營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的營銷總經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。
2、負責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。
3、負責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。
4、負責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。
5、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。
6、負責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。
7、負責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
8、制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。
9、參與項目策劃工作,負責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。
10、負責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。
11、負責(zé)對置業(yè)顧問進行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。
12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報告及工作計劃。
13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。
14、負責(zé)項目俱樂部工作的`籌建與管理。
營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助營銷總經(jīng)理制定營銷中心經(jīng)營規(guī)劃的制定、監(jiān)督落實。
2、促進各部門完成各項經(jīng)營管理指標(biāo),保障銷量、利潤、毛利、銷售份額、人均效能經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。
3、負責(zé)公司年度預(yù)算規(guī)劃。
4、輸出營銷月度經(jīng)營分析報告,季度性及重大節(jié)慶營銷項目投入產(chǎn)出分析報告。
任職資格:
1、十年以上房地產(chǎn)管理崗位營銷策劃及銷售管理經(jīng)驗,三年以上大型知名房地產(chǎn)公司營銷高管工作經(jīng)歷。
2、對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力,熟悉房地產(chǎn)市場。
3、能夠組織和指導(dǎo)市場調(diào)研,具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力。
4、熟悉房地產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)管理,熟練掌握各種銷售模式,富于創(chuàng)新精神。
5、必須近期在當(dāng)?shù)赜胁俦P經(jīng)驗。
6、能近期到崗優(yōu)先考慮。
營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、負責(zé)銷售部的管理,直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
二、負責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。
三、負責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓(xùn)計劃定期培訓(xùn)。
四、負責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系,對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲,及升降(級)提供意見。
五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。
六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調(diào)整提出建議。
七、負責(zé)落實貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋,產(chǎn)品投訴等工作。
九、負責(zé)銷售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷售及日常管理工作。
十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作,做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。
十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。
十三、負責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作,總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話接聽情況,統(tǒng)計當(dāng)日成交情況。
十四、進行客戶基本資料登記,及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統(tǒng)計。
營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.對營銷中心各部門工作進行稽核,并及時作出評估報告;
2.召集公司辦公會議并做好會議記錄,對重要事項完成情況進行跟蹤反饋;
3.促進公司的數(shù)據(jù)化管理和流程改造,對營銷中心的運營管理提出改善建議;
4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表并進行校對,依據(jù)校對結(jié)果對各部門進行績效考核,同時做好獎懲工作;
5.協(xié)助人力資源部做好對營銷中心員工進行培訓(xùn);
6.負責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作。
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