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  • 財經(jīng)類專業(yè)沙盤模擬教學的作用

    時間:2024-09-14 15:23:24 沙盤模擬 我要投稿
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    財經(jīng)類專業(yè)沙盤模擬教學的作用

      財經(jīng)類專業(yè)設置的專業(yè)課程確實涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動中所有的內(nèi)容,而且各部分都內(nèi)容詳實完整,實踐教學在各位同仁的不斷努力下取得很大進步,具體來講,企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對財經(jīng)類學生作用表現(xiàn)在如下方面:

    財經(jīng)類專業(yè)沙盤模擬教學的作用

      1.掌握企業(yè)經(jīng)營流程

      由于企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬有獨特的教具融入情景模擬、角色扮演等教學方法將企業(yè)整個經(jīng)營過程模擬,學生就是整個過程的主演,因此,對于企業(yè)流程的每一個部分學生都能身臨其境的掌握。

      2.有效培養(yǎng)了全局觀念與團隊精神

      由于沙盤模擬教學采取的是以團隊為單位,每個成員都是自己所屬團隊的一份子,各司其職分工協(xié)作完成企業(yè)經(jīng)營過程,一個團隊的任何成員都不可或缺,而且必須全力協(xié)作、顧全大局才能將企業(yè)經(jīng)營的順利成功,否則就及其容易出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)的結(jié)局。

      3.切身體驗企業(yè)經(jīng)營管理的機遇、挑戰(zhàn)和商場競爭的殘酷

      沙盤模擬全面模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,市場變化莫測,有你死我活的生死較量的殘酷,有攜手共進的精誠合作的機遇,但都需要各團隊用心經(jīng)營,稍有不慎就經(jīng)營困難,學生在實訓中親自主導企業(yè)經(jīng)營直面這些機遇和挑戰(zhàn),對于企業(yè)經(jīng)營管理的機遇、挑戰(zhàn)和商場競爭的殘酷有切身的體驗。

      4.進一步培養(yǎng)編制和解讀財務報表的能力和財務分析能力

      由于沙盤每年都要編制企業(yè)報表并對經(jīng)營情況進行分析與總結(jié),再在此基礎上對企業(yè)下一年情況進行資金情況預算,再進行下年策略制定,因此每一年經(jīng)營完成都是對編制和解讀財務報表能力的檢驗與培養(yǎng)。

      5.提升溝通交流能力

      模擬經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)都需要各成員溝通協(xié)商一致才能制定方案因此對于溝通協(xié)調(diào)能力可以得到提升。

      6.綜合運用各學科知識的能力得到培養(yǎng)與提升

      由于模擬經(jīng)營時要實現(xiàn)財務、采購、生產(chǎn)、營銷的一體化,實現(xiàn)物流、資金流、信息流等的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這些都要求學生綜合運用管理、營銷、財務等各學科知識,那么在模擬經(jīng)營過程中通過互相交流、自身感悟與理解以及教師的點評與指導,大大提升了學生綜合運用各學科知識的能力,逐步實現(xiàn)融會貫通、舉一反三。

      總之,該課程能讓學生在對抗經(jīng)營中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感受市場競爭殘酷,體驗作為經(jīng)營者承擔經(jīng)營風險與責任;在失敗與成功中,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念;在共同完成經(jīng)營過程中提升交流溝通與團隊協(xié)作能力,對學生綜合素質(zhì)得到提升。

      延伸閱讀:企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬簡介

      企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬是一種以沙盤等教具為載體,仿真模擬企業(yè)經(jīng)營,讓學生在實戰(zhàn)中以實戰(zhàn)的形式培養(yǎng)管理人才的教學模式。具體說,就是在教學中,將學生分成6至8個團隊,每個團隊4至6人組成,各團隊分別代表同業(yè)競爭的不同公司,模擬企業(yè)經(jīng)營6至8年。團隊成員分別擔任CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購主管、信息主管等職務。各團隊必須依據(jù)權威市場需求預測和競爭情況決定本公司的生產(chǎn)、營銷、財務等各方面的長中期策略。每年年末依據(jù)經(jīng)營結(jié)果對公司經(jīng)營狀況和競爭情況進行分析、總結(jié)和預測,并制定下一年的經(jīng)營策略然后繼續(xù)下一年的經(jīng)營。在教學中,學生需要完成確定廣告投入的金額與目標市場、決定產(chǎn)品研發(fā)的品種與進度、選擇開拓的目標市場并把握開拓節(jié)奏、決定原材料采購的時機與數(shù)量、進行生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行以及調(diào)整、決定貸款以及資金使用策略等一系列企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,這些活動的完成需要各成員精誠合作制定詳細的決策方案。

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