成本副經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作及員工管理，并對本部門人員進(jìn)行考核與評(píng)定，下文是該崗位的職責(zé)范文，歡迎大家閱讀!

　　成本副經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇1：

　　1、根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);

　　7、收集競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　8.建立成本核算體系和成本結(jié)構(gòu)分析體系。

　　9.跟蹤生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的效率，并發(fā)現(xiàn)問題。

　　成本副經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇2：

　　1.編制及修訂各項(xiàng)目成本估算、目標(biāo)成本、方案測算、控制成本;

　　2.編制及修訂限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

　　3.審核各階段設(shè)計(jì)成果文件并進(jìn)行測算和優(yōu)化;

　　4.審核項(xiàng)目公司上報(bào)的成本月報(bào)，對動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行監(jiān)控;

　　5.抽查項(xiàng)目公司上報(bào)的立項(xiàng)、簽證和結(jié)算文件;

　　6.審核項(xiàng)目公司上報(bào)的招標(biāo)文件及合同文件;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　成本副經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇3：

　　1、負(fù)責(zé)公司成本計(jì)劃的編制;成本的核算和改善提升;

　　2、及時(shí)提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù);

　　3、按照公司的要求進(jìn)行成本的核算和控制，及時(shí)反映成本支出情況;

　　4、定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法;

　　5、分配和協(xié)調(diào)成本會(huì)計(jì)的工作，及時(shí)完成每月成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。

　　6、及時(shí)了解國家、省、市造價(jià)管理部門的相關(guān)政策及法規(guī);

　　7、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作及員工管理，并對本部門人員進(jìn)行考核與評(píng)定;

　　8、負(fù)責(zé)組織造價(jià)員及核算員對施工項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的審核;

　　9、組織成本部全體員工對施工成本進(jìn)行控制;

　　10、組織造價(jià)員做好建設(shè)工程的預(yù)決算工作;

　　11、組織本部門員工定期做工作匯報(bào)，并對施工成本進(jìn)行分析、提問題、找出問題和解決問題;

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。