銷售部不僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品情況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。我們通過下文了解市場部工作職責(zé)是如何的?下面是參考范文，歡迎大家閱讀!

　　一、市場部的職責(zé)

　　市場部的主要職責(zé)有十五大方面。

　　01、制定年度營銷目標(biāo)計劃。

　　02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　03、對消費者購買心理和行為的調(diào)查。

　　04、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。

　　05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

　　06、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　07、制定產(chǎn)品企劃策略。

　　08、制定產(chǎn)品價格。

　　09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

　　10、制定通路計劃及個階段實施目標(biāo)。

　　11、促銷活動的策劃及組織。

　　12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。

　　13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。

　　14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

　　15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　　市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同。

　　1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點有:對消費者購買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計劃及個階段實施目標(biāo);制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略。

　　2.在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點有:建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營銷目標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　　3.在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。

　　二、市場部經(jīng)理的職責(zé)

　　市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是:

　　01、全面計劃、安排、管理市場部工作。

　　02、制定年度營銷策略和營銷計劃。

　　03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度。

　　05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。

　　06、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

　　07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。

　　08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。

　　09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

　　10、對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。

　　11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。

　　12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。

　　13、制定各項費用的申報及審核程序。

        三、市場調(diào)研主管的職責(zé)

　　01、負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。

　　02、建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。

　　04、協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。

　　05、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。

　　06、組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。

　　07、組織對消費者及用戶調(diào)研。

　　08、對配銷渠道的調(diào)研。

　　09、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

　　10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。

　　四、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

　　01、制定各種不同的通路配置計劃。

　　02、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。

　　03、制定產(chǎn)品的分銷計劃。

　　04、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵和控制政策。

　　05、定期分析、評估通路。

　　06、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。

　　07、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。

　　08、控制物流并適時同胞促銷計劃。

　　五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)

　　01、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。

　　02、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。

　　03、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。