工程部主任崗位說明書

　　工程部部門的主任崗位說明書都包含了哪些內(nèi)容呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇工程部主任崗位說明書，以供參考!

　　工程部主任崗位說明書一

　　1、 組織、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)分管部門員工執(zhí)行管理處各種計(jì)劃、方案和規(guī)章制度并報(bào)告工作;

　　2、 參與績(jī)效目標(biāo)的分解與制定，并對(duì)管理處績(jī)效目標(biāo)與主任共同承擔(dān)首要責(zé)任，按公司要求在分管部門實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)，持續(xù)提高分管部門與下屬員工工作績(jī)效;

　　3、 主持編制分管部門各種工作計(jì)劃、方案與規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施和進(jìn)行評(píng)估;

　　4、 指導(dǎo)、監(jiān)督工程部工作;

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理部工作;

　　6、與客戶保持密切聯(lián)系，采取措施持續(xù)提高客戶滿意度和部門間滿意度;

　　7、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)下屬員工，幫助實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，持續(xù)提高員工滿意度;

　　8、貫徹三體系方針與要求，保持并持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量;

　　9、貫徹終身學(xué)習(xí)理念，持續(xù)提升自身專業(yè)水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平;

　　10、完成上級(jí)安排的其他工作。

　　工程部主任崗位說明書二

　　1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;

　　2.定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);

　　3.每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);

　　4.初審保養(yǎng)合約，送店長(zhǎng)審核核定;

　　5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;

　　6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);

　　7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。

　　工程部主任崗位說明書三

　　第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。

　　第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　第四條 積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。

　　第五條 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　第六條 按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。

　　第七條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合預(yù)算部組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍。

　　第九條 檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展情況。

　　第十條 審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

　　第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　第十二條　指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　第十三條　指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　第十四條　組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　第十五條　參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的`完成情況。

　　第十六條　妥善處理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

　　第十七條　組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條　樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第十九條　協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十條　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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