nèi)容(3)答案解析(0)

      34[多選題]下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是(  )。

      A.改進(jìn)和完善產(chǎn)品

      B.開拓新的市場

      C.增強(qiáng)銷售渠道功效

      D.樹立產(chǎn)品形象

      E.適時降價

      參考答案:A,B,C,D,E

      參考解析:在成長期,市場的需求規(guī)模和增長速度均無問題,但旺盛的需求和高額的利潤會 引來競爭對手的參與,所以產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)是擴(kuò)大市場占有率和鞏固市場地位。企業(yè)可以采 取以下營銷策:①改進(jìn)和完善產(chǎn)品;②開拓新的市場;③樹立產(chǎn)品形象;④增強(qiáng)銷售渠道功效; ⑤適時降價。

      35[多選題]企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(  )。

      A.現(xiàn)有競爭對手分析

      B.顧客力量分析

      C.潛在競爭對手分析

      D.市場力量分析

      E.國際競爭對手分析

      參考答案:A,B,C

      參考解析:企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對 手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。


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