計劃經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選15篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的計劃經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負責(zé)。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負責(zé)采購計劃、生產(chǎn)計劃下達；負責(zé)采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。

　　3、根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進度等，合理編排生產(chǎn)計劃。

　　4、推進生產(chǎn)計劃進度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責(zé)。

　　5、負責(zé)外發(fā)廠管理：負責(zé)外發(fā)加工廠的'開發(fā)、維護和儲備加工資源。

　　6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。

　　7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　一、 負責(zé)安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，并保證計劃的執(zhí)行。

　　二、 負責(zé)安排和落實公司所有物料需求計劃，監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

　　三、 根據(jù)銷售計劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預(yù)測，合理分析月生產(chǎn)計劃，確定目標(biāo)產(chǎn)量。

　　四、 對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

　　五、 保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　六、 根據(jù)訂單安排和落實產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計劃，督促查詢跟蹤，保證貨物早日到達。

　　七、 督促和落實公司和設(shè)備運輸及各種車輛的臨時裝卸任務(wù)。

　　八、 督促和落實各種出入庫手續(xù)健全、標(biāo)準、準確、有序，確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結(jié)。

　　九、 及時協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題，做到及時溝通、及時解決，避免矛盾的集中與擴大。

　　十、 負責(zé)對本部門主管的考核，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進行持續(xù)改善，以滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴展的需求。

　　十一、 及時完成公司下達的臨時任務(wù)。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

　　1、 負責(zé)為現(xiàn)有的客戶做保單體檢,幫助客戶做資產(chǎn)配置;

　　2、 定期維護客戶,第一時間把最新活動通知到每一位客戶;

　　3、 協(xié)助客戶辦理業(yè)務(wù),提供公司信息技術(shù)化服務(wù);

　　4、 負責(zé)團隊建設(shè),包括人員招募,團隊管理以及新人培訓(xùn)往主管方向發(fā)展

　　5、完成上級交代的`其他事物;

　　6、根據(jù)公司下達的年度部門任務(wù),指導(dǎo)團隊完成;

　　7、負責(zé)部門的日常工作管理,有序進行;

　　8、貫徹企業(yè)文化的建設(shè)與團隊核心理念的塑造工作;

　　9、做好公司的人員培養(yǎng)儲備工作,保持團隊的穩(wěn)定性。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　1.作為公司形象窗口,第一時間響應(yīng)客戶。

　　2.正確理解,準確分析。明白客戶想表達的意思,將問題提交給合適的'人處理并及時反饋客戶。

　　3.調(diào)度與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各部門,以最快速度解決客戶問題。

　　4.排查及引導(dǎo)。確認故障原因為客戶自身因素時,提出解決方案并引導(dǎo)。

　　5.及時跟進,了解處理進度并主動向客戶匯報。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)跟進廣告合同的履約和執(zhí)行情況,遇到問題及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋,并定期回訪維護;

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行工作過程出現(xiàn)的`各類問題,跟進落實;

　　3、負責(zé)相關(guān)資料文檔的有效歸檔、整理、管理;

　　4、協(xié)助招商、策劃的各項工作開展,文件、報告的制作提交等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)項目情況,審核項目各項成本費用支出,并結(jié)合公司管理要求準確進行成本核算、分配、結(jié)算,定期編制成本分析報表;

　　2、監(jiān)控項目資金收支情況,編制項目資金計劃并跟進執(zhí)行;

　　3、編制項目經(jīng)營計劃,定期進行盈虧分析預(yù)測,及時提示經(jīng)營風(fēng)險;

　　4、根據(jù)項目實際運營情況、對于項目進展中涉及的財務(wù)問題提出相應(yīng)意見、配合其他部門完成項目預(yù)期進度及財務(wù)管理分析。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助品牌總經(jīng)理制定年度計劃，包括渠道策略及銷售計劃；

　　2、對銷售數(shù)據(jù)及市場需求進行分析和整合，為市場策略提供理論依據(jù)；

　　3、與銷售團隊和重點客戶保持緊密溝通，了解市場動態(tài)，整合各部門制定各檔期渠道政策；

　　4、負責(zé)大型會議及各級溝通會議的籌備和展開；

　　5、協(xié)助品牌總經(jīng)理處理各類行政事宜，與品牌方及集團公司保持密切溝通。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1.分析不同業(yè)務(wù)部門和各類產(chǎn)品的銷售趨勢，與市場部和銷售部合作，制定公司不同時間跨度的需求計劃;

　　2.根據(jù)銷售預(yù)測，完成產(chǎn)能需求、各倉庫最大儲存量、原物料需求評估，與生產(chǎn)相關(guān)部門對接并滿足需求可以正常供應(yīng);

　　3.制定銷供聯(lián)動方案，定期組織銷供聯(lián)動協(xié)調(diào)會議，推動解決銷供不平衡問題;建立信息傳遞制度，根據(jù)實際產(chǎn)銷情況進行內(nèi)外部信息變更通知，并推進內(nèi)部流程管理;

　　4.控制庫存周轉(zhuǎn)率和庫存水平，確保各倉庫按照標(biāo)準周期供應(yīng)，控制交付及時率完成公司目標(biāo);

