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  • 酒店員工管理制度

    時(shí)間:2024-09-29 23:30:22 人力資源 我要投稿

    酒店員工管理制度

      要加強(qiáng)酒店員工管理,就必須抓好制度的建設(shè),下面小編為大家整理了關(guān)于酒店員工的管理制度,一起來(lái)看看吧:

    酒店員工管理制度

      總則

      獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

      懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

      獎(jiǎng)懲的原則

      一.酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定,員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

      二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)酒店對(duì)員工的要求,才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì)。

      三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

      四.員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

      五.對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

      六.員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      1.金點(diǎn)子獎(jiǎng):為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。

      2.拾金不昧獎(jiǎng):酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者,視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。

      3.見(jiàn)義勇為獎(jiǎng):為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn),勇于揭發(fā)違法亂紀(jì),徇私。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。

      4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表?yè)P(yáng),事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。

      5.樂(lè)于助人獎(jiǎng):超出工作職責(zé)范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。

      6.全員促銷獎(jiǎng):非營(yíng)銷人員為酒店?duì)I銷工作做出貢獻(xiàn)者,按《全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      七.員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),并處于罰款;

      1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

      2.上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

      3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

      4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

      5.上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

      6.上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格、位置不正確,罰款5元。

      7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊,罰款30元。

      8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來(lái)?yè)p失者,罰款50—100元。

      9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

      10.上錯(cuò)菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

      11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

      12.私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

      13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

      14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴(yán)禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開(kāi)除。

      15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù),未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過(guò)三天)

      16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

      17.不愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

      保安部獎(jiǎng)罰細(xì)則(試行)

      進(jìn)一步完善部門的內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和員工綜合素質(zhì):“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方針,特制定如下管理細(xì)則:

      一.有下列情形之一的給予獎(jiǎng)勵(lì)

      1.拾金不昧,金額在1000元以上的

      2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次受到賓客表?yè)P(yáng)的

      3.積極參與酒店的活動(dòng),工作積極主動(dòng)多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的

      4.敢于同不法分子,違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的

      二.有下列情形之一的每次扣罰10元

      1.上班遲到、早退15分鐘以內(nèi)的,管理人員15元

      2.上班時(shí)無(wú)故脫崗、竄崗的

      3.無(wú)故缺席酒店和部門組織的學(xué)習(xí)會(huì)議及各種活動(dòng)的

      4.上班時(shí)在崗位上玩手機(jī)和打電話聊天的

      5.未經(jīng)同意私自排班、代班的,雙方同時(shí)處罰

      6.上崗時(shí)看書(shū)、報(bào),做與工作無(wú)關(guān)事情的

      7.不按規(guī)定填寫(xiě)值班記錄的

      8.崗位上衛(wèi)生較差,不及時(shí)清掃的

      9.上崗時(shí)不按規(guī)定著裝,儀容儀表較差的

      10.未按規(guī)定要求交接班的

      11.下班后無(wú)故在崗位中逗留,聊天的

      12.在值班記錄本上亂涂亂畫(huà)的

      三.有下列情形之一的每次扣罰20元

      1.遲到早退30分鐘以內(nèi)的

      2.上班時(shí)離崗睡覺(jué)的

      3.遇緊急情況不恰當(dāng)處理,驚慌失措,造成處理被動(dòng)的

      4.因工作不負(fù)責(zé)任,服務(wù)態(tài)度不好,遭到客人投訴的

      5.因使用不當(dāng),保管不善,造成酒店財(cái)產(chǎn)損壞的

      6.帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入值班崗,或是有未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未加以制止的

      7.帶外人留宿寢室或崗位中的

      8.值班過(guò)程中未履行好崗位職責(zé)造成車輛堵塞事者碰撞的

      9.值班不巡邏,呆在保安室內(nèi)或在別的部門聊天的

      10.對(duì)發(fā)生的事故不及時(shí)匯報(bào)的

      11.不服從領(lǐng)導(dǎo)崗位工作安排的

      12.員工之間不團(tuán)結(jié),互相之間打架斗毆的

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