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  • 拓展訓(xùn)練中的工會團隊建設(shè)

    時間:2024-08-08 00:40:15 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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    拓展訓(xùn)練中的工會團隊建設(shè)

      項目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,組織了36名員工參加了在官港森林公園的拓展訓(xùn)練,主題為增強團隊凝聚力。這次拓展活動給我最深的體會是:打造優(yōu)秀的工會團隊,離不開組織要素,思想要素,文化要素三個基本要素。

      一、組織要素是打造優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ)

      (一)好的團隊必須建立指揮體系

      即將開展拓展訓(xùn)練時,教練把36名同伴分成了兩隊,并且要求每隊自選隊長,由隊長組織各隊確定隊旗、旗手、隊歌和口號,這樣組織機構(gòu)就產(chǎn)生了,團隊開始井然有序地工作?梢韵胂笕绻麤]有在新的團隊中建立指揮體系,大家可能只是一盤散沙,無法完成既定的拓展訓(xùn)練任務(wù)。

      在“空中斷橋”項目中,“和諧號”隊的隊長率先完成任務(wù),他身先士卒的作風(fēng)激勵了隊員,通過相互溝通鼓勵,相互總結(jié)經(jīng)驗,幫助膽小的隊員完成了貌似不可能完成的任務(wù)。統(tǒng)一的指揮體系發(fā)揮了決定性的作用。所以,組織要素是優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ),工會的組建也不例外,完善的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的基礎(chǔ)。要完善工會的組織體系,就要積極與黨政組織協(xié)商,按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的人才充實到工會隊伍中來,為完成新形勢下的工作任務(wù)提供良好的體系保證。

      (二)良好的溝通促進持續(xù)改進

      每項活動后,大家坐在一起進行回顧分享,聯(lián)系現(xiàn)實中的工作生活進行溝通討論。團隊成員之間產(chǎn)生矛盾是正常的,成員可以毫不隱瞞地提出自己的觀點和看法,并關(guān)注和傾聽別人的建議,做出真誠的反饋。

      工會發(fā)揮溝通的職能,上情下達(dá)和下情上達(dá),加大工作力度,掌握員工思想狀況,了解員工需求,結(jié)合自身特點,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動;要關(guān)心、幫助、解決員工在工作、生活中面臨的困難和問題,最大限度地維護員工的合法權(quán)益,使工會得到員工的信任,得到行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。

      二、思想要素是打造優(yōu)秀團隊的先導(dǎo)

      (一)相互信任能有效發(fā)揮團隊的力量

      “信任背摔”其實是一項很簡單的活動,要求每個隊員輪流站在1.8米高的背摔臺上,背對大家,身體筆直地倒下去,臺下的隊員將他穩(wěn)穩(wěn)接住。

      這項活動考驗著人與人之間信任程度。只有在彼此信任的基礎(chǔ)上,我們才能夠尊重每一個人的意見,集思廣義,尋求到一個最好的方法,利用團隊的力量,解決所面臨的危險和困難。

      (二)學(xué)會服從和奉獻,保證團隊利益

      在“畢業(yè)墻”項目中,要求不借助任何外在工具,整個團隊相互配合翻越四米高的鐵墻。女隊員在這個項目部中面I臨很大的困難,所有的男隊員都自覺沖到前面,盡顯“勇士”風(fēng)采,有的奮勇當(dāng)先,躍到峰頂展開接應(yīng);有的甘當(dāng)人梯,俯下身來默默奉獻;女士們在他們的保護下,“畢業(yè)墻”被順利翻越。一個優(yōu)秀的團隊呈現(xiàn)在大家面前。團隊是臨時組織起來的,每個人都有不同的性格特點和工作習(xí)慣,在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來,要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,甘為團隊的一份子而發(fā)揮作用。工會工作者要愛崗敬業(yè),樂于奉獻,凡事不能私字當(dāng)頭,時刻要把社會責(zé)任、團隊利益放在第一位,像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人,只有這樣才能使人生價值得以升華。

      三、文化要素是打造優(yōu)秀團隊的靈魂

      (一)團隊歸屬感和認(rèn)同感是團隊精神的最高體現(xiàn)

      在為隊伍選隊長、起隊名,確定隊旗,隊歌和口號的時候,團隊歸屬感、認(rèn)同感就初步形成了。當(dāng)隊員需要鼓勵時,全體隊友高喊口號,通過一次次活動的強化,增強了隊員的歸屬感和認(rèn)同感。團隊歸屬感是無形的精神力量,是一條將團隊的成員緊密聯(lián)系在一起的無形的紐帶。團隊的認(rèn)同感來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn)。團隊的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團隊前進的方向,歸宿感和認(rèn)同感使團隊成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強烈的共識,激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感。

      (二)激情和挑戰(zhàn)有利于激發(fā)工作動力

      拓展就是讓我們釋放激情。在教練們的逐步引導(dǎo)下,在隊友的不斷鼓勵下,每個人點燃了心中的那團火,激情在每項活動中都得到了充分的燃燒。不管是做游戲還是進行訓(xùn)練,每個隊員都積極地參與,沒有人愿意落后,沒有人愿意成為旁觀者,一種熱情的氛圍環(huán)繞著團隊,每個人都被深深地感染著。

      作為團隊的一員,每個隊員情緒會直接或間接影響其他隊員的情緒。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,激情都是一種工作動力。因此,在工會工作中,特別是工會負(fù)責(zé)人應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,工作才會更高效、更創(chuàng)新,才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),才能將工會工作推向新高度。

      (三)團隊的成功離不開凝聚力

      一個團隊的成功要有凝聚力,無凝聚力的企業(yè)必然會喪失競爭力。企業(yè)的每一位員工都要發(fā)揮聰明才智,運用各自的智慧,踏踏實實干好每一件工作,做好每一個項目,才能使企業(yè)發(fā)展壯大。要調(diào)動職工的積極性,增強職工的凝聚力,如果沒有工會的工作簡直是難以做到的。增強凝聚力,這是從松散的個體走向團隊最重要的標(biāo)志。工會的一個重要職責(zé)是鼓勵所有成員為企業(yè)的愿景而奮斗,因此工會的工作不但不能被“邊緣化”,而且要作為最重要的基礎(chǔ)性工作而加強。

      拓展訓(xùn)練結(jié)束了,雖然只有短短一天時間,但拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何處,在何種崗位上、只要用心體會就能獲得有益的人生感悟。

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