程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤 ，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評(píng)選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，連續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將由人事部處理。

　　一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的 　　規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作，確保公平、公正、公開考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。

　　二、職責(zé) 　　1、工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查工程部員工的日檢工作。 　　2、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查部門員工和領(lǐng)班的日檢工作。 　　3、酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程部經(jīng)理的日檢工作。 三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　150分以上 領(lǐng)班候補(bǔ)人員 獎(jiǎng)勵(lì)200元

　　120分----130分 領(lǐng)班候補(bǔ)人員 獎(jiǎng)勵(lì)150元

　　116分----120分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　110分----115分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)60元

　　106分----110分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)30元

　　100分----105分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)20元

　　95分-----99分 及格線 發(fā)放全額工資

　　90分-----94分 發(fā)放績(jī)效工資總額的95%

　　85分-----89分 發(fā)放績(jī)效工資總額的90%

　　80分-----84分 發(fā)放績(jī)效工資總額的85%

　　75分-----79分 發(fā)放績(jī)效工資總額的80%

　　70分-----74分 發(fā)放績(jī)效工資總額的75%

　　70分以下 至人事部報(bào)道

　　四、崗前培訓(xùn)

　　標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：此項(xiàng)不合格，不予錄用

　　1、熟悉員工手冊(cè)內(nèi)容。

　　2、熟悉酒店打卡簽到、考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項(xiàng)管理制度。

　　3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報(bào)修、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生制度和維修操作流程。

　　4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。

　　5、熟練掌握酒店電路開關(guān)情況。