　　5.定期監(jiān)控和回顧銷售變化，提升預(yù)測精度;

　　6.新品上市交付環(huán)節(jié)的.工作協(xié)調(diào)，確保新品按時上市;

　　7.產(chǎn)品和SKU信息的維護和完善。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1、配合配件經(jīng)理完成廠家下達的配件訂購任務(wù)和集團公司下達的配件訂購任務(wù)，按月做好配件計劃，及時供應(yīng)保證合理庫存。

　　2、配件計劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報配件經(jīng)理。

　　3、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的.規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

　　4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量，適時作出相應(yīng)配件的訂購計劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開展。

　　5、配件計劃應(yīng)根據(jù)銷售市場及公司維修車間配件需求和現(xiàn)有庫存的實際狀況制定，盡量做到儲備合理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。

　　6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況，適時作出庫存調(diào)整計劃，負責(zé)做好入庫驗收工作。對于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題，及時和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。

　　7、負責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時作好微機帳目。負責(zé)同財務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。

　　8、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品種的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。并及時完成配件經(jīng)理下達的工作計劃。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1、跟進區(qū)域每月的回款工作及每月回款目標(biāo)完成情況,配合集團完成每次的專項回款行動,使廣州公司更好地達到集團目標(biāo)。

　　2、登記華南區(qū)抵樓臺賬,每周更新進度,協(xié)助簽約部、造價部推進每筆的工程抵樓流程,加快工程抵樓的完成速度,令廣州公司更好地完成抵樓任務(wù)。

　　3、每月匯總上報各業(yè)務(wù)部門下月的資金計劃,定期跟蹤各業(yè)務(wù)部門的資金計劃使用情況,控制資金計劃占比。

　　4、每周上報華南區(qū)財務(wù)周報,每月第一個工作日提交華南區(qū)財務(wù)月報,分別對回款完成情況、行政預(yù)算使用情況、資金計劃使用情況進行匯總展示。

　　5、每月更新華南區(qū)kod,包括銷售完成情況、回款類指標(biāo)、資金計劃占比、行政預(yù)算使用情況、營銷預(yù)算使用情況。

　　6、根據(jù)集團下發(fā)的績效考核方案,每月更新kpi的.簽約收入成本及結(jié)轉(zhuǎn)收入成本,更新簽約口徑及結(jié)轉(zhuǎn)口徑毛利率、凈利率,在6月和12月完成華南區(qū)kpi考核表。

　　7、完成華南區(qū)各項目運營目標(biāo)書利潤測算、開售前定價利潤測算,以及各項目的后續(xù)定價、調(diào)價測算。審核華南區(qū)每次拍地測算。

　　8、上級交待的其他工作。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助咨詢顧問對客戶所在行業(yè)進行調(diào)查和分析,包括公司經(jīng)營模式分析、管理方式、業(yè)務(wù)流程;

　　2、協(xié)助咨詢顧問對客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,了解公司的實際經(jīng)營效果;

　　3、協(xié)助咨詢顧問對客戶現(xiàn)有管理模式中的.可提升點提出管理建議;

　　4、參與小組討論并協(xié)助咨詢顧問完成對客戶的分析報告、流程梳理建議和管理提升建議;

　　5、協(xié)助咨詢顧問對管理建議進行落實和跟蹤;

　　6、其他咨詢支持性工作。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評審工作，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達到；

　　2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達，做到每天跟進生產(chǎn)訂單執(zhí)行進度表的執(zhí)行進度，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

　　3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購下達的物料需求計劃，并督促與要求MC跟進物料的提供進度，同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題，積極同責(zé)任部門商討解決的.方案；

　　4、編織每月的FCS報表，并向采購下達FCS需求計劃；

　　5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；

　　6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　1、實現(xiàn)公司下達的'生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理，對庫存進行有效控制，提高庫存周轉(zhuǎn)率；

　　3、負責(zé)部門的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并激勵其工作績效。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強有力的支持；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度，進行生產(chǎn)計劃控制，物料申購、進度控制、倉儲管理等作業(yè)的.督察；

　　3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進度加以審查；

　　4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃，不斷與生產(chǎn)車間進行協(xié)調(diào)；

　　5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實，控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。

　　計劃經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

　　1、統(tǒng)計生產(chǎn)計劃的完成（統(tǒng)計生產(chǎn)狀況，匯制為生產(chǎn)日報、周報、督促生產(chǎn)指令的結(jié)案）。

　　2、資料統(tǒng)計（統(tǒng)計制造部所有基礎(chǔ)資料并與存檔）。

　　3、勞保用品的管控（制造部所有勞保用品的請購和定期發(fā)放）。

　　4、系統(tǒng)操作（能夠熟練使用ERP進行物料盤點的核查，熟練使用電腦操作）。

　　5、工作溝通（有良好的口頭能力及文字表達能力，能與本部門，其他部門人員進行交流，有效協(xié)調(diào)上下級的.關(guān)系，達到協(xié)調(diào)目的，在公司各項活動中，對相關(guān)的人員進行宣傳和督導(dǎo)）。

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