銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，希望能夠幫助到大家。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1
1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)屬下員工的工作崗位安排和本部門(mén)人、財(cái)、物生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常管理工作.
2、負(fù)責(zé)組織部屬部屬認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司（或上級(jí)）頒發(fā)的法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)章制度，建立健全各種資料檔案工作，并盡力完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo).
3、負(fù)責(zé)組織編制部屬各崗位職責(zé)，并督促各崗位認(rèn)真履行職責(zé).
4、負(fù)責(zé)組織部屬參與必要的思想品德教育、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作總結(jié)并及時(shí)整改，以不斷提高本部門(mén)員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量以及保證安全生產(chǎn).
5、負(fù)責(zé)組織了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括國(guó)家政策和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，做好信息反饋.
6、負(fù)責(zé)組織合同、訂單等的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，制定月份車輛要貨準(zhǔn)備計(jì)劃和下達(dá)臨時(shí)購(gòu)車指令.提前向公司提出部門(mén)用款計(jì)劃.
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種車輛的采購(gòu)、貯存和交付的管理，確保經(jīng)營(yíng)的`順利進(jìn)行，并對(duì)本部門(mén)貨款的全部回收負(fù)責(zé).
8、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)人員作好用戶信息收集和售后服務(wù)，并搞好新、老客戶關(guān)系及管理工作，不斷提升客戶資源質(zhì)量.
9、負(fù)責(zé)組織提報(bào)本部門(mén)對(duì)人、財(cái)、物的需要計(jì)劃，其他工作計(jì)劃及公司應(yīng)給予的其他必要的工作配合.
10、努力提高管轄內(nèi)各項(xiàng)資源的利用價(jià)值，控制好部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本和不斷提高經(jīng)營(yíng)效益.
11、負(fù)責(zé)組織對(duì)部屬的工作考核并提出任免或獎(jiǎng)懲意見(jiàn).
12、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù).
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崗位基本信息
崗位名稱項(xiàng)目銷售經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)銷中心崗位職等
直接上級(jí)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下屬銷售專員、客服專員
崗位概要：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展指定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售及管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織擬訂和審核銷售策略、銷售計(jì)劃和銷售費(fèi)用預(yù)算；
2.組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作；及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保本部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作；
3.銷售管理：組織開(kāi)展儲(chǔ)客期的客戶挖掘工作；根據(jù)銷售策略和銷售計(jì)劃，組織實(shí)施銷售策略及銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售日?qǐng)?bào)，匯總編制項(xiàng)目銷控表，并組織對(duì)策略、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討，針對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)提出銷售策略調(diào)整建議；組織開(kāi)展與財(cái)會(huì)部核對(duì)銷售收款情況；
4.溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各銷售專員在銷售中發(fā)生的各類問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理銷售過(guò)程中與項(xiàng)目（部）公司等相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；
一般工作
3.制度建設(shè)：參與擬訂和修改公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作；
4.其他事項(xiàng)：完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；
主要責(zé)任
1.保證本部門(mén)制訂的計(jì)劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；
2.保證實(shí)現(xiàn)指定項(xiàng)目銷售目標(biāo)；
3.保證本部門(mén)所提供的銷售資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；
4.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；
5.保證本部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為；
6.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題；
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門(mén)工作需要，提出本部門(mén)崗位、人員配置和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力；
2.依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各公司和各部門(mén)對(duì)所轄部門(mén)工作予以合理配合的權(quán)力；
3.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；
4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；
5.在部門(mén)職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力；
6.按公司制度享有的其他權(quán)力；
任職資格
資歷：建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，專科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，具有三年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
能力：較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力、分析能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力；
品質(zhì)：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)工作敬業(yè)，對(duì)人真誠(chéng)；
知識(shí)結(jié)構(gòu)：具有較深營(yíng)銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)；
關(guān)鍵指標(biāo)：計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率（銷售進(jìn)度、銷售收入）、資料提供及時(shí)性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
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