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  • 領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話

    時(shí)間:2020-08-12 11:11:50 中層管理 我要投稿

    領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話

      引導(dǎo)語(yǔ):實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是貫徹落實(shí)公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措,是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),下面就是yjbys小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話,僅供參考。

    領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話

      篇一:領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      今天我們?cè)谶@里隆重召中層經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì),這是公司第一次對(duì)中層管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會(huì),我就企業(yè)崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、 充分認(rèn)識(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義

      中國(guó)人壽,由傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換,企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾,成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里, 中國(guó)人壽在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新,尤其在績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,深化企業(yè)人事制度改革,進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式,經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會(huì)議研究,決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

      競(jìng)聘工作的開(kāi)展,勢(shì)必帶來(lái)現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等,這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新,就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,在人才選拔任用上營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,建立一種公平的機(jī)制,形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口,也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用,將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液,給各部門(mén)、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)蓬勃生機(jī)與活力,讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái),使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新,增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向,可以毫不夸張地說(shuō),人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

      二、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

      對(duì)競(jìng)聘上崗的人員,公司實(shí)行任期制,今年競(jìng)聘成功的人員任期一年,在簽定《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下,強(qiáng)化管理考核,對(duì)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力以及群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握,將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合,對(duì)競(jìng)聘上崗后,半年或全年考核不合格的人員,公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績(jī)效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。

      對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員,我們?cè)趥(gè)人自愿的前提下,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式,形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境,為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),你們的參與,將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵,激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力,使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)大家的努力,共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略,確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

      我相信,有大家的積極參與,有經(jīng)理室的關(guān)心和支持,此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì),發(fā)揮出最好的水平,為中國(guó)人壽的發(fā)展建功立業(yè)。

      篇二:領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員競(jìng)聘會(huì)動(dòng)員講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主題非常明確,就是安排部署我局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

      大家知道,我局去年中層干部輪崗后,特別是將城管站干部職工調(diào)整充實(shí)到各股室以后,全局上下的工作積極性呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好勢(shì)頭。隨著新形勢(shì)下的國(guó)土資源工作的需要,對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求。根據(jù)我局干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),我局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作正式啟動(dòng)。為了把全局干部職工的思想統(tǒng)一到競(jìng)爭(zhēng)上崗工作上來(lái),搞好中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、進(jìn)一步認(rèn)清干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義

      首先,深化干部人事制度改革,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,是黨的十七*提出的重要任務(wù)。同時(shí),隨著國(guó)土資源管理事業(yè)的發(fā)展,客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓意識(shí)、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù),推進(jìn)國(guó)土事業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅是貫徹落實(shí)上級(jí)要求,更是我局干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

      其次,開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗是認(rèn)真落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,充分體現(xiàn)了干部任用中的民主作為基本趨向,是貫徹群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t的基本要求。我們?cè)谥袑痈刹扛?jìng)爭(zhēng)上崗中要堅(jiān)持“職位、方案、程序、結(jié)果”四公開(kāi),讓干部職工充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作,取信于民,讓大家也實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

      第三,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,有利于激活用人機(jī)制,不拘一格選人才,使中層干部隊(duì)伍更具朝氣和活力,也將激勵(lì)年輕干部的快速成長(zhǎng)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、干部職工信得過(guò)”的干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺(tái),為建設(shè)充滿活力的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

      二、嚴(yán)格履行程序,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作公平、公正、公開(kāi)和透明

      為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,局黨組在廣泛征求組織人事部門(mén)的意見(jiàn)后,起草制定了《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》!斗桨浮穼(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了周密的安排,明確了參加競(jìng)爭(zhēng)中層干部的任職條件和任職資格!斗桨浮芳捶细刹扛(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)文件精神,又緊密結(jié)合我局的具體實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)上崗的整個(gè)工作程序在《實(shí)施方案》中已經(jīng)非常明確,我在這里不重復(fù)講了。

      在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作中,我們必須嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真組織和開(kāi)展好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體操作實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。同時(shí),為確保整個(gè)工作的`公平、公正、公開(kāi)和透明,縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將全程監(jiān)督競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程。

      三、明確要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利完成

      這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,關(guān)系全局干部職工的切身利益。希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》的精神。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行和順利完成,這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望。

      (一)積極參與,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗為大家提供了展示自己才華的平臺(tái),也是局黨組對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇敢挑戰(zhàn)。一名同志敢于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,說(shuō)明他是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn);要充分認(rèn)識(shí)到敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參與競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)崗中是否被組織和群眾選中,對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度,符合條件的要踴躍報(bào)名,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受組織和群眾的挑選。

      (二)選好崗位、充分準(zhǔn)備。每一位競(jìng)選者要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在政治理論、專業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位,認(rèn)真準(zhǔn)備考試。但是,不能因此而影響了現(xiàn)崗位工作,要知道,堅(jiān)守崗位、干好本職工作,也是最好的競(jìng)崗準(zhǔn)備和最有力的優(yōu)勢(shì)。

      (三)服從挑選,按受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng),既有個(gè)人的努力,更離不開(kāi)組織的關(guān)懷培養(yǎng)和群眾的信任支持。不能認(rèn)為某一個(gè)職位非我莫屬,更不能一旦得不到提拔重用,滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織、怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競(jìng)選的同志在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀(jì)律,信任組織,服從組織,正確對(duì)待自己,保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,經(jīng)受住組織的長(zhǎng)期考驗(yàn),我也相信全體干部職工有這個(gè)覺(jué)悟和水平。

      (四)顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律。民主測(cè)評(píng)是干部選拔任用的基本環(huán)節(jié),希望大家從國(guó)土事業(yè)出發(fā),對(duì)國(guó)土局發(fā)展負(fù)責(zé),顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性、出于公心,按照干部“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部,把德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

      同志們,這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是局黨組從國(guó)土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究,慎重考慮而做好的一項(xiàng)重要決策,也是全體干部職工十分關(guān)心的一件大事。大家一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺(jué)地把思想統(tǒng)一到局黨組的決策和部署上來(lái),通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,使我局中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng),真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競(jìng)崗為契機(jī),更加團(tuán)結(jié)一致,同心同德、扎實(shí)工作,為完成全年工作任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

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