一、評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)：

　　1、進(jìn)行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評(píng)方法;

　　2、編制基于崗位勝任特征模型的評(píng)價(jià)試卷

　　二、培訓(xùn)考評(píng)者：

　　1、組建360度考評(píng)者隊(duì)伍。

　　2、對(duì)選拔出的考評(píng)者進(jìn)行培訓(xùn)，包括溝通技巧、考評(píng)實(shí)施技巧、總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果的方法、反饋評(píng)價(jià)結(jié)果的方法等。

　　三、實(shí)施360度考核：

　　1、實(shí)施考評(píng)。

　　2、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果。

　　3、對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行如何接受他人的評(píng)價(jià)信息的培訓(xùn)。

　　4、企業(yè)管理部門(mén)對(duì)考評(píng)的結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，制定改善績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃。

　　四、反饋面談：

　　1、確定進(jìn)行面談的成員和對(duì)象。

　　2、有效進(jìn)行反饋面談，及時(shí)反饋考評(píng)的結(jié)果，幫助被考評(píng)人改進(jìn)自己的工作，不斷提高工作績(jī)效，完善個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　五、效果評(píng)價(jià)：

　　1、確認(rèn)執(zhí)行過(guò)程的安全性。

　　2、評(píng)價(jià)應(yīng)用效果。

　　3、總結(jié)考評(píng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與不足，找出存在的問(wèn)題，不斷完善整個(gè)考評(píng)系統(tǒng)。