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  • 編寫崗位說明書方法

    時(shí)間:2020-11-07 11:58:33 崗位說明書 我要投稿

    編寫崗位說明書方法

      如何制作崗位說明書?崗位說明書,也稱崗位工作說明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)作什么、應(yīng)怎么作和在什么樣的情況下履行職責(zé)的匯總。很多企業(yè)由于缺乏準(zhǔn)確的工作說明而付出了很大的代價(jià),結(jié)果導(dǎo)致績(jī)效考核認(rèn)為主觀色彩濃重,降低和打擊員工工作積極性,招聘工作“廣種薄收”效率低下,更嚴(yán)重的是使得員工培訓(xùn)工作難以開展,缺乏針對(duì)性。

    編寫崗位說明書方法

      那么如何制訂崗位工作說明書呢?

      首先要從工作分析入手。工作分析是對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說明以便為管理活動(dòng)提供有關(guān)工作方面的信息而進(jìn)行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)性活動(dòng)。工作分析從以下八個(gè)要素著手(6w2h):

      who:誰從事此項(xiàng)工作,責(zé)任人是誰,對(duì)人員的學(xué)歷及文化程度、專業(yè)知識(shí)與技能、經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)化素質(zhì)等資格要求。

      what:做什么,即本職工作或工作內(nèi)容是什么,負(fù)什么責(zé)任。

      whom:為誰做,即顧客是誰。這里的顧客不僅指外部的客戶,也指企業(yè)每部的員工,包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人:直接上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等。

      why:為什么做,即工作對(duì)其從事者的意義所在。

      when:工作的時(shí)間要求。

      where:工作的地點(diǎn)、環(huán)境等。

      how:如何從事或者要求如何從事此項(xiàng)工作,即工作程序、規(guī)范以及為從事該工作所需的權(quán)利。

      how much:為此向工作所需支付的費(fèi)用、報(bào)酬等

      工作分析是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)進(jìn)行工作分析必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段、按步驟地進(jìn)行。進(jìn)行工作分析通常使用的的'方法有:?jiǎn)柧碚{(diào)查、總結(jié)分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。

      有了工作分析結(jié)果以后,我們就可以著手制定工作崗位說明書了,大多數(shù)情況下,崗位說明書應(yīng)該包括以下的主要內(nèi)容:

      1. 工作識(shí)別,包括工作名稱、部門、匯報(bào)關(guān)系、工作編號(hào)等等。

      2. 工作分析日期:目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

      3. 工作概述:簡(jiǎn)要說明工作內(nèi)容。

      4. 崗位責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(非管理崗位則沒有此項(xiàng)內(nèi)容)。

      5. 工作規(guī)范:即從事該項(xiàng)工作所必須具備的基本資格條件。主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。

      工作說明書最好根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注意文字簡(jiǎn)單明了,使用淺顯易懂的文字;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化網(wǎng)書面化;隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說明書要在一定的時(shí)間內(nèi)必須給予修正和補(bǔ)充,以便與公司的發(fā)展保持同步。

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