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  • 總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

    時間:2021-08-19 17:51:30 崗位職責(zé) 我要投稿

    2021總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選6篇)

      在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼2021總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    2021總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選6篇)

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)1

      一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負(fù)責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

      二、負(fù)責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

      三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

      四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

      五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

      六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

      七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

      八、搞好社會公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

      九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)2

      1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;

      2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu),明確部門及崗位職責(zé),健全、優(yōu)化制度、流程;

      3、組織制定、實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

      4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作;

      5、審批公司各項管理工作;

      6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

      7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

      8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

      9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;

      10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)。

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)3

      第一條負(fù)責(zé)組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽(yù),使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。

      第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。

      第三條了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報,向總經(jīng)理提供報告,便于經(jīng)營決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

      第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關(guān)系,以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

      第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動,要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶;蚣o(jì)念活動。

      第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

      第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人以良好的印象。

      第八條利用一切機(jī)會和場所進(jìn)行公關(guān)活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀(jì)念會、慶祝會等一切社交活動中進(jìn)行宣傳。

      第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

      第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

      第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的`廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

      第十二條負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)4

      一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

      二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

      三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。

      五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

      六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

      七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。

      八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

      九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

      十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)5

      1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系;制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>

      2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實情況,并及時組織實施;負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作制度。

      3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

      4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

      5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報告。

      6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

      7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

      8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

      9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

      10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

      11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

      總經(jīng)理工作崗位職責(zé)6

      在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行區(qū)域負(fù)責(zé)制,建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂部各項事物。

      1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度,并組織貫徹實施,以保證各項工作的順利開展。

      2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項營運指標(biāo)及成本計劃,制定各部門月重點工作事項及完成達(dá)標(biāo)的情況,做到及時檢查、及時更正等事宜。

      3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況,擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo),董事審批后向各部門下達(dá)計劃指標(biāo),并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。

      4、研究制定g標(biāo)管理、勞動分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實施辦法,并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。

      5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實際,分析存在問題,擬訂或?qū)徟鱾部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

      6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實施。

      7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

      8、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案,報董事會審批后,組織貫徹實施。

      9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案,隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,控制各部門財務(wù)收支,分析存在問題,適時提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法,發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢,抓好浴場企業(yè)精神文明建設(shè)。

      11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問題,加強(qiáng)管理溝通,保證浴場各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

      12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準(zhǔn)。

      13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務(wù)的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃,促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      14、建立健全管理質(zhì)量保證體系,抓好經(jīng)營管理體制,實行工效結(jié)合,按業(yè)績分配制定業(yè)績目標(biāo)。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實問題,親自處理事件管理問題。

      15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

      16、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

      17、領(lǐng)導(dǎo)營銷會議工作,重視維護(hù)員工的合法權(quán)益,建立和完善員工代表大會的制度,每季度召開一次職代會,討論審議公司重大事宜。

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