年度績效考核

企業(yè)年度績效考核分為兩大類：普通績效考核與特別績效考核。普通績效考核對應于經營業(yè)績維度（經營業(yè)績）、經營能力維度（述職評價）和經營者態(tài)度維度（民主測評）等三個維度；

特別績效考核對應于公司重點或特別關注的經營事項結果，如重大產品創(chuàng)新、重大項目建設等，與公司單項獎勵掛鉤。

經營業(yè)績評價主要依據經營考核指標建立的企業(yè)經營目標責任書，對企業(yè)的經營狀況進行評價，由經營目標責任書的各項量化指標得分加權而得。

各企業(yè)年度經營業(yè)績指標包括財務類指標、運營類指標、組織類指標、非量化指標四類。財務指標、運營指標及組織指標基本分為100分，每項指標的類型及權重要體現企業(yè)的差異及公司的整體戰(zhàn)略導向。