常務副經(jīng)理崗位職責(4篇)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的常務副經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

常務副經(jīng)理崗位職責1

　　1、在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目施工生產(chǎn)管理，對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負責。

　　2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應等問題。

　　3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序運行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控。

　　4、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領導項目的.安全質(zhì)量管理工作。負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作。負責組織對施工人員的安全教育培訓，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護，全面履行企業(yè)社會責任。

　　5、按規(guī)定權限主持或配合安檢部門進行各類事故的調(diào)查分析活動。

　　6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設工作。

　　7、組織制定物資設備管理工作的各項規(guī)章制度，組織項目物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

　　8、主持制定突發(fā)性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時，負責各項應急預案的啟動和實施。

常務副經(jīng)理崗位職責2

　　1、主持項目公司全面工作,負責項目全工程的`組織、協(xié)調(diào)與管理工作;

　　2、負責項目計劃管理,管控現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理工作;

　　3、負責管理項目權限內(nèi)的招采、動態(tài)成本管理,管控項目的資金計劃等財務工作;

　　4、并調(diào)其它總部直管的專業(yè)組推進項目總控計劃的實施;

　　5、協(xié)管項目定位策劃、設計、報批報建、營銷客服工作。

常務副經(jīng)理崗位職責3

　　1、行政上受項目經(jīng)理領導，業(yè)務上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導，負責經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場管理工作。

　　2、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術管理、物資管理見的關系。

　　3、負責組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。

　　4、組織制訂經(jīng)理部對集團公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計劃并負責組織實施、安排落實。

　　5、組織編制并向有關部門提交材料計劃，并對其的準確性負責。

　　6、負責施工現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項目隊管理機構和人員的設置、任免有建議權。

　　7、負責調(diào)整、協(xié)調(diào)各項目隊和工區(qū)的`施工力量和施工任務量。

　　8、參與制定重大工程項目的施工方案或施工組織設計。

　　9、負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運作。

　　10、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負責公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。

　　11、完成上級交辦的其他工作任務。

常務副經(jīng)理崗位職責4

　　1.在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的`決策。

　　2.對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標和指標。

　　3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。

　　4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。

　　5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

　　7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權.

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