1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

　　(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經營工作。

　　(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

　　(4)負責簽署日常行政、業(yè)務文件。

　　(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

　　(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

　　5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

　　(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

　　(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。