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  • 客戶關(guān)系管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的意義

    時(shí)間:2024-10-28 14:27:39 客戶關(guān)系 我要投稿
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    客戶關(guān)系管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的意義

      進(jìn)入新世紀(jì),現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷也進(jìn)入了一個(gè)新階段,各種營(yíng)銷模式、概念不斷更新; 眾多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下遭遇重重困難;企業(yè)品牌的生命周期越來越短,目標(biāo)客戶群體越來越小。在產(chǎn)品及品牌的感覺價(jià)值迅速降低并且導(dǎo)致價(jià)格低落的今天,企業(yè)對(duì)客戶需要的反應(yīng),實(shí)現(xiàn)高效的客戶管理,將最終決定其在市場(chǎng)的成敗得失?蛻絷P(guān)系管理(CRM,Customer+ Relationship+ Management)能夠幫助企業(yè)獲得客戶的真實(shí)信息,在客戶需求的拉動(dòng)下,充足企業(yè)內(nèi)部資源以及供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,通過個(gè)性化客戶服務(wù),提高客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。

    客戶關(guān)系管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的意義

      一、客戶對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

      根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷學(xué)賴克海德和薩瑟的理論,一個(gè)公司如果將其顧客流失率降低5%,利潤(rùn)就能增加25%~85%。由此可見客戶在企業(yè)利潤(rùn)來源中的作用。

      客戶對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,他們是企業(yè)收入的主要提供者。在戰(zhàn)略上,我們可以將客戶定位為公司最重要的財(cái)金保管員,因?yàn)榭蛻裟軓?qiáng)烈地影響貫穿企業(yè)的財(cái)務(wù)收支差額這一主線,公司的收入水平大都受控于客戶的需求。其次,客戶可以成為企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的資源。因?yàn)榭蛻魮碛薪⒃跐M足需求和解決問題基礎(chǔ)之上的觀點(diǎn)。他們能夠判斷出一個(gè)公司在哪個(gè)時(shí)期不再能滿足客戶需求,因此客戶也是公司更新技術(shù)或產(chǎn)品的催化劑,有利于促使公司實(shí)現(xiàn)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      毋庸置疑,客戶是企業(yè)利潤(rùn)的來源,如何對(duì)客戶進(jìn)行有效管理,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是任何企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵所在。

      二、客戶關(guān)系管理的意義

      客戶關(guān)系管理(CRM,Customer;Relationship+Management)起源于20 世紀(jì)80 年代初期的手機(jī)整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息的“接觸管理”(Contact;Management) 理論,經(jīng)過近30 年的發(fā)展,它已經(jīng)發(fā)展成為一種企業(yè)戰(zhàn)略管理的理念。傳統(tǒng)的客戶管理注重營(yíng)銷,而對(duì)客戶本身的關(guān)注程度不夠?蛻絷P(guān)系管理的核心思想在于將企業(yè)的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作伙伴;包括潛在客戶與現(xiàn)實(shí)客戶)作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,通過完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客戶的需求,保證實(shí)現(xiàn)客戶的終身價(jià)值。

      我們知道,傳統(tǒng)的客戶管理中,對(duì)于客戶信息的管理十分凌亂?蛻粜畔⒔(jīng)常分散于營(yíng)銷人員個(gè)人或是各個(gè)部門,企業(yè)沒有一套行之有效的客戶管理體系,沒有哪個(gè)部門能看到完整的客戶信息并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地歸檔、管理。這種客戶信息的分散性和片斷性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成了極大困擾。此外,許多企業(yè)的客戶關(guān)系管理仍然局限于傳統(tǒng)的模式,營(yíng)銷人員總是不遺余力地去尋找和爭(zhēng)取新客戶、潛在的客戶,但卻將一些老客戶給遺忘掉了。另外,由于缺乏統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理,在營(yíng)銷人員產(chǎn)生變動(dòng)的同時(shí),老客戶的信息資源也一并遺失,或是老客戶在新的營(yíng)銷人員面前又一次成為新客戶,不僅浪費(fèi)了公司的財(cái)力和物力,而且不利于客戶關(guān)系的維護(hù)。

      實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范的客戶管理,可以打破這種部門信息不通的關(guān)系壁壘,協(xié)調(diào)各部門的信息和資源,保證各個(gè)環(huán)節(jié)良好、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的客戶關(guān)系管理,可以通過了解客戶的需求并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和追蹤研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一” 的個(gè)性化服務(wù),提高客戶的滿意度和客戶價(jià)值,為企業(yè)帶來更多利潤(rùn),最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過客戶管理,企業(yè)能夠根據(jù)客戶的行為變化等信息在第一時(shí)間把握環(huán)節(jié)狀況和客戶變化情況,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)而讓企業(yè)自身處于應(yīng)對(duì)客戶的主動(dòng)狀態(tài),穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。一旦與準(zhǔn)確的客戶,尤其是大客戶建立好穩(wěn)定的關(guān)系后,企業(yè)與客戶之間便容易形成互動(dòng)關(guān)系良好的運(yùn)行關(guān)系,可以有效整合資源、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

      同時(shí),客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也是一種管理軟件和技術(shù)。

      CRM 軟件結(jié)合了先進(jìn)的管理思想,并采用信息產(chǎn)業(yè)的最新成果,為客戶關(guān)系管理構(gòu)筑信息平臺(tái),將最佳的商業(yè)實(shí)踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等信息技術(shù)融合在一起,為企業(yè)提供多方面的自動(dòng)化解決方案。

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