總經(jīng)理崗位說明書標準范本
崗位名稱:總經(jīng)理
崗位編號:
所在部門: 崗位定員:
直 接上級:董事會
工資等級:一級 直接下級:營銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位 分析日期:2014年2月
本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：
職責一
職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略
工作任務
領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革
職責二
職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃
工作任務
根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
職責三
職責表述：建立良好的溝通渠道
工作任務
負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象
領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職責四
職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作任務主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀
職責五
職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作
工作任務
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報
職責六
職責表述：領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出
領導建立健全行政與后勤管理制度
權(quán)力：
公司重大問題的決策權(quán)
向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的`管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平:大學本科以上
專業(yè):機電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)
培訓經(jīng)歷:接受過MBA職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓
經(jīng)驗:8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗
知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財務管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識
技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
其它：
使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)及通訊設備工作環(huán)境
獨立辦公室,經(jīng)常出差
工作時間特征經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告
考核指標：
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
備注：
【總經(jīng)理崗位說明書標準范本】相關(guān)文章：
崗位說明書的標準范本08-09
會計崗位說明書標準范本07-05
醫(yī)院崗位說明書標準范本12-14
總經(jīng)理秘書崗位職責說明書范本06-21
行政經(jīng)理崗位說明書標準范本07-05
材料員崗位標準范本說明書12-14
總經(jīng)理室崗位說明書11-24
總經(jīng)理崗位說明書模板08-14