車間主任崗位職責(zé)(集錦15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間主任崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo),及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與并負(fù)責(zé)實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊。
車間主任崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的'設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
車間主任崗位職責(zé)3
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。
2、正確處理車間的.突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對車間進(jìn)行全面管理。
車間主任崗位職責(zé)4
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任崗位職責(zé)5
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;
2、加強(qiáng)對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤點(diǎn)工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導(dǎo)下屬的`工作,并進(jìn)行績效考核,同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車間主任崗位職責(zé)6
1、執(zhí)行公司和車間的.各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任崗位職責(zé)7
1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的'生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
車間主任崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析和生產(chǎn)日報工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的`操作技能;
5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
車間主任崗位職責(zé)9
1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的'分析與控制;
5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;
車間主任崗位職責(zé)10
1.保證車間安全生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計劃、設(shè)備調(diào)整改造計劃、用工計劃;
3.并對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,按工藝要求進(jìn)行,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
4.對產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整,負(fù)責(zé)日常對員工的培訓(xùn)考核。
熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識,并能根據(jù)企業(yè)實際情況組織實施,提供生產(chǎn)效率,降低能耗,控制成本
車間主任崗位職責(zé)11
、 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
、 根據(jù)公司下達(dá)的'生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
、 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
、 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
、 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
⑺ 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
、 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
、 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
⑽ 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
車間主任崗位職責(zé)12
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,按時完成生產(chǎn)計劃;主任是車間第一責(zé)任人;
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度;
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等;
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率;
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動力,對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;
9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施;
10、加強(qiáng)本車間員工的隊伍建設(shè),做好員工的'思想工作,搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán);
2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán);
3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán);
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi),對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整;
5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán);
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請權(quán);
7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé);
8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)13
1、遵守公司各項管理制度,全面負(fù)責(zé)物化車間的運(yùn)行管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動,確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo);
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)行”;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),異常情況及時協(xié)調(diào)處理;
5、開源節(jié)流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標(biāo)范圍內(nèi);
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。
車間主任崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針,努力完成本車間的各項任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提高自我。
3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計劃,不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的`綜合素質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。
10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。
11、嚴(yán)守公司會議管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運(yùn)行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)15
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
3、合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過程管理
1、主持班級例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
2、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間安全生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1、統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間設(shè)備管理
1、組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、合理安排車間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
3、負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理。
七、車間員工管理
1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。
2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
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