超市經(jīng)理負責制定各種規(guī)范及措施，避免各類事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果，對下屬員工的獎懲作出處理意見，歡迎大家閱讀下面了解相關(guān)的工作職責范文。

　　篇1：超市經(jīng)理工作職責

　　一、經(jīng)理職責

　　1、據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定本部門的目標管理工作，計劃和實施措施，確保完成公司下達 的各項任務(wù);

　　2、負責健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲;

　　3、 根據(jù)公司工作質(zhì)量標準， 考核各區(qū)域的各項管理工作， 及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié)， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn);

　　4、制定各種規(guī)范及措施，避免各類事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果，對下屬員工的獎懲作出處理意見;

　　5、組織對競爭對手的市場調(diào)查，并進行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略;

　　6、收集各類相關(guān)信息并進行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù);

　　7、處理賣場發(fā)生的較大事件，維護公司利益，確保顧客滿意;

　　8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運作良好;

　　9、主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標;

　　10、組織并參與策劃各項促銷活動，力爭促進銷售的提高。

　　11、組織商場整體的商品盤點工作。

　　12、全面負責商場銷售任務(wù)的完成。

　　二、主管職責

　　1、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟 下的作用;

　　2、認真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

　　3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決;

　　4、 嚴格落實部門員工遵守工作流程、 工作要點和規(guī)章制度， 培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情;

　　5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

　　6、不定時巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成;

　　7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;

　　8、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結(jié)報告;

　　9、負責安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán);

　　10、努力學習有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督 導(dǎo)方式;

　　11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

　　12、組織本部門的商品盤點工作;

　　13、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。

　　14、操作、對待問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。

　　15、承擔本區(qū)域的銷售任務(wù)。

　　篇2：超市經(jīng)理工作職責

　　人員管理

　　每天

　　1、召開例會，傳達各種信息;

　　2、檢查員工儀容儀表;

　　3、檢查員工出勤及各時段離、到崗情況;

　　4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀現(xiàn)象;

　　5、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時間和工作內(nèi)容;

　　6、查詢每日工作效果，督促員工工作進展;

　　7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。

　　每周

　　1、編制班次表;

　　2、定期與員工溝通;

　　3、定期與其他部門溝通;

　　4、主持部門周工作總結(jié)會會議。

　　每月

    1、制定、實施員工培訓(xùn)計劃;

　　2、評估各級員工工作表現(xiàn) ;

　　3、呈報考勤;

　　4、主持召開月工作總結(jié)會。 客服程序

　　每天

　　1、指導(dǎo)員工按時完成開業(yè)準備;

　　2、指導(dǎo)員工實施團購?fù)茝V計劃;

　　3、指導(dǎo)、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;

　　4、指導(dǎo)、協(xié)助員工進行退換貨;

　　5、監(jiān)聽廣播效果;

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;

　　7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;

　　8、指導(dǎo)員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié);

　　績效評估

　　每天

　　1、督促員工及時完成團購備送貨; 2、處理、接待、上報重大投訴; 3、接待、拜訪大額團購客戶; 4、督促、協(xié)調(diào)退換商品的回送;

　　5、抽查有無違規(guī)發(fā)放贈品、包裝禮品; 6、監(jiān)督大額售卡業(yè)務(wù); 7、檢查員工日結(jié)報表; 8、批復(fù)、決定、協(xié)調(diào)團購折扣額度、投訴賠付額度。

　　每周

　　1、統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)目標達成情況，制定調(diào)整方案;

　　2、檢查日結(jié)周報;

　　3、統(tǒng)計退換貨、投訴原因，并反饋信息;

　　4、制定和組織實施團購?fù)茝V計劃;

　　5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物;

　　6、保持與大客戶的溝通。

　　每月

　　1、統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)目標的達成狀況，制定工作計劃; 2、制定、實施員工業(yè)務(wù)考核計劃; 2、填寫、申報運營類報表。

　　商品部經(jīng)理崗位職責

　　資產(chǎn)

　　每天

　　1.用電設(shè)備，測試設(shè)備的狀態(tài)完好，可正常使用。

　　2.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。

　　3.安全、合理地安排使用屬具，防止屬具的丟損現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.營業(yè)期間確保賣場通道和消防通道的暢通。

　　5.積極傾聽顧客意見，在 48 小時內(nèi)提出解決方案并回復(fù)。

　　每周

　　1.資產(chǎn)損壞的追蹤及提出解決方案。

　　2.耗材的使用情況及需求計劃。

　　3.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。

　　每月

　　1.月耗材需求計劃。

　　2.預(yù)估下月資產(chǎn)請購量。

　　3.制定清潔計劃。