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成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些1
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表；
2、經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)；
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些2
1、組織各分公司項(xiàng)目成本控制分析；
2、組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研、測算；
3、對(duì)施工現(xiàn)場變更簽證、預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行審核；
4、擬定招投標(biāo)合同；
5、負(fù)責(zé)編制成本動(dòng)態(tài)管理報(bào)表，對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些3
1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的.溝通；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作；
3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等；
4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格；
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些4
1、獨(dú)立完成建筑裝飾裝修項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)跟蹤參與項(xiàng)目的`進(jìn)度款申報(bào)、現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算和審計(jì)工作；
3、參與材料、設(shè)備廠商考察詢價(jià)、成本控制工作；
4、負(fù)責(zé)施工班組、分包廠商相關(guān)結(jié)算的審核工作。
5、負(fù)責(zé)成本部門管理工作。
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些5
1、負(fù)責(zé)工程的概預(yù)算工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工圖預(yù)算審核，辦理結(jié)算手續(xù)；
2、編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的.簽證；
3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)工作，裝修材料審查及造價(jià)的審核。
4、竣工結(jié)算和審計(jì)；
5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)；
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料。人工的詢價(jià)。認(rèn)價(jià)。批價(jià)工作；
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程量簽證工作，協(xié)助完成工程量的審核工作；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作；
4、參加工程招投標(biāo)，編制招投標(biāo)文件；
5、完成工程簽證的`審核工作；
6、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更及工程進(jìn)度款；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度款審核，現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更的成本核算以及解決工程成本爭端問題；
8、負(fù)責(zé)投資估算。設(shè)計(jì)概算。施工圖預(yù)算�？⒐D結(jié)算及項(xiàng)目決算各階段成本編制；
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)資料。文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；
成本經(jīng)理職責(zé)范圍都有哪些7
1、確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；
2、編制項(xiàng)目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見；
3、制訂材料、分包工程招采計(jì)劃；
4、按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。
5、參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。
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