工廠企業(yè)工作環(huán)境控制程序范本
由于內(nèi)審員熟知各項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)審員在企業(yè)內(nèi)要監(jiān)控幾乎所有的工作流程和環(huán)節(jié)，那么工作環(huán)境控制程序你又了解嗎?一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧!
一、目的:
使作業(yè)環(huán)境保持清潔，整齊的良好狀態(tài)，確保產(chǎn)品和工作質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，低耗，安全、文明生產(chǎn)提供可靠保證，同時(shí)要保持廠區(qū)，辦公室衛(wèi)生清潔，樹立公司良好形象。
二、適用范圍:
適用于生產(chǎn)車間、辦公室、道路綠化帶、職工食堂、員工宿舍、公共衛(wèi)生間等工作區(qū)域。
三、權(quán)責(zé):
3.1.車間工作環(huán)境的.管理：制造部。
3.2.辦公室工作環(huán)境的管理：相關(guān)部門。
3.3.廠區(qū)道路、綠化帶、辦公樓、會(huì)議室、公用衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理：管理部責(zé)任區(qū)責(zé)任人。
3.4.職工食堂的衛(wèi)生管理：食堂承包人或負(fù)責(zé)人。
四、作業(yè)內(nèi)容
4.1.車間“5S”要求:
4.1.1.地面清潔，用具放置有序。
4.1.2.設(shè)備無(wú)積塵，墻壁及房頂無(wú)蛛網(wǎng)，無(wú)亂涂亂畫。
4.1.3.機(jī)電設(shè)備及管線維護(hù)良好，無(wú)冒、漏、滴現(xiàn)象，電機(jī)需加防護(hù)罩并有標(biāo)識(shí)。
4.1.4.料倉(cāng)定期清理，無(wú)積料、積塵和蛛網(wǎng)
4.2.辦公室“5S”要求：
4.2.1.地面清潔，墻壁干凈，無(wú)積塵，無(wú)亂涂亂畫。
4.2.2.桌面整齊有序，資料及必須用品放置整齊，無(wú)無(wú)關(guān)用品。
4.2.3.抽屜、文件框的各類資料，文件分類、標(biāo)識(shí)清楚，放置整齊。
4.2.4.電腦、傳真、電話、影印機(jī)等其它辦公用品專人管理，確保定期維護(hù)，電源管理符合規(guī)范無(wú)安全隱患
4.2.5.廣告牌整潔，無(wú)無(wú)關(guān)內(nèi)容和亂涂亂畫
4.3.廠區(qū)道路、綠化帶及其它區(qū)域“5S”要求：
4.3.1.廠區(qū)道路每日打掃，無(wú)垃圾，塵土和散落原料
4.3.2.綠化帶無(wú)雜物，廢棄物，花木定期澆水，修剪，施肥
4.3.3.公共衛(wèi)生間每日清掃沖洗，無(wú)黃漬，無(wú)異味
4.3.4.辦公樓大廳，會(huì)議室，樓道每日打掃，無(wú)關(guān)物品推放，會(huì)議室物品擺放整齊，視聽設(shè)備整齊，會(huì)議設(shè)備維護(hù)良好
4.4.檢查與獎(jiǎng)懲：
4.4.1.“5S”檢查分定期檢查和隨機(jī)檢查，定期檢查每周一次，時(shí)間為第二周星期五下午，隨機(jī)檢查每周1-2次
4.4.2.對(duì)于檢查中不符合“5S”管理要求，綜合質(zhì)量或得分較差的，限期整改，“5S”檢查中不設(shè)獎(jiǎng)金，公司對(duì)于長(zhǎng)期保持良好員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.3.“5S”檢查結(jié)果一律向全體員工通報(bào)。
五、記錄
部門“5S”檢查表
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