經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、做好投標(biāo)部的組織協(xié)調(diào)全部工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行編排；

　　3、編制投標(biāo)策劃書；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)算文件，以及編制商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資格審查文件等工作；

　　5、檢查各項(xiàng)投標(biāo)工作的`完成情況，協(xié)調(diào)處理投標(biāo)中出現(xiàn)的各種問題；

　　6、負(fù)責(zé)保存中標(biāo)工程商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及資格審查文件的電子文檔；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)投、廢標(biāo)工程進(jìn)行分析與總結(jié)，完善投標(biāo)數(shù)據(jù)庫；

　　8、組織本部門學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、文件，提高專業(yè)素養(yǎng)；定期組織本業(yè)務(wù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)交流、學(xué)習(xí)；完成年內(nèi)的投標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9、對(duì)投標(biāo)工作提出績(jī)效考核意見;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并負(fù)責(zé)及督促招聘、薪酬、績(jī)效考核等各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源、行政管理制度及體系;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)系統(tǒng)思想、文化建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的.總體規(guī)劃與管理;組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)維護(hù)與管理，定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)合理配置資源，組織本工序員工保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)本工序的制度建設(shè)以及對(duì)本工序員工的'紀(jì)律監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;

　　4、負(fù)責(zé)工序所有設(shè)備、物料、能源管理;

　　5、負(fù)責(zé)本工序的6S管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)推進(jìn)本工序的精益生產(chǎn)工作。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1. 負(fù)責(zé)主持本工序的生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作溝通，全面完成公司設(shè)定目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作的`建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與控制;

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等工作計(jì)劃;定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，部門人員管理與考核等。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；

　　3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

　　4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計(jì)劃和采購材料價(jià)格；

　　5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的`審核；

　　7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

　　8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達(dá)及相關(guān)進(jìn)度跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的.物流調(diào)度;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)進(jìn)程，保證計(jì)劃按時(shí)完成。

　　4、及時(shí)處理生產(chǎn)突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，解決相關(guān)問題。

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門的溝通，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、及時(shí)掌握國家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定，根據(jù)公司經(jīng)營部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營管理制度以及目標(biāo)，并組織落實(shí)、檢查和總結(jié)；

　　2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項(xiàng)目，經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后，制定具體的項(xiàng)目承接方案并組織實(shí)施；

　　3、根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求，協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報(bào)名資料，全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià)，處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件；

　　4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的簽約，同時(shí)配合項(xiàng)目部施工人員做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營工作；

　　5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司所有經(jīng)營人員工作的'工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；

　　7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整個(gè)部門人員的綜合素質(zhì)；

　　8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系，努力開辟新的市場(chǎng)；

　　9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營工作。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、組織實(shí)施業(yè)務(wù)部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)委外加工產(chǎn)品的安排及落實(shí)及緊急訂單全程跟進(jìn)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理，確保按時(shí)出貨的質(zhì)量及數(shù)量;

　　2、在生產(chǎn)過程中，做好物料管理和成本控制工作，培養(yǎng)員工節(jié)約能源，降低產(chǎn)品成本。

　　3、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的`管理;

　　7、 建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　8、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標(biāo)信息。

　　2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。

　　3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

　　4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項(xiàng)的`經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

　　6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。

　　8、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。

　　9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.落實(shí)每天的生產(chǎn)計(jì)劃、確保生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求;

　　3.負(fù)責(zé)車間5S管理;

　　4.及時(shí)處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　5.負(fù)責(zé)車間安全管理，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期檢查;

　　6.每天及時(shí)巡線，指導(dǎo)生產(chǎn)員提高工作效率，及時(shí)糾正不良的`工作方法;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排，培養(yǎng)新人。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1負(fù)責(zé)工程前期的工程洽談工作，參與投標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)議；

　　2施工合同審核工作，對(duì)已簽訂的施工合同對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報(bào)；

　　3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，對(duì)以往報(bào)價(jià)信息進(jìn)行收集、整理、歸檔工作；

　　4負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算報(bào)表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺(tái)帳的建立；

　　5監(jiān)控項(xiàng)目成本控制實(shí)施情況，對(duì)超出成本測(cè)算值的工程項(xiàng)目及時(shí)糾偏；

　　6協(xié)助項(xiàng)目部變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的收集及整理；

　　7與甲方及時(shí)溝通，催辦結(jié)算報(bào)表，及時(shí)將報(bào)表傳遞至財(cái)務(wù)，進(jìn)行工程付款結(jié)算；

　　7合同辦理、合同的`傳遞和保存，負(fù)責(zé)部門文件的處理；

　　8負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表，跟蹤成本控制，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營狀況；

　　9參與項(xiàng)目分包管理工作；

　　10針對(duì)公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細(xì)的工程量清單范本；

　　11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案；

　　12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)03-26

經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)11-08

物業(yè)經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）04-09

經(jīng)營部崗位職責(zé)03-09

經(jīng)營部崗位職責(zé)04-22

經(jīng)營部管理崗位職責(zé)12-01

公司經(jīng)營部崗位職責(zé)03-07

餐飲經(jīng)營部崗位職責(zé)10-12

經(jīng)營部助理崗位職責(zé)01-22