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  • 人力資源管理的方法技巧

    時(shí)間:2022-09-30 10:48:41 人力資源師 我要投稿
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    人力資源管理的方法技巧

      人力資源管理往往是公司的核心所在,公司的效益也取決于其人力資源管理系統(tǒng)的高效性和完備性。,下面是小編為大家整理的人力資源管理的方法技巧,歡迎參考~

      人力資源管理的方法技巧

      第一、尊重員工

      尊重每一位員工是人力資源管理的立足之本。如果員工在公司得不到尊重,就談不上能夠認(rèn)同公司的文化和管理理念,也不能夠很好的發(fā)揮出自己的能力。

      人事經(jīng)理應(yīng)該最大限度地與員工進(jìn)行平等的溝通,認(rèn)識、了解員工,而不是對員工的言行不聞不問。能夠讓員工在人事經(jīng)理面前自由盡情地表達(dá)自己的思想和意見,這一點(diǎn)在管理上是非常重要的。

      尊重員工還表現(xiàn)在尊重員工的人生觀和價(jià)值觀,企業(yè)的員工來自不同的地方,有著各自的環(huán)境、背景及經(jīng)歷,所以每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀也會不盡相同。只有在觀念上讓員工感受到被尊重,他們才有可能真正融入企業(yè)的文化,認(rèn)同公司的管理理念和管理方式。

      第二、信任員工

      尊重是信任的基礎(chǔ),了解是信任的開始。人事經(jīng)理必須對員工有所了解,“知人善任”必須對員工信任才能委以重任。人事經(jīng)理能夠公平、公正的對待每一位員工,而不能以自己的好惡或者關(guān)系來親近或疏遠(yuǎn)員工。心理學(xué)告訴我們,每個(gè)人都有被他人重視的需要,人事經(jīng)理就要能夠讓員工感覺到自己在公司里受到信任,并且有一定的重要性與地位,這樣才能更好地推進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的開展。

      第三、不要隨意評價(jià)員工

      由于工作需要,人事經(jīng)理會對公司的每位員工進(jìn)行不同程度的了解,相對于其他的人人事經(jīng)理掌握的員工信息更多也更全面,所以會有意無意地對員工進(jìn)行一些比較和評價(jià)。

      這種比較和評價(jià)在很多時(shí)候并非完全是為了工作的需要,而且在這種不經(jīng)意的評價(jià)中,往往會因?yàn)槿狈?yán)密的調(diào)查和思考,甚至在有的時(shí)候會帶有個(gè)人的感情色彩,而造成該評價(jià)結(jié)果的失真。這種無意識、不正確的評價(jià)如果被當(dāng)事人知道,他會產(chǎn)生抱怨的心理,并對公司及人事經(jīng)理產(chǎn)生不信任,從而影響他的工作積極性和工作效果,也會給自己的工作開展帶來不便。

      所以,作為人事經(jīng)理在平時(shí)最好不要輕易地評價(jià)員工,因?yàn)楣ぷ鞅仨氁獙T工進(jìn)行評價(jià)時(shí)也要確保該評價(jià)的公平性,能夠公正地對待公司的每一位員工。

      第四、不要輕易給員工承諾

      目前企業(yè)在招牌人員時(shí)是比較困難,很多人事經(jīng)理們?yōu)榱吮M快招到人滿足用工需要,往往會對應(yīng)聘人員依據(jù)各種資源開出不同的條件,甚至?xí)鲎约旱臋?quán)利范圍;也有些人事經(jīng)理會在“留人”時(shí)作出這樣的許諾。人事經(jīng)理們是在為企業(yè)盡心盡力,也一直在與員工周旋著,可是當(dāng)你的承諾沒有辦法兌現(xiàn)時(shí),你就沒有再面對員工的理由了,那時(shí)你會感到無地自容。

      更重要的是員工會怎么樣看企業(yè)及人事經(jīng)理呢?對于員工,人事經(jīng)理是代表著企業(yè)的,當(dāng)他覺得企業(yè)是在“欺騙”他時(shí),他的行為往往會激化,由此給公司造成的隱性危害和負(fù)面影響是相當(dāng)巨大的,不管在什么樣的情況下,在企業(yè)人事經(jīng)理的面前只有一條路:用你的誠信開展每一天的工作,不輕易地給任何員工許諾!

      第五、期望員工對待你的方式對待他們

      人是一面鏡子,你怎樣對待他,他也會怎樣對待你,決不會與你有不同。作為企業(yè)的人事經(jīng)理,與員工相處、溝通是比較多的,而且由于人事經(jīng)理的身份比較特殊,往往不只是代表你個(gè)人,在與員工相處時(shí)就更加要注意自己的態(tài)度了。

      學(xué)習(xí)人力資源的方法

      第一:語言禮儀

      1.早晨來到公司時(shí)互相問早,下班回家時(shí)互相道別。

      2.請求幫助時(shí)表達(dá)謝意,無論是上下級、秘書,還是辦公室的后勤人員。

      3.需要打擾別人需先說對不起。

      4.轉(zhuǎn)接電話時(shí)要用文明用語。

      5.不議論任何人的隱私、八卦等。

      第二:細(xì)節(jié)禮儀

      1.不翻動其他同事桌上的文件資料,甚至電腦、傳真機(jī)上與自己無關(guān)的任何資料。

      2.有任何資料需要移交給他人,一定要貼上小貼士,寫清時(shí)間、內(nèi)容、簽名,并且不忘謝謝。

      3.將手機(jī)聲音調(diào)低或振動,以免影響他人。

      4.打電話時(shí)盡量放低聲音,如果是私人電話,盡量減少通話時(shí)間。

      5.將自己辦公桌整理得干干凈凈,不可將廢紙亂丟一地。

      6.男士盡量不在辦公室抽煙,以免污染環(huán)境。

      7.不在辦公室里制造流言蜚語或傳播小道消息。

      8.盡量不在辦公室里與同事發(fā)生財(cái)務(wù)糾紛。

      9.女士盡量不在辦公室里化妝、涂指甲,女士不穿過分性感的衣服。

      10.在辦公室里見到同事或是來訪者不忘微笑。

      第三:身體禮儀

      1.在同事需要幫助的時(shí)候伸出援助之手。

      2.在開會或同事聚集的場合,不對任何不同意見做出輕蔑的舉止。

      3.進(jìn)出電梯時(shí)為需要幫助的人按住電梯門。

      4.與來訪者握手時(shí)做到大方得體,不卑不亢。

      5.不在辦公室里脫鞋或者將腳伸到桌上。

      6.與他人交換名片,雙手送出以示恭敬。

      作為職場新人,必須學(xué)習(xí)職場禮儀常識,職場禮儀不僅是對同事的尊重和對公司文化的認(rèn)同,更重要的是每個(gè)人為人處事,禮貌待人的最直接表現(xiàn)。

      學(xué)習(xí)人力資源的方法

      適合自己的學(xué)習(xí)方法,就能夠提升自己的專業(yè)能力,

      1)從自身的角度出發(fā)找出合適自己的學(xué)習(xí)方法

      學(xué)習(xí)方法只有適合自己,才能夠?qū)W得有效率,有成果。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)特點(diǎn)制定出合適的學(xué)習(xí)方法,并安排好學(xué)習(xí)時(shí)間,才能夠?qū)W好專業(yè)的知識。

      2)以教材為主資料為輔,抓重點(diǎn)學(xué)習(xí)

      通過聽講老師的授課,把文字教材中的要點(diǎn)和老師講解的難點(diǎn)結(jié)合學(xué)習(xí),有助于系統(tǒng)的了解人力資源的體系和內(nèi)容,提高對實(shí)際問題的分析理解能力。多閱讀教材,掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí),扎實(shí)基本功,為實(shí)際工作應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

      3)重案例分析,學(xué)習(xí)掌握分析技巧

      人力資源管理著重還是要應(yīng)用在實(shí)際工作中的,所以可以根據(jù)不同的案例場景、分析案例的原因、過程以及原理,掌握其中的應(yīng)用技巧能夠真正靈活應(yīng)用于人力資源崗位的工作中,才算是真正學(xué)好人力資源。

      4)關(guān)注相關(guān)的人力資源網(wǎng)站或是公眾號

      想要了解更多最新的人力資源資訊,可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)站、HR相關(guān)的人力資源微信公眾號進(jìn)行了解人力資源行業(yè)的知識及發(fā)展趨勢,與書本上的內(nèi)容相結(jié)合積累豐富的行業(yè)信息。

      5)向有關(guān)的HR前輩請教

      有問題的時(shí)候可以向身邊有豐富經(jīng)驗(yàn)的人取經(jīng),這也是最方便使用的方法。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還可以去一些專業(yè)的HR論壇或是英盛問吧、人力資源的qq群向HR行業(yè)人士交流,也可以幫助提升自己。

      不怕的人的面前才有路。

